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CURSO DE Desenvolvimento Pessoal Empreendedoras da Beleza 1 Estamos muito felizes em fazer parte da sua história e contribuir com seu desenvolvimento! Pensando nisso, desenvolvemos este material de apoio das aulas que você assistiu, assim você pode relembrar todo conteúdo, estudar e consultar a hora que quiser. Demais, né?! Olá empreendedora da beleza! Neste e-book você encontrará tudo a respeito do nosso curso introdutório: Desenvolvimento Pessoal! Vamos juntas? 2 Índice Inteligência emocional e os 4 pilares Autoconhecimento em 6 passos Quem é você e o ciclo da ação Sabotadores internos e externos Gestão das emoções PROR Autogestão O que é infoxicação? O frágil, o resiliente e o antifrágil Ciclo do BFO A técnica dos 5P Propósito e protagonismo Como a criatividade pode te ajudar Como criar novos hábitos? Como criar novos padrões? Empatia - a base das relações Bloqueios da Empatia Pedindo Empatia Desenvolvendo a consciência social Ética, compromisso e sustentabilidade Gestão das Relações Gerenciando conflitos Técnicas para conversas difíceis Técnicas de persuasão 04 08 10 13 15 18 20 22 26 30 33 35 37 39 41 46 47 50 52 53 55 57 62 67 3 O que é inteligência emocional? 4 > Identificar os seus próprios sentimentos; > Identificar os sentimentos do outro; > Ser capaz de se automotivar; > Gerir bem as emoções internas e os relacionamentos. A inteligência emocional é a habilidade de: 5 O que eu vejo Autoconhecimento Empatia Autogestão Gestão de relacionamento O que eu faço Compentência pessoal AUTOCONHECIMENTO Busco compreender quais são meus gatilhos emocionais; AUTOGESTÃO Me conheço, agora consigo pensar melhor nas minhas decisões e ter assertividade para realizar minhas tarefas; EMPATIA Eu enxergo o outro e reflito sobre como minhas ações podem interferir nos grupos que convivo; GERENCIAMENTO DE RELACIONAMENTOS Me relaciono de forma satisfatória com os outros à minha volta. Compentência social Os 4 pilares da inteligência emocional são: 6 Missão do curso: Entender como cada um dos pilares da Inteligência Emocional podem auxiliar a enfrentar melhor os desafios do dia a dia, trazendo mais autoconfiança, motivação e melhor resultado nos nossos relacionamentos. 7 Autoconhecimento Saber quem é você, quais são seus motivadores, propósito e o que faz agir de determinada forma, é o primeiro passo para gerir melhor suas emoções. A pergunta aqui é: Quem é você? 8 Mão na Massa 01: TESTE DOS 4 PILARES Mão na Massa 02: QUEM É VOCÊ? Usando o arquivo na plataforma, responda as perguntas para entender seus pilares da inteligência emocional. Pegue um papel, uma caneta e escreva quem é você! Pense na sua trajetória, em tudo que viveu até aqui e que te fez ser a mulher que é. 9 Pessoa grossa que humilha pessoas, extremamente rude e remói o passado. Tem que engrossar para ser ouvido, para ser alguém. As pessoas não confiam, preferem distância e perde oportunidades. Via passivamente as conquistas do irmão mais velho. Sentia humilhação. Para a gente se conhecer melhor, precisamos entender que existe um ciclo para isso, levando em conta tudo que a gente já viveu, o que a gente acredita, nossas atitudes ... e o conjunto disso se chama ciclo da ação. RESULTADOS CRENÇAS ATITUDES REPERTÓRIO Ciclo da ação: 10 Mão na Massa 03: ARSENAL DO AUTOCONHECIMENTO Baixe nosso material chamado “Arsenal do autoconhecimento”. Ele vai nos ajudar como guia. Sabotadores internos: Os nossos sabotadores internos podem nos proteger ou nos atrapalhar: — Nos protege quando usamos conscientes de que é o melhor para o momento ou situação; — Nos atrapalha quando limita nossas ações e faz com que nos afastemos das resoluções. Para podermos gerenciar melhor nossas emoções, precisamos entender quais são nossos sabotadores, ou seja, aquilo que pode nos atrapalhar para atingir nossos resultados. 11 Mão na Massa 04: TESTE DOS SABOTADORES Nós descobrimos quais são os seus sabotadores internos. Para isso, acessamos o link: Avaliação dos Sabotadores 12 http://c004.novisurvey.net/TakeSurveyPage.aspx?s=564ab08aa6354c91a50d8c1e97054ed8&tsid=a5f8edfa3c1f4314bd41a5ef6fdfa6d7&c=pt-BR O Esquivo: ele se concentra extremamente no que é prazeroso e positivo, evitando conflitos e tarefas difíceis e desagradáveis. O Prestativo: te obriga a tentar conquistar aceitação por sempre ajudar, elogiar e agradar outras pessoas. O Hiper-Realizador: Se sente na obrigação de fazer várias coisas e ter várias realizações para se sentir respeitado. O Insistente: possui a necessidade de perfeição, organização e ordem. O que significa cada um dos sabotadores? 13 A Vítima: faz você se sentir temperamental e emotivo a fim de chamar atenção e ganhar afeto. O Hipervigilante: faz você sentir continuamente ansiedade intensa em relação a todos os perigos que te cercam e a tudo o que poderia dar errado. Importante: Ao fazer o teste, leia com atenção seu resultado. Ele irá mostrar muitos pontos que talvez você não tenha percebido ainda! 14 O nosso cérebro é dividido em duas partes: cérebro primitivo e cérebro moderno (também chamado de neocórtex). O cérebro primitivo: é o que corresponde às emoções e o cérebro moderno, ou neocórtex, corresponde ao nosso estado racional. A ciência das emoções: como podemos gerir melhor nossas emoções? 15 Quando há um sequestro emocional, a parte mais primitiva do nosso cérebro recebe a informação primeiro nos fazendo agir de forma instintiva. Com isso, buscamos repertório para lidar com a situação, a partir desse repertório eu luto ou eu fujo. O sequestro emocional 16 Amigdalas corticais: detectoras de ameaça Busca padrões e repertório - ciclo da ação FUGA LUTA Sequestro emocional do neocórtex O sequestro emocional 17 Técnica do PROR PP RR OO RR PARE REFLITA OBSERVE RESPONDA 1º Pare: dê tempo ao seu cérebro para saber o que está acontecendo; 2º Reflita: isso é meu? Vale a pena? Escolha suas batalhas; 3º Observe: o que você está sentindo? Tristeza? Raiva? Ansiedade? 4º Responda: veja se vale a pena responder e de que forma precisa fazer; 18 Mão na Massa 05: P.R.O.R. — Pense novamente naquela situação mal resolvida; — Reflita, se você tivesse utilizado o PROR, você acha que essa situação teria um resultado diferente? 19 Autogestão 20 Autogestão O estresse é um dos nossos maiores vilões. Precisamos entender como está o nosso nível de estresse para entendermos melhor como gerenciá-los, por isso: Mão na Massa 06: TESTE O NÍVEL DO SEU ESTRESSE Pegue o arquivo complementar dessa aula e faça o teste. 21 INFORMAÇÃO + INTOXICAÇÃO = INFOXICAÇÃO A infoxicação é quando temos muito mais informação do que nosso cérebro pode processar. É necessário termos foco para que essas informações não nos façam mal. O que é infoxicação? Mão na Massa 07: TESTE O QUE TE ESTRESSA Que tipo de informação te deixa mais ansiosa ou estressada? Reflita e escreva sobre. 22 #Desafio > Escolha um dos aplicativos que você mais usa no dia a dia que sente que está tomando o seu tempo (whatsapp, instagram, tiktok…) > Determine um horário específico para utilizar “Por exemplo, todos os dias das 19 às 21h”. > Utilize somente esse aplicativo neste horário por uma semana!! 23 Mão na Massa 08: AVALIE SEU STRESSE — Você sabe quais os maiores causadores de estresse que enfrentamos no nosso dia a dia? — Pense em alguns exemplos seus do dia a dia e anote-os em um papel! — Agora, escolha um destes causadores para refletir e avaliar! 24 Mão na Massa 08: AVALIE SEU STRESSE A primeira pergunta a se fazer ao analisar cada um deles é: essa situação depende de mim? Depende de outra pessoa? Está no meu controle? Se está no seu controle, coloque do lado do que você escreveu como sim. Se não está, coloque que não está no seu controle. Agora, se pergunte:“Eu posso influenciar de alguma maneira nesse causador de estresse?” Verifique se você pode ou não influenciar. E anote do lado! Agora que temos claro quais temos controle e quais podemos influenciar, quero que pense: qual a ação que você vai tomar? 25 O frágil, o resiliente e o antifrágil O FRÁGIL É como um copo, é aquele que quando está sob pressão se rompe, se deforma e acaba prejudicando a si mesmo. O RESILIENTE É como um bambu, resiste a impactos, mas acaba por permanecer o mesmo. O ANTIFRÁGIL É como um músculo, enfrenta suas batalhas e ainda consegue tirar o melhor da situação, tornando-se mais forte. 26 Mão na Massa 09: AVALIE SUA ANTIFRAGILIDADE Você é antifrágil? Faça o teste e descubra: Teste de Antifragilidade E como podemos nos tornar antifrágil? Vamos te mostrar dois modelos: o modelo reativo e o antifrágil. 27 https://drive.google.com/file/d/1K3dERMuFwIWnrU8zqW40q2rWDVNGEDcS/view?usp=sharing Modelo reativo ZONA DE CONFORTO sente-se seguro e familiarizado ZONA DE PÂNICO DESISTE ZONA DE REAÇÃO ESTRESSE ZONA DE SUPERAÇÃO DESGASTE E PSEUDOSEGURAÇA acredita que não consegue fazer e quer desistir experimenta ansiedade e nostalgia busca o necessário para sobreviver zona de conforto em expansão corre atrás do prejuizo retira alguns aprendizados do processo busca formas de esquivar os próximos desafios lamenta não ter feito de maneira diferente estabelece uma zona de conforto tem medo de mudar se deixa afetar pela dificuldade ou opinião alheia DESAFIO CRESCIMENTO 28 Modelo antifrágil validação& verificação& melhoria ZONA DE PREPARAÇÃO E APRENDIZADO CONSTANTE ZONA DE SUPERAÇÃO E RESULTADO tem medo, mas enfrenta tornar-se antifrágil lida com desafios e problemas alcança objetivos aproveita o caminho atinge metas continua em movimento CRESCIMENTO ZONA DE CONFORTO sente-se seguro porém em busca de desenvolvimento sabe colocar foco zona de conforto em franca expansão novas habilidades 29 RESULTADOS AÇÃO ESPECÍFICA Qual é sua meta? ZONA DE AÇÃO Eu controlo? Eu influencio? Eu não controlo? ALCANÇÁVEL É possível de ser alcançada? RELEVANTE Tira você da zona de conforto? POSITIVO A sentença é positiva? MENSURÁVEL E TEMPORAL Início? Frequência? Término? Ciclo do BFO (FORMULANDO BONS OBJETIVOS) Lembre-se que para se tornar antifrágil é necessário ter objetivos bem formulados. 30 Priorizar algo significa assumir as responsabilidades e voltar a atenção para o que você controla. Antes de priorizar, é importante coletar tudo o que você não quer ou não pode se esquecer. Como o foco ajuda nas prioridades DICA Identificar, coletar e guardar o que não for essencial para realizar a tarefa, deixar só o que te aproxima dos seus objetivos, tirando todo o restante do seu campo de vista. 31 Mão na Massa 10: OTIMIZE SEU TEMPO — Faça uma lista de 10 coisas que você precisa ou deseja fazer; — Dentro destas atividades, tem alguma que você consegue fazer em menos de 2 minutos? — Sempre que você tiver uma atividade que leve menos de 2 minutos para fazer, não anote, faça na hora. 32 > P1 são as prioridades essenciais, as mais importantes no momento. > P2 são as prioridades importantes que também precisam ser feitas, mas não têm resultado imediato, levam mais tempo por serem grandes. > P3 são as prioridades desejáveis. Ou seja, são basicamente suas vontades e não obrigatoriamente deveres a cumprir. > P4 são as prioridades circunstanciais são prioridades que surgem de forma inesperada. > P5 são as prioridades corriqueiras que não agregam valor, normalmente vêm disfarçadas de distrações que te ajudam a perder o foco e a atenção. A técnica dos 5P (5 PRIORIDADES) 33 #Desafio > Pegue a sua lista de atividades e classifique-a seguindo o formato de P1 a P5. > Depois de classificar, coloque datas para realizar cada uma delas. O mais importante é: FAÇA! 34 Mão na Massa 11: PROPÓSITO E PROTAGONÍSMO PEGUE PAPEL, CANETA E PENSE SOBRE AS PERGUNTAS A SEGUIR: Olhando para trás... — Como chegou até aqui? — O que você já realizou que te surpreendeu? — Quais são as pessoas e situações que te ajudaram a chegar onde está? Olhando para o hoje… — Como seu trabalho impacta nos resultados de onde você trabalha? E da sua família? — Como você contribui para as outras áreas e pessoas? — Como você faz seu dia a dia ser melhor? 35 Mão na Massa 11: PROPÓSITO E PROTAGONÍSMO E por fim… responda: — Qual é o meu propósito? — Por que faço o que faço? — Como posso trazer o meu propósito para o dia a dia? Ter propósito não significa disposição, mas sim, utilizar as forças necessárias para cumprir aquilo que se propôs a fazer. 36 Assim como qualquer outra habilidade, a criatividade também pode ser desenvolvida e aplicada em diferentes situações. Ser criativa está associada como a forma que você encara os problemas e pensa em novas soluções do que necessariamente com a ação de criar em si. A criatividade pode nos ajudar a encontrar uma solução para um problema, descobrir maneiras diferentes de fazer a mesma coisa, inventar um novo uso para algo já existente ou produzir mais usando menos recursos financeiros, de energia ou tempo. Como a criatividade pode te ajudar a ter novas ideias 37 Desafio dos 30 círculos: — Pegue uma folha de papel e desenhe 30 círculos nele. — Depois, você terá 2 minutos para transformar o maior número possível de círculos em branco em objetos. Mão na Massa 12: 30 CÍRCULOS 38 HABILIDADES E INTELIGÊNCIA DESAFIOS ESFORÇO FEEDBACK ERROS Como criar novos hábitos? CARACTERÍSTICAS Mentalidade Fixa Mentalidade de Crescimento levam para o lado pessoal / ficam na defensiva gostam / usam para aprender sentem-se inferiores tratam como oportunidade de aprendizado você tem o que você tem podem ser desenvolvidas desistem / evitam persistem / enfrentam sinal de incompetência fundamental para o aprendizado 39 Segundo a Carol Dweck, pesquisadora que escreveu o livro Mindset, que explica com detalhes essas duas características, pessoas com uma mentalidade mais voltada ao crescimento acabam tendo uma vida com mais realizações. 40 Como criamos padrões? FATO RESULTADODECISÃO EMOÇÃO CRENÇA AÇÃO SIGNIFICADO 41 Para criar um novo hábito, é necessário associar duas coisas: 1. Qual o gatilho emocional, ou seja, que sensações e emoções a ação te traz 2. Somada com a repetição RELEVÂNCIA EMOCIONAL + REPETIÇÃO = MUDANÇA Ferramenta REIN > Reconhecer > Entender > Investigar > Negociar 42 #Desafio Pegue papel, caneta e anote: > Pense em um hábito que você queira mudar. > Aplique a ferramenta REIN em cada passo da mudança. > Coloque essa mudança como uma meta atingível para as próximas semanas (exemplo: acordar mais cedo, fazer exercício 3x por semana…). 43 — Você irá se colocar em 3 posições diferentes; coloque 3 cadeiras, uma de frente para a outra, e uma de lateral. — Sente-se em uma dessas cadeiras: Posição 1: quero mudar (anote o motivos de querer essa mudança); — Sente-se em outra cadeira: Posição 2: não quero mudar (anote motivos pelos quais você não quer mudar); — Sente-se agora na terceira cadeira: Posição 3: acordo entre as duas partes (Anote e faça um balanço da Posição 1 e Posição 2 e seja mediadora da situação). — Use nosso arquivo em anexo para te ajudar! Mão na Massa 13: TRIBUNAL DO REI 44 Consciência Social 45 Empatia A BASE DAS RELAÇÕES EMPATIA Não é apenas se colocar no lugar do outro, é se colocar no lugar do outro sendo o outro. Como se fosse o outro, sentindo o que o outro sente, entendendo quais necessidades o outro tem, de que maneira ele está sendo impactado e amparando-o. 46 Bloqueios da Empatia PESSOAS SEMELHANTES PESSOAS DIFERENTES O MAIOR BLOQUEIO PARA GERARMOS EMPATIA Quais as principais dificuldades do dia a dia? É o julgamento!47 > 1ª aconselhar/educar; > 2ª competir; > 3ª consolar; > 4ª encerrar o assunto. 4 barreiras para criar conexões com as pessoas 48 > 1º observação: ouça com curiosidade; ouvir de verdade e não interromper! > 2º sentimento: explore os sentimentos envolvidos, sem rótulos; > 3º necessidade: Busque a necessidade da pessoa e o que causou o sentimento nela; > 4º ação – pedido: Você pode ajudar a pessoa. Ou apenas mostrar o que ela pode fazer. Ela pode te fazer um pedido. 4 passos para se conectar com as pessoas 49 OS ESTÁGIOS PARA A INFLUÊNCIA Conexão Relacionamento Confiança Valor Influência Pulo do Gato Quando você... (fato específico) Eu sinto... (sua percepção e seus sentimentos) Porque para mim é muito importante. Será que você poderia... (pedido) Pedindo empatia 50 Com relação à empatia, que situação você está vivendo que poderia utilizar a fórmula da assertividade para ajudar a solucionar? — Pense em alguém; — Pense em acontecimento; — Algo que te incomode. Como você pediria empatia nesse caso? Mão na Massa 14: AVALIE SUA EMPATIA 51 Consciência social é: empatia + consciência organizacional Dicas para desenvolver a consciência social e mudar suas relações: > Transparência na comunicação e criar um ambiente de confiança; > Reconhecimento do grupo; > Observar e reconhecer os sentimentos e necessidades do grupo em que você está inserida (ex. grupo do curso, trabalho, família, colegas de ginástica); > Trabalhar de acordo com a emoção que você conseguiu observar neste grupo. Desenvolvendo a consciência social 52 As pessoas possuem uma forte necessidade de manterem uma coerência e consistência nos seus pensamentos e ações, mesmo que esta necessidade lhes possa ser prejudicial. Efeitos do compromisso/coerência na vida real Às vezes seguimos até o fim com um projeto simplesmente porque já nos comprometemos com ele, mesmo que não faça mais sentido. Frequentamos lugares que muitas vezes não Ética, compromisso e sustentabilidade 53 Ética e Sustentabilidade O conceito de ética é muito discutido e não tem como criar uma linha que define, pois varia conforme o contexto e a situação. Ainda assim, é necessário cuidar da ética para não começarmos a achar que tudo é normal. Ética é um exercício que precisa ser feito todos os dias. Ter a consciência sobre nossas ações e o impacto ao nosso redor faz parte da consciência social em nossa essência. 54 Gestão das relações 55 Qual relação você quer construir? JOGOS DE TÊNIS Relações focadas no erro do outro JOGOS DE FRESCOBOL Relações focadas na continuação do jogo e no desenvolvimento de ambos. A chave para uma relação saudável é a comunicação. Cada palavra que falamos tem muito significado, podendo gerar interpretações diferentes. Lembre-se sempre “O óbvio precisa ser dito”. 56 Como gerir conflitos: Gerenciando conflitos 1. Empatia 2. Negociação 3. Influência 4. Conexão 57 1. Palavras de afirmação: Dar elogios, reconhecimento, palavras de carinho 2. Presentes: Dar objetos ou experiências, fazer surpresas, mimos, lembranças 3. Toque físico: Abraçar, beijar, fazer carinho, fazer cafuné, brincar com o cabelo 4. Atos de serviço: Fazer favores, arrumar as coisas, cuidar, organizar, facilitar a vida 5. Tempo de qualidade: Ter longas conversas, fazer atividades em conjunto, praticar esportes, participar de jogos ou brincadeiras As 5 formas de criar conexão com as pessoas 58 Pare, reflita e anote em um papel: — Quais as duas principais linguagens pelas quais eu expresso conexão? — Quais as duas principais linguagens pelas quais eu reconheço a conexão? Mão na Massa 15: AVALIE SUAS CONEXÕES 59 #Desafio > Escolha uma pessoa que você não sabe como prefere se conectar; > Converse com ela sobre as cinco linguagens para identificar como você pode se relacionar melhor com ela. 60 É quando são identificados pontos positivos e aspectos a serem desenvolvidos para melhoria do desempenho, considerando os resultados já apresentados. É o controle por antecipação. É a orientação preventiva e estratégica com foco no futuro e suas possibilidades. OLHAR PRA FRENTE VS OLHAR PRA TRÁS 61 ANTES DA COVERSA > Reconheça as emoções; > Você pode utilizar a lista de sentimentos e necessidades que vimos na aula 03; > Reconheça a sua emoção. Técnicas para conversas difíceis 62 DURANTE A CONVERSA > Fique atento à postura corporal do outro para continuar o reconhecimento da emoção; > Identifique a causa da emoção; > Aceite a emoção do outro, e agora sim, vá para a ação. NO FINAL DA CONVERSA > Gerencie emoções para chegar a melhores resultados; > Depois dê todas as cartas na mesa; > Aplique a lógica. Monte um plano de ação e negocie! 63 Se comunicar bem não é falar difícil e nem é falar muito. Comunicar-se bem significa fazer uma ponte entre seu pensamento e o pensamento de outra pessoa. Uma comunicação eficiente é direto ao ponto, simples e os dois lados entendem. 64 1. Achar que o outro já sabe tanto quanto você; 2. Falar tudo que é importante pra você nos mínimos detalhes; 3. Falar tudo de uma vez só. 3 armadilhas na hora de se comunicar 65 Cuidados ao se comunicar Quando você for falar: > Estilo de fala (padrão e ênfase, além do conteúdo); > Linguagem corporal (postura, expressões, gestos, movimentos, energia); > Ponto cego (mensagens que não foram expostas de forma clara, ficaram subentendidas). A forma como nos comunicamos é um dos principais pilares para que possamos nos apresentar melhor às pessoas. 66 Técnicas de persuasão Espelhamento - somos mais propensos à influência quando as pessoas: > São parecidas conosco; > São agradáveis; > Nos elogiam; > Cooperam conosco; > Nos atraem e admiramos. Voltar/rastrear: > Estou te ouvindo… > Confirmar se entendeu o que a pessoa quer; > Adaptar o seu discurso com o que a pessoa quer. 67 Faça o outro se sentir importante. E aqui vão dicas: > Mostre os dentes; > Lembre-se do nome da pessoa e repita; > Deixe de falar e elogie. Não se esqueça de sempre quando for falar com as pessoas, demonstre confiança. Regra de ouro 68 Conclusão Se você chegou até aqui, mostra o quanto você realmente está engajada no seu desenvolvimento! Isso por si só mostra como você é acima da média! Fique atenta: Logo mais disponibilizaremos o próximo curso para você continuar a se desenvolver! 69 Enquanto isso, se você quiser continuar se aprofundando em conteúdos relacionados ao desenvolvimento pessoal, dê uma olhada nas nossas indicações: Comunicação não violenta - Marshal B. Rosenberg O Poder da Empatia - Youtube Itenligência Emocional - Daniel Goleman 70 https://www.americanas.com.br/produto/5548980?sellerId=00776574000660&epar=bp_pl_00_go_liv_todas_geral_gmv&opn=YSMESP&WT.srch=1&gclid=CjwKCAjwq9mLBhB2EiwAuYdMta0k3xA_Rjos43sMifEduzASeHJQImoLM0o2zqpn18ifDlG4r09Q8RoC6qYQAvD_BwE https://www.americanas.com.br/produto/5548980?sellerId=00776574000660&epar=bp_pl_00_go_liv_todas_geral_gmv&opn=YSMESP&WT.srch=1&gclid=CjwKCAjwq9mLBhB2EiwAuYdMta0k3xA_Rjos43sMifEduzASeHJQImoLM0o2zqpn18ifDlG4r09Q8RoC6qYQAvD_BwE https://www.americanas.com.br/produto/5548980?sellerId=00776574000660&epar=bp_pl_00_go_liv_todas_geral_gmv&opn=YSMESP&WT.srch=1&gclid=CjwKCAjwq9mLBhB2EiwAuYdMta0k3xA_Rjos43sMifEduzASeHJQImoLM0o2zqpn18ifDlG4r09Q8RoC6qYQAvD_BwE https://www.americanas.com.br/produto/5548980?sellerId=00776574000660&epar=bp_pl_00_go_liv_todas_geral_gmv&opn=YSMESP&WT.srch=1&gclid=CjwKCAjwq9mLBhB2EiwAuYdMta0k3xA_Rjos43sMifEduzASeHJQImoLM0o2zqpn18ifDlG4r09Q8RoC6qYQAvD_BwE https://www.youtube.com/watch?v=Ay846oJ8tfY https://www.youtube.com/watch?v=Ay846oJ8tfY https://www.amazon.com.br/Intelig%C3%AAncia-emocional-Daniel-Goleman/dp/8573020806/ref=asc_df_8573020806/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=379733571988&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=8965924433546992816&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9102026&hvtargid=pla-334233020525&psc=1https://www.amazon.com.br/Intelig%C3%AAncia-emocional-Daniel-Goleman/dp/8573020806/ref=asc_df_8573020806/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=379733571988&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=8965924433546992816&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9102026&hvtargid=pla-334233020525&psc=1 https://www.amazon.com.br/Intelig%C3%AAncia-emocional-Daniel-Goleman/dp/8573020806/ref=asc_df_8573020806/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=379733571988&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=8965924433546992816&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9102026&hvtargid=pla-334233020525&psc=1 https://www.americanas.com.br/produto/5548980?sellerId=00776574000660&epar=bp_pl_00_go_liv_todas_geral_gmv&opn=YSMESP&WT.srch=1&gclid=CjwKCAjwq9mLBhB2EiwAuYdMta0k3xA_Rjos43sMifEduzASeHJQImoLM0o2zqpn18ifDlG4r09Q8RoC6qYQAvD_BwE https://www.amazon.com.br/Intelig%C3%AAncia-emocional-Daniel-Goleman/dp/8573020806/ref=asc_df_8573020806/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=379733571988&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=8965924433546992816&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9102026&hvtargid=pla-334233020525&psc=1 https://www.youtube.com/watch?v=Ay846oJ8tfY