Logo Passei Direto
Buscar

Prática profissional

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para decisões estratégicas baseadas nos produtos, utilizamos a ferramenta de planejamento matriz BCG, uma grande aliada para o crescimento do seu negócio. Criada em 1970, ela estuda o ciclo de vida de cada produto, seu desempenho no mercado, potencial de crescimento, entendê-la é fácil, mas temos que aplicá-la de forma assertiva. Dividida pela taxa de crescimento e participação do produto: Contendo as categorias: Estrela, Vaca leiteira, Interrogação e Abacaxi. De acordo com os informações coletadas sobre a participação do mercado e taxas de crescimento de cada produto da TechVoluton, os quadrantes matriz ficou da seguinte forma:

A matriz BCG é uma ferramenta utilizada para decisões estratégicas baseadas nos produtos.
A matriz BCG estuda o ciclo de vida de cada produto, seu desempenho no mercado e potencial de crescimento.
A matriz BCG é dividida pela taxa de crescimento e participação do produto, contendo as categorias: Estrela, Vaca leiteira, Interrogação e Abacaxi.
O SmartPhone X1 é classificado como Estrela, com alta participação e crescimento, tem potencial e exige investimento continuo.
O SmartWatch W2 é classificado como Vaca Leiteira, com alta participação no mercado mas com crescimento baixo, grande fluxo no caixa, porém com menos necessidade de investimento.
O Tablet T3 é classificado como Interrogação, com baixa participação, mas alto crescimento, requer mais investimento e avaliação contínua.
O Óculos de Realidade Virtual VRX é classificado como Abacaxi, baixa participação e crescimento lento, que pode ser descontinuado ou optar com redução de investimento.
a) Todas as afirmativas estão corretas.
b) Apenas as afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
c) Apenas as afirmativas 1, 2, 3, 5 e 6 estão corretas.
d) Apenas as afirmativas 1, 2, 3, 6 e 7 estão corretas.
e) Apenas as afirmativas 1, 2, 4, 5 e 6 estão corretas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Para decisões estratégicas baseadas nos produtos, utilizamos a ferramenta de planejamento matriz BCG, uma grande aliada para o crescimento do seu negócio. Criada em 1970, ela estuda o ciclo de vida de cada produto, seu desempenho no mercado, potencial de crescimento, entendê-la é fácil, mas temos que aplicá-la de forma assertiva. Dividida pela taxa de crescimento e participação do produto: Contendo as categorias: Estrela, Vaca leiteira, Interrogação e Abacaxi. De acordo com os informações coletadas sobre a participação do mercado e taxas de crescimento de cada produto da TechVoluton, os quadrantes matriz ficou da seguinte forma:

A matriz BCG é uma ferramenta utilizada para decisões estratégicas baseadas nos produtos.
A matriz BCG estuda o ciclo de vida de cada produto, seu desempenho no mercado e potencial de crescimento.
A matriz BCG é dividida pela taxa de crescimento e participação do produto, contendo as categorias: Estrela, Vaca leiteira, Interrogação e Abacaxi.
O SmartPhone X1 é classificado como Estrela, com alta participação e crescimento, tem potencial e exige investimento continuo.
O SmartWatch W2 é classificado como Vaca Leiteira, com alta participação no mercado mas com crescimento baixo, grande fluxo no caixa, porém com menos necessidade de investimento.
O Tablet T3 é classificado como Interrogação, com baixa participação, mas alto crescimento, requer mais investimento e avaliação contínua.
O Óculos de Realidade Virtual VRX é classificado como Abacaxi, baixa participação e crescimento lento, que pode ser descontinuado ou optar com redução de investimento.
a) Todas as afirmativas estão corretas.
b) Apenas as afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
c) Apenas as afirmativas 1, 2, 3, 5 e 6 estão corretas.
d) Apenas as afirmativas 1, 2, 3, 6 e 7 estão corretas.
e) Apenas as afirmativas 1, 2, 4, 5 e 6 estão corretas.

Prévia do material em texto

GRUPO SER EDUCACIONAL
COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
ELAINE CRISTINA DA SILVA BATISTA
PROJETO DE PRÁTICA PROFISSIONAL I
OUTUBRO 2023
GRUPO SER EDUCACIONAL
COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
Elaine Cristina da Silva Batista 
PROJETO DE PRÁTICA PROFISSIONAL I
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário Maurício de Nassau (UNINASSAU), como parte integrante do requisito para obtenção de nota na disciplina de Prática Profissional I. 
Orientador: Profa. Especialista Wanderly Silva 
Outubro/2023 
Para decisões estratégicas baseadas nos produtos, utilizamos a ferramenta de planejamento matriz BCG, uma grande aliada para o crescimento do seu negócio. Criada em 1970, ela estuda o ciclo de vida de cada produto, seu desempenho no mercado, potencial de crescimento, entendê-la é fácil, mas temos que aplicá-la de forma assertiva. 
Dividida pela taxa de crescimento e participação do produto:
Contendo as categorias: Estrela, Vaca leiteira, Interrogação e Abacaxi
De acordo com os informações coletadas sobre a participação do mercado e taxas de crescimento de cada produto da TechVoluton, os quadrantes matriz ficou da seguinte forma:
1. SmartPhone X1:
· Participação de mercado: Alta
· Taxa de crescimento do mercado: Alta
· Classificação: Estrela, com alta participação e crescimento, tem potencial e exige investimento continuo. Mantendo-se como carro chefe da empresa.
2. SmartWatch W2 :
· Participação de mercado: Alta
· Taxa de crescimento do mercado: Baixa
· Classificação: Vaca Leiteira, com alta participação no mercado mas com crescimento baixo, grande fluxo no caixa, porém com menos necessidade de investimento. Com uma participação significativa no mercado.
3. Tablet T3 :
· Participação de
· Taxa de crescimento do mercado
· Classificação: Interrogação, com baixa participação, mas alto crescimento, requer mais investimento e avaliação contínua. É um produto recente com recursos únicos, e devido a taxa de crescimento no mercado de tablets, tem potencial.
4. Óculos de Realidade Virtual VRX :
· Participação de mercado: Baixa
· Taxa de crescimento do mercado: Baixa
· Classificação : Abacaxi, baixa participação e crescimento lento, que pode ser descontinuado ou optar com redução de investimento. Enfrentam desafios significativos e também não conquistam o mercado e deve ser avaliado quanto a sua continuidade. 
Essa análise da Matriz BCG sugere que a "TechVolution" tem produtos em diferentes estágios de desenvolvimento e requer estratégias distintas para cada um deles, alocação de recursos e a gestão de portfólios de produtos, o que vai ajudar a empresa manter o equilíbrio de alto potencial, contribuindo para o sucesso a longo prazo.

Mais conteúdos dessa disciplina