Liderança e Desenvolvimento de Equipes Av2

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Módulo A - 68411 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - D1.20221.A
Atividade de Autoaprendizagem 2
Silvio 
Nota finalÚltima tentativa com nota
Concluído
Tentativa 1Enviado: 26/01/22 19:23 (BRT)
Concluído
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
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Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem técnicas de atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, esse líder é caracterizado corretamente como:
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1. 
Autocrático, porque só é possível o líder colaborar para a produtividade se tiver extremo controle sobre seus liderados.
2. 
Liberal, porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder.
3. 
Visionário, por ter visão do futuro de seus liderados.
4. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.
Resposta correta
5. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo.
2. Pergunta 2
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Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Abordagem organizacional.
2. 
Orientação para a tarefa.
Resposta correta
3. 
Interacionista simbólica.
4. 
Abordagem sistêmica.
5. 
Orientada às pessoas.
3. Pergunta 3
/0
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
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1. 
Liderança transacional.
2. 
Liderança transformacional.
Resposta correta
3. 
Liderança situacional.
4. 
Liderança contingencial.
5. 
Liderança pragmática.
4. Pergunta 4
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O exercício da liderança é influenciado pelo contexto ao qual ela é aplicada. Assim, temos quatro componentes principais: motivação e características dos líderes; motivações e competências dos liderados; características da missão ou tarefa; e a conjuntura. A respeito da missão ou tarefa, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Sem a missão ou tarefa não há liderança, apenas influência ou popularidade. A missão ou tarefa pode ser de dois tipos: moral ou transacional calculista.
II. A missão moral apresenta uma recompensa (que pode ser psicológica ou material) em troca da obediência dos seguidores.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
5. Pergunta 5
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Em um congresso sobre liderança, o palestrante solicitou a um membro da plateia que descrevesse o comportamento de um líder que exerce influência sobre ele. Vanusa levantou a mão é fez a seguinte descrição: “Sou liderada por um indivíduo que me motiva em direção às metas estabelecidas, por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas que sou responsável”. A descrição de Vanusa corresponde a que tipo de liderança? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
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1. 
Liderança contingencial.
2. 
Liderança visionária.
3. 
Liderança transacional.
Resposta correta
4. 
Liderança autocrática.
5. 
Liderança psicológica.
6. Pergunta 6
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Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder assumiu a responsabilidade de contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores e conseguiu a aprovação do departamento de recursos humanos da empresa. Esse comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
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1. 
Centralizador das decisões e impõe suas ordens ao grupo liderado.
2. 
Solucionar problemas, quando os membros enfrentam dificuldades e pedem ajuda, os líderes se reúnem com eles em busca de soluções.
Resposta correta
3. 
Substituir funcionários incompetentes, que não agregam valor e produtividade ao grupo.
4. 
Ter inteligência emocional, demostrando controle de suas emoções.
5. 
Envolver o grupo de liderados em sua causa, mostrando sua competência superior aos demais membros.
7. Pergunta 7
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Analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia.
I. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais.
II. Líder é aquele que influencia, para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros.
III. A influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
A respeito dessas afirmativas assinale a opção correta:
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1. 
As afirmativas I e III estão corretas.
2. 
A afirmativa III está correta.
3. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. 
A afirmativa III está correta.
5. 
As afirmativas I e II estão corretas.
Resposta correta
8. Pergunta 8
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O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
2. 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
3. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por suas habilidades sociais, como a empatia.
Resposta correta
4. 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
5. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
9. Pergunta 9
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Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas informações comprovam corretamente que Argemiro:
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1. 
Apresenta um comportamento baseado em seus valores. 
2. 
É reconhecido pelos seus traços liderança.
Resposta correta
3. 
Exerce liderança laissez-faire.
4. 
É um líder formador.
5. 
É um líder transformador.
10. Pergunta 10
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Um administrador pode ser um líder. Para que uma empresa consiga produzir resultados, é essencial que o administrador desempenhe a função de liderança, ou seja, que tenha a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que deve ser feito para atingirem resultados. Nesse contexto, um administrador que participa limitadamente das decisões da equipe, dando informações só quando solicitado, apresenta um comportamento de qual estilo de liderança, e por quê?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
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1. 
Autoritário, por impor sua escolha pelo cargo que ocupa.
2. 
Centrada nas tarefas, por centralizar a tomada de decisão sobre o desempenho dos membros do grupo.
3. 
Liberal, por controlar a equiperigorosamente.
4. 
Visionário, por focar no desempenho futuro dos liderados.
5. 
No liberal, por intervir apenas quando é solicitado pelos membros do grupo.
Resposta correta