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RECRUTAMENTO DE PESSOAL

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
Lupa 
 
 
 
 
DGT0022_202301497647_TEMAS 
 
 
Aluno: ALEX SANDRO OLIVEIRA DA SILVA Matr.: 202301497647 
Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA 2023.3 EAD (G) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da 
mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV 
e AVS. 
 
 
 
 
RECRUTAMENTO DE PESSOAL 
 
 
 
 
1. 
 
 
O que é Recrutamento? 
 
 
 
É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros. 
 
É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento 
de uma vaga de emprego. 
 
 
É o processo de retenção de candidatos na organização. 
 
 
É o processo de treinamento de pessoal interno. 
 
 
É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos. 
Data Resp.: 28/10/2023 19:56:46 
 
Explicação: 
A resposta correta é: É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior 
preenchimento de uma vaga de emprego. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O recrutamento externo é uma forma como as organizações 
buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os 
requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, 
assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem 
da organização ao desenvolver o recrutamento externo. 
 
 
 
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa. 
 
 
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do 
pessoal. 
 
 
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de 
desempenho das tarefas executadas. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências 
profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. 
 
 
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa. 
Data Resp.: 28/10/2023 19:57:44 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de 
experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. 
 
 
 
 
 
 
 
02588MANUTENÇÃO DE PESSOAS 
 
 
 
 
3. 
 
 
O conceito de composto salarial envolve fatores que ajudam 
na determinação dos salários praticados pela empresa. Sobre 
esse assunto, escolha a opção correta. 
 
 
 
São fatores considerados no conceito de composto salarial: desempenho geral da 
organização no seu mercado, tamanho dela em termos de funcionários e faturamento 
e resultado financeiro da empresa concorrente. 
 
São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da 
organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde 
financeira do negócio. 
 
 
São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e 
negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e classificação não qualitativa. 
 
 
São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e 
negociação coletivas, legislação trabalhista vigente e metodologia salarial usada pelo 
mercado. 
 
 
São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da 
organização, desempenho geral dela em seu mercado e regras de gestão salarial do 
concorrente. 
Data Resp.: 28/10/2023 19:59:24 
 
Explicação: 
A resposta certa é: São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia 
dos cargos da organização, política salarial empregada pela empresa e capacidade e 
saúde financeira do negócio. 
 
 
 
 
 
 
 
02801SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS 
 
 
 
 
4. 
 
 
Uma nova técnica de análise de dados surgiu nos últimos anos 
partindo do grande número de informações geradas e 
armazenadas nos Big Data. Esses dados podem ser 
separados e agrupados de diversas formas por meio da 
mineração de dados. Com esses dados podemos tentar prever 
o comportamento e alguns traços da personalidade das 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
pessoas, acessando seus conhecimentos, habilidades e 
atitudes antes de contratá-los. Isso é possível usando a 
ferramenta 
 
 
 
Matriz SWOT 
 
People Analytics 
 
 
Matriz de Eisenhower 
 
 
Inteligência Artificial 
 
 
Técnica SMART 
Data Resp.: 28/10/2023 20:00:02 
 
Explicação: 
O People Analytics é uma ferramenta muito poderosa, principalmente com a utilização dos 
Big Data e a mineração de dados. Isso acontece porque as informações extraídas podem 
ajudar os recrutadores e gestores a terem maior previsibilidade em suas escolhas e 
decisões. Outro ponto importante, é que quando os algoritmos são bem desenhados, eles 
conseguem diminuir questões de discriminação e demais vieses humanos do processo. As 
demais técnicas apresentadas nas alternativas incorretas se referem à outras questões 
dentro da empresa, como por exemplo a matriz SMART que procura desenvolver objetivos 
e metas bem estruturadas e com características adequadas. 
 
 
 
 
 
 
 
SELEÇÃO DE PESSOAL 
 
 
 
 
5. 
 
 
O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos 
de forma automática, baseado em nossas crenças e 
percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um 
dos mais praticados. 
 
 
Viés em grupo. 
 
 
Viés de pulcritude. 
 
 
Viés de indivíduo. 
 
 
Viés de fidelidade. 
 
 
Viés de aceitação. 
Data Resp.: 28/10/2023 20:00:36 
 
Explicação: 
O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de 
forma automática baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Quando é ativado, 
ele influencia a forma como reagimos e interpretamos as relações com as pessoas.Os três 
modelos mais frequentes são: viés de afinidade, viés de percepção e viés em grupo. 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
 
 
6. 
 
 
Testes são recursos muito utilizados nos processos de 
seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma 
seleção? 
 
 
 
Demonstrar clareza, confiança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o 
entrevistador. 
 
Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser 
avaliada. 
 
 
Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e 
trabalhos voluntários. 
 
 
Todas as alternativas estão incorretas. 
 
 
Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu. 
Data Resp.: 28/10/2023 20:01:43 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a 
competência a ser avaliada. 
 
 
 
 
 
 
 
02223A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O AMBIENTE COMPETITIVO 
 
 
 
 
7. 
 
 
(Cesgranrio, 2010 - Adaptada). 
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado 
para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de 
suas competências estratégicas, as organizações têm 
buscado, de modo criativo, alternativas aos programas 
tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um 
conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, 
enfatizam a importância da construção de uma visão de 
parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as 
ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em 
termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas? 
 
 
 
Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos 
possam reter as suas ideias como propriedade intelectual, bem como para que 
possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos 
pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia. 
 
Aumentoda liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e 
resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; 
maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, 
equipamentos, rotinas otimizadas etc.). 
 
 
Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no 
qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de 
remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço, independentemente de 
seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para 
assumir posições gerenciais. 
 
 
Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a 
organização possa avaliar, de modo continuado, o resultado dos esforços individuais 
e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação 
estratégica. 
 
 
Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com 
base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta 
coerência com todo o discurso de compromisso defendido pela organização. 
Data Resp.: 28/10/2023 20:03:08 
 
Explicação: 
A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de 
maior autonomia para que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam 
gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas conseguirá entregar o que 
promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente 
em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas 
atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam 
burocracias desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta 
administração e não como participante dela. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
(CESGRANRIO, 2014). 
As organizações, buscando maior competitividade, 
compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, 
são os elementos principais na conquista de novos mercados, 
de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem 
geridos. 
Assim, vários são os mecanismos que as organizações 
passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus 
empregados, adotando estratégias que os tornem mais 
produtivos. 
O processo de elaboração das estratégias para os recursos 
humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos 
básicos sejam atendidos. 
Fazem parte de tais requisitos que a(s): 
 
 
 
estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível 
operacional, aumentando, assim, a produtividade. 
 
 
estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua 
diretamente na execução das atividades. 
 
área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de 
recursos humanos estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa. 
 
 
responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos 
empregados operacionais, porque o objetivo é aumentar a sua capacitação. 
 
 
estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e 
não se pode dar a ele um tratamento padronizado. 
Data Resp.: 28/10/2023 20:05:07 
 
Explicação: 
A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e 
se essa gestão conseguir alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas 
estiverem desconectadas, os objetivos serão prejudicados e a eficiência do processo será 
perdida, sendo realizados desperdícios ou mesmo falta de recursos para a execução da 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta gestão 
para o nível operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico. 
 
 
 
 
 
 
 
02270APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO 
 
 
 
 
9. 
 
 
Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento 
da Educação Corporativa: 
 
 
 
Educação como estratégica global 
 
 
Grande flexibilidade nas organizações 
 
 
Era do Conhecimento 
 
Conhecimento estático 
 
 
Necessidade de Empregabilidade 
Data Resp.: 28/10/2023 20:05:40 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Conhecimento estático 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois 
tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma 
característica relacionada a uma ação de desenvolvimento: 
 
 
 
Foco em cargos e funções 
 
 
Instrumental 
 
 
Foco no passado 
 
Ações de Longo Prazo 
 
 
Genérico 
Data Resp.: 28/10/2023 20:06:34 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Ações de Longo Prazo 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada 
 
 
 
 
Exercício inciado em 28/10/2023 19:55:48.

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