Governança Corporativa de TI - Questionário Unidade I

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• Pergunta 1 
0,05 em 0,05 pontos 
 
A governança corporativa tem como foco central otimizar o desempenho e manter o 
valor da organização. Para isso, ela necessita estabelecer o que dentro de uma 
organização? 
I - Sistemas eficientes de monitoramento. 
II - Conselho administrativo. 
III - Conselho operacional. 
 
Respostas: a. 
Apenas a alternativa I está correta. 
 b. 
Apenas a alternativa II está correta. 
 c. 
Apenas a alternativa III está correta. 
 d. 
I e II estão corretas. 
 e. 
II e III estão corretas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: o funcionamento da governança corporativa não opera 
somente com ações internas, ou melhor, por interferência interna, 
comporta interferências de fatores externos da sociedade na qual a 
organização está inserida. 
 
 
• Pergunta 2 
0,05 em 0,05 pontos 
 
Qual dos coeficientes abaixo não condiz com um cenário ideal para a implantação da 
governança corporativa? 
 
Respostas: a. 
Analisar o processo de reporte ao conselho sobre as transações com 
partes relacionadas aprovadas durante um determinado período. 
 
b. 
Compreender os procedimentos utilizados pela administração, com o 
objetivo de identificar transações não monetárias com partes 
relacionadas e avaliar sua abrangência com os principais ciclos 
operacionais da organização. 
 
c. 
Aceitar as divulgações das informações financeiras sem qualquer 
análise. 
 
d. 
Visitar periodicamente as instalações da organização, a fim de conhecer 
melhor o cenário analisado. 
 
e. 
Conjecturar os relatórios de analistas sobre a organização, seus 
concorrentes e o setor. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: não se pode aceitar qualquer divulgação sem antes 
se realizar as análises necessárias para cada divulgação. 
 
 
• Pergunta 3 
0,05 em 0,05 pontos 
 
Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para uma correta 
construção e estruturação da governança corporativa, ele recomenda cinco cartas 
diretrizes para embasar essa estrutura. Qual delas trata de manter a transparência 
das informações, disseminando todo o conteúdo da organização? 
 
Respostas: a. 
Primeira carta. 
 b. 
Segunda carta. 
 c. 
Terceira carta. 
 d. 
Quarta carta. 
 e. 
Quinta carta. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: na quarta carta representa os ambientes corporativos, é 
constante se encontrar conflitos de interesses. O conceito dessa 
diretriz é manter a transparência das informações e a constante 
divulgação, evitando que as informações fiquem restritas a um 
pequeno grupo. 
 
 
• Pergunta 4 
0,05 em 0,05 pontos 
 
Em qual dos comitês pertencentes ao coeficiente do desempenho organizacional tem 
por finalidade assessorar o conselho de administração, sendo ele também essencial 
para a integração da organização com a auditoria independente e órgãos de 
supervisão? 
 
Respostas: a. 
Comitê de auditoria. 
 b. 
Comitê administrativo. 
 c. 
Conselho de administração. 
 d. 
Comitê fiscal. 
 e. 
Comitê de risco. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: é por meio da auditoria que essas análises são 
efetivadas. 
 
 
• Pergunta 5 
0,05 em 0,05 pontos 
 
Definir a categoria na qual uma empresa se enquadra, podendo ser ela empresa 
familiar, estatal, anônima e também descrever se ela possui capital aberto ou fechado 
e descrever um dos conceitos da governança sendo ele o fator que direciona 
corretamente a governança. Qual conceito estamos nos referindo com essa 
descrição? 
 
Respostas: a. 
Princípios. 
 
 b. 
Práticas. 
 c. 
Propósitos. 
 d. 
Papéis. 
 e. 
Propriedade. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: esses fatores pertencentes na propriedade são 
importantes para se direcionar corretamente o foco da 
governança. 
 
• Pergunta 6 
0,05 em 0,05 pontos 
 
Pensando a governança corporativa no âmbito do conceito, ela contempla 8 Ps que 
são chamados de características fundamentais a serem tratados: propriedades, 
princípios, propósitos, papéis, poder, práticas, pessoas e perpetuidade. Dentre eles, 
qual está descrito a estrutura organizacional de uma organização, com definição das 
estruturas de poder aprovadas pela diretoria e por stakeholders? 
 
Respostas: a. 
Poder. 
 b. 
Princípios. 
 c. 
Papéis. 
 d. 
Pessoas. 
 e. 
Propósitos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: poder contempla a definição da estrutura organizacional, 
com posições de poder claramente definidas, transparentes e aceitas 
pela diretoria e pelos stakeholders. Planejamento das futuras 
sucessões administrativas. Implantação de lideranças fortes e 
estruturadas. 
 
 
• Pergunta 7 
0,05 em 0,05 pontos 
 
A governança corporativa tem seu funcionamento baseado sob a tríade: conselho 
administrativo, diretoria executiva e acionistas. Com base nela, se estabeleceram 
também alguns princípios básicos, dentre os quais temos o princípio que busca o 
equilíbrio entre as partes, a imparcialidade e por meio da diretriz que se estabelece 
direcionamento justo em ações tomadas pela organização. Qual é esse princípio? 
 
Respostas: a. 
Responsabilidade corporativa. 
 b. 
Transparência. 
 c. 
Isonomia. 
 
 d. 
Prestação de contas. 
 e. 
Responsabilidade de gestão. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: o princípio da isonomia é uma das diretrizes que busca a 
justiça, ou o equilíbrio e a imparcialidade entre as partes. Nesse 
quesito, devem ser levados em consideração os direitos, os deveres, 
as necessidades, os interesses e as expectativas de todos os 
envolvidos, desde os sócios ao stakeholders. É por meio da isonomia 
que é dado um direcionamento justo para as ações a serem dadas 
pela organização. 
 
• Pergunta 8 
0,05 em 0,05 pontos 
 
A governança corporativa também sofre influências de diversos fatores externos da 
sociedade a qual ela está inserida. Nesse contexto, qual instância organizacional 
representa os acionistas em algumas decisões e é responsável por realizar comitês, 
ouvidoria, auditoria interna e define perfis de riscos? 
 
Respostas: a. 
Conselho de acionistas: tem poder de decisão sobre fatores 
relacionados ao objeto social da organização, bem como decisão 
referente ao crescimento e ao desenvolvimento da organização, segue 
as normas da organização que constam no estatuto dela. 
 
b. 
Conselho fiscal: responsável por fiscalizar e zelar pelo cumprimento dos 
deveres legais, estatutários e atos administrativos da organização. 
 
c. 
Conselho de administração: representa os acionistas em algumas 
decisões, responsável por realizar comitês, ouvidoria interna, definir 
perfil de riscos, estratégias e políticas corporativas. 
 
d. 
Ambiente de governança: conjunto que envolve estratégias corporativas 
e de desempenho, pessoas e suas metas, estrutura organizacional, 
processos organizacionais e seu monitoramento, auditorias, políticas e 
todo o processo de controle. 
 e. 
Diretoria executiva: composta por comitês, secretarias de gestão. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: é o conselho de administração que realiza a 
representação dos acionistas em uma grande parte das decisões, 
também é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria 
interna e por definir o perfil de riscos. 
 
 
• Pergunta 9 
0,05 em 0,05 pontos 
 
Qual a função principal da governança corporativa? 
Respostas: a. 
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração, 
visando ao aumento no valor de mercado da organização. 
 b. 
 
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração 
com o objetivo de manter os acionistas informados das notícias da 
organização. 
 
c. 
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração 
para pleitear novos cargos. 
 
d. 
Estabelecer o relacionamento entre a administração e a produção 
visando ao aumento de valor de mercado. 
 
e. 
Estabelecer o relacionamento entrea gestão e os acionistas com o 
objetivo de manter o reporte de informações atualizadas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: a governança corporativa tem papel fundamental nas 
organizações, uma vez que ela é responsável pelo relacionamento 
entre os acionistas e a alta administração da empresa. Com base 
nesse gerenciamento, busca-se o aumento do valor de mercado para 
determinada organização. 
 
• Pergunta 10 
0,05 em 0,05 pontos 
 
Dentro da estrutura do sistema de governança, qual parte evoluída tem a 
responsabilidade de realizar o direcionamento estratégico, além de executar o 
monitoramento da diretoria? 
 
Respostas: a. 
Comitê de auditoria. 
 b. 
Conselho de administração. 
 c. 
Conselho fiscal. 
 d. 
Comitê de gestão de riscos. 
 e. 
Acionistas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: é ela que preza pelos princípios da organização, zela 
pelos valores da manutenção e atenção ao objeto social e administra 
o sistema de governança corporativa. O conselho é responsável por 
monitorar a atuação da diretoria, bem como o desempenho financeiro 
e operacional da organização. Tudo o que o conselho faz é baseado 
em diretrizes que tutelam pela qualidade, pela integridade e pela 
transparência do processo de governança corporativa.