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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Lupa DGT0022_202301497647_TEMAS Aluno: ALEX SANDRO OLIVEIRA DA SILVA Matr.: 202301497647 Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA 2023.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. RECRUTAMENTO DE PESSOAL 1. O que é Recrutamento? É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros. É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego. É o processo de retenção de candidatos na organização. É o processo de treinamento de pessoal interno. É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos. Data Resp.: 28/10/2023 19:56:46 Explicação: A resposta correta é: É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego. 2. O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo. Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa. Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal. Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp javascript:diminui(); javascript:aumenta(); Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa. Data Resp.: 28/10/2023 19:57:44 Explicação: A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. 02588MANUTENÇÃO DE PESSOAS 3. O conceito de composto salarial envolve fatores que ajudam na determinação dos salários praticados pela empresa. Sobre esse assunto, escolha a opção correta. São fatores considerados no conceito de composto salarial: desempenho geral da organização no seu mercado, tamanho dela em termos de funcionários e faturamento e resultado financeiro da empresa concorrente. São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde financeira do negócio. São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e classificação não qualitativa. São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e metodologia salarial usada pelo mercado. São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, desempenho geral dela em seu mercado e regras de gestão salarial do concorrente. Data Resp.: 28/10/2023 19:59:24 Explicação: A resposta certa é: São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde financeira do negócio. 02801SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS 4. Uma nova técnica de análise de dados surgiu nos últimos anos partindo do grande número de informações geradas e armazenadas nos Big Data. Esses dados podem ser separados e agrupados de diversas formas por meio da mineração de dados. Com esses dados podemos tentar prever o comportamento e alguns traços da personalidade das https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp pessoas, acessando seus conhecimentos, habilidades e atitudes antes de contratá-los. Isso é possível usando a ferramenta Matriz SWOT People Analytics Matriz de Eisenhower Inteligência Artificial Técnica SMART Data Resp.: 28/10/2023 20:00:02 Explicação: O People Analytics é uma ferramenta muito poderosa, principalmente com a utilização dos Big Data e a mineração de dados. Isso acontece porque as informações extraídas podem ajudar os recrutadores e gestores a terem maior previsibilidade em suas escolhas e decisões. Outro ponto importante, é que quando os algoritmos são bem desenhados, eles conseguem diminuir questões de discriminação e demais vieses humanos do processo. As demais técnicas apresentadas nas alternativas incorretas se referem à outras questões dentro da empresa, como por exemplo a matriz SMART que procura desenvolver objetivos e metas bem estruturadas e com características adequadas. SELEÇÃO DE PESSOAL 5. O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados. Viés em grupo. Viés de pulcritude. Viés de indivíduo. Viés de fidelidade. Viés de aceitação. Data Resp.: 28/10/2023 20:00:36 Explicação: O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Quando é ativado, ele influencia a forma como reagimos e interpretamos as relações com as pessoas.Os três modelos mais frequentes são: viés de afinidade, viés de percepção e viés em grupo. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp 6. Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma seleção? Demonstrar clareza, confiança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador. Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada. Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos voluntários. Todas as alternativas estão incorretas. Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu. Data Resp.: 28/10/2023 20:01:43 Explicação: A resposta correta é: Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada. 02223A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O AMBIENTE COMPETITIVO 7. (Cesgranrio, 2010 - Adaptada). No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas? Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia. Aumentoda liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.). Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir posições gerenciais. Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica. Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido pela organização. Data Resp.: 28/10/2023 20:03:08 Explicação: A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela. 8. (CESGRANRIO, 2014). As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, são os elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem geridos. Assim, vários são os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus empregados, adotando estratégias que os tornem mais produtivos. O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos básicos sejam atendidos. Fazem parte de tais requisitos que a(s): estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível operacional, aumentando, assim, a produtividade. estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na execução das atividades. área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa. responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais, porque o objetivo é aumentar a sua capacitação. estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele um tratamento padronizado. Data Resp.: 28/10/2023 20:05:07 Explicação: A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e se essa gestão conseguir alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas estiverem desconectadas, os objetivos serão prejudicados e a eficiência do processo será perdida, sendo realizados desperdícios ou mesmo falta de recursos para a execução da https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta gestão para o nível operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico. 02270APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO 9. Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação Corporativa: Educação como estratégica global Grande flexibilidade nas organizações Era do Conhecimento Conhecimento estático Necessidade de Empregabilidade Data Resp.: 28/10/2023 20:05:40 Explicação: A resposta correta é: Conhecimento estático 10. Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de desenvolvimento: Foco em cargos e funções Instrumental Foco no passado Ações de Longo Prazo Genérico Data Resp.: 28/10/2023 20:06:34 Explicação: A resposta correta é: Ações de Longo Prazo https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 28/10/2023 19:55:48.
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