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Modelo de entrega Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados. Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa) Organização Método Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança PLANEJAMENTO INADEQUADO Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? Porquê 1:Porque a empresa não forneceu ferramentas e materiais adequados? Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Resposta do Porquê 1:Porque alguns materiais estavam em manutenção . Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? Porquê 2:Porque alguns materiais estavam em manutenção no dia que seriam utilizados? Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Resposta do Porquê 2:Porque não foram feitas as manutenções preventivas. Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? Porquê 3: Porque não foram feitas as manutenções preventivas? Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. Resposta do Porquê 3:Porque o setor de manutenção estava sobrecarregado. Porquê 4: Porquê 4:Porque o setor de manutenção estava sobrecarregado? Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Porque o numero de funcionários não supre a demanda de serviços. Porquê 5: Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Resposta do Porquê 5 Máquinas/Equipamentos Pessoa FUNCIONARIO REALIZOU A ATIVIDADE MESMO NÃO TENDO CONDIÇÕES SEGURAS. Porquê 1: Porquê 1:Porque o funcionário realizou a atividade mesmo sem ter condições seguras para isso? Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1:Porque todos os colegas já faziam dessa forma. Porquê 2: Porquê 2:Porque todos os colegas faziam assim? Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2:Porque tinham que atender indicadores de desempenho de produção. Porquê 3: Porquê 3: Porque precisavam atender a esses indicadores de desempenho? Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3:Porque estão sendo avaliados por desempenho de produção, não por indicadores de segurança. Porquê 4: Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê 5: Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Ambiente Material USO DE EPI’s EM MÁS CONDIÇOES DE USO. Porquê 1: Porquê 1:Porque o funcuonario estava usando um calçado em más condições? Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1:Porque não foi orientado a fazer a troca em caso de desgaste ou defeito. Porquê 2: Porquê 2:Porque o funcionário não foi orientado á fazer a troca do calçado desgastado? Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2:Porque nunca foi orientado quanto ao uso de EPI’s. Porquê 3: Porquê 3: Porque nunca foi orientado quanto ao uso de EPI’s? Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3:Porque falta ações educativas em relação ao uso de equipamentos e materiais para cada atividade. Porquê 4: Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê 5: Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Etapa 2 Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados. Causa raiz 1: O número de funcionários não supre a demanda da empresa. Causa raiz 2: Não avalia o desempenho dos funcionários por indicadores de segurança. Causa raiz 3: A empresa não estabelece ações educativas em relação ao uso correto e a troca de EPI’s. Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: Contratação de mais funcionários, para o setor de manutenção e treina-los para suas funções. Ação para correção da causa raiz 2: Estabelecer uma politica de SST e determinar programas de gestão específicos para os riscos. Ação para correção da causa raiz 3: Estabelecer, ações educativas quanto ao uso correto de EPI’s, utilizar mapas de risco e gráficos com as ações preventivas para cada risco existente, criação de uma ficha com especificações de EPI’s disponibilizados, datas de validade e manutenção dos mesmos conforme a NR06 para que os funcionários saibam o momento de realizar as trocas.
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