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Especialização em Segurança da Informação e Gestão de TI Nome: Mariana Lima Ysuno COMO O USO DE BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PODE CONTRIBUIR PARA O SUCESSO DOS PROJETOS EM UM MERCADO CADA VEZ MAIS GLOBALIZADO E COMPETITIVO? O uso de boas práticas de gerenciamento de projetos desempenha um papel fundamental no sucesso dos projetos em um mercado globalizado e altamente competitivo. As boas práticas de gerenciamento de projetos não são apenas um conjunto de diretrizes abstratas, mas sim um alicerce sólido para o sucesso empresarial. Elas se traduzem em benefícios tangíveis, incluindo o cumprimento de prazos, controle de custos, qualidade aprimorada e satisfação do cliente. As áreas de conhecimento indispensáveis para atingir esse fim e desenvolver u mcapítulo para cada uma dessas áreas, o gerenciamento de projetos individuais aborda inicialmente 9 áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos: • Gerenciamento de integração do projeto • Gerenciamento do escopo do projeto • Gerenciamento de tempo do projeto • Gerenciamento de custos do projeto • Gerenciamento da qualidade do projeto • Gerenciamento de recursos humanos do projeto • Gerenciamento das comunicações do projeto • Gerenciamento de riscos do projeto • Gerenciamento de aquisições do projeto Estas nove áreas de conhecimento especializado reúnem informações que dão início à aplicação de ferramentas e técnicas, as quais podem ser relevantes em momentos diferentes ao longo do ciclo de vida de um projeto. Os processos de gerenciamento podem ser categorizados em cinco grupos principais: • Processos de Iniciação; • Processos de Planejamento; • Processos de Execução; • Processos de Controle; • Processos de Encerramento. Esses processos podem servir como pontos de referência na avaliação do nível de maturidade em gerenciamento de projetos de uma organização específica. Com o objetivo de alcançar sucesso e implementar melhorias, a adoção do Gerenciamento de Projetos pode conferir uma vantagem competitiva significativa para uma instituição específica. Podemos identificar os seguintes benefícios resultantes da implementação do Gerenciamento de Projetos nas organizações: • Alcançar as metas do negócio; • Atender às expectativas das partes interessadas; • Demonstrar maior previsibilidade; • Elevar as probabilidades de êxito; • Abordar e solucionar problemas e questões; • Lidar com riscos de forma oportuna; • Maximizar a utilização dos recursos da organização; • Gerir restrições, tais como escopo, qualidade, cronograma, custos e recursos. É inegável que o gerenciamento de projetos desempenha um papel crucial nas organizações, especialmente em um mercado altamente competitivo que exige que estas sejam altamente organizadas e eficazes na gestão de seus projetos. Essa eficiência é fundamental para que as empresas possam manter e melhorar sua competitividade em um mercado globalizado. Dentro desse cenário competitivo, as organizações precisam constantemente inovar, seja desenvolvendo novos produtos ou aprimorando os já existentes, a fim de destacar-se em meio à concorrência global. Um gerenciamento de projetos bem estruturado proporciona as ferramentas necessárias para que as organizações possam planejar e executar projetos com eficiência, aprimorando seus processos produtivos e, assim, mantendo-se competitivas nesse ambiente desafiador. Portanto, a importância do gerenciamento de projetos nas organizações é incontestável. Simplesmente realizar ações não é suficiente; é vital planejar e gerenciar a execução dos projetos de forma eficaz, visando alcançar o sucesso com custos reduzidos. Esse é o caminho para que as organizações prosperem e mantenham sua vantagem competitiva no mercado globalizado. Referências Bibliográficas Vocaliza Digital, POR QUE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS É UM FATOR DE SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES? Mar. 2018. Disponível em: https://bsbr.com.br/gerenciamento-de-projetos-sucesso/ Acesso em 11 de out. 2023. https://bsbr.com.br/gerenciamento-de-projetos-sucesso/