Logo Passei Direto
Buscar

QUESTIONÁRIO UNIDADE IV Qualidade e Indicadores em Processos Logísticos UNIP

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A gestão de processos voltada para desempenho e resultado deve suportar a avaliação de desempenho com indicadores precisos dos processos‑chave e de apoio, que precisam estar incluídos nas seguintes premissas, exceto:
Envolvimento reduzido das equipes.
As operações devem ser planejadas com metas e objetivos de�nidos.
Todos os funcionários devem participar da de�nição dos objetivos.
Ter uma agenda de ajuste dos procedimentos e acompanhar os resultados.
Respeito à cultura organizacional em seus valores originais.

A partir do entendimento de que as organizações são um conjunto de processos interligados, é preciso avaliar o desempenho de cada processo.
Os indicadores de desempenho devem:
I. Mostrar aos gestores as necessidades dos clientes internos e externos.
II. Proporcionar uma análise crítica dos resultados das ações tomadas para aperfeiçoar a operação e agilizar a tomada de decisão dentro das organizações.
III. Permitir uma análise comparativa dos resultados conquistados.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

Os indicadores de desempenho organizacional devem ser criteriosamente de�nidos para permitir avaliar de forma simples e objetiva a performance da operação e da gestão de cada processo. Devem possuir:
I. Adaptabilidade.
II. Representatividade.
III. Exequibilidade.
IV. Rastreabilidade.
V. Disponibilidade.
I, II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, II, III e V, apenas.

E�cacia é a medida que busca identi�car como o produto ou serviço é percebido pelos clientes dentro dos padrões acordados. O padrão que mede a quantidade de produtos prontos para a venda e a quantidade de produção é:
Produtividade.
Quantidade.
Entrega.
Número de reclamações recebidas.
Número de reclamações atendidas.

Indique se as seguintes sentenças são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) As organizações não precisam avaliar o desempenho dos seus produtos e serviços a partir da percepção dos clientes externos.
( ) Entre os atributos mais valorizados pelos clientes externos, podemos citar qualidade, preço, acesso, estética, assistência técnica, disponibilidade de produto, conforto, cortesia, funcionalidade e con�abilidade.
( ) De forma geral, as organizações desenvolvem e implementam ferramentas tecnológicas para gerir os processos focados no atendimento.
( ) Os processos fazem parte do universo da gestão da qualidade, pois permitem às organizações o crescente aprimoramento necessário para acompanhar a evolução dos mercados, que se transformam constantemente de forma radical e profunda.
F – V – V – V.
V – F – F – V.
F – V – V – F.
V – V – V – V.
F – V – V – V.

Segundo Faria e Costa (2012), é possível medir, comparar e avaliar a evolução dos processos e a incidência de erros e retrabalhos por meio de indicadores.
Indique se as seguintes sentenças relacionadas aos indicadores e respectivas descrições são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Indicador estratégico: analisa o quanto a empresa está no caminho certo.
( ) Indicador de produtividade: averigua os resultados das operações.
( ) Indicador de qualidade: examina a e�ciência operacional.
( ) Indicador de efetividade: avalia como os processos são realizados.
( ) Indicador de capacidade: determina a capacidade de reação a uma ocorrência.
V – F – F – V – V.
V – V – V – V – V.
V – F – F – V – V.
V – F – F – V – F.
V – V – F – V – F.

Analise as a�rmações a seguir:
I. Para realizar ações corretivas e procurar a melhoria contínua dos serviços logísticos, é necessário que as empresas comparem o resultado planejado com o realizado.
II. Em mercados competitivos e com reduzidas margens de lucro é importante que as empresas estejam bem estruturadas e com desempenhos competitivos em prazos e entregas.
III. O desenvolvimento de ferramentas para medir e avaliar o desempenho de cada processo empresarial permite que as empresas melhorem a produtividade e a e�ciência operacional com qualidade.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

A medição precisa dos indicadores internos de logística, pois permite às empresas:
I. Gerenciar e controlar custos.
II. Gerenciar e controlar a qualidade dos serviços prestados aos clientes.
III. Fornecer aos gestores amplas condições para monitorar e corrigir problemas conforme os dados apontados, que podem ser suportados por tecnologias de informação e sistemas on‑line.
I, II e III.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I apenas.

A implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é um tema central para a gestão dos processos. O objetivo central da série ISO 9000 é proporcionar às organizações normas que permitam atender e �delizar as necessidades dos clientes em termos de especi�cações técnicas de produtos/serviços, assegurando qualidade na gestão dos processos, que devem ser executados conforme as normas do SGQ. As normas da família ISO 9000 têm os seguintes propósitos fundamentais:
I. Resolver as di�culdades encontradas nas pequenas e médias empresas que não possuem especialistas em gestão de qualidade para implantar as normas.
II. Contemplar as necessidades dos clientes, que não mudam constantemente.
III. Adequar a estrutura da norma e o conteúdo dos requisitos à orientação voltada para os processos.
IV. Orientar a gestão das empresas visando a melhoria contínua.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Questões resolvidas

A gestão de processos voltada para desempenho e resultado deve suportar a avaliação de desempenho com indicadores precisos dos processos‑chave e de apoio, que precisam estar incluídos nas seguintes premissas, exceto:
Envolvimento reduzido das equipes.
As operações devem ser planejadas com metas e objetivos de�nidos.
Todos os funcionários devem participar da de�nição dos objetivos.
Ter uma agenda de ajuste dos procedimentos e acompanhar os resultados.
Respeito à cultura organizacional em seus valores originais.

A partir do entendimento de que as organizações são um conjunto de processos interligados, é preciso avaliar o desempenho de cada processo.
Os indicadores de desempenho devem:
I. Mostrar aos gestores as necessidades dos clientes internos e externos.
II. Proporcionar uma análise crítica dos resultados das ações tomadas para aperfeiçoar a operação e agilizar a tomada de decisão dentro das organizações.
III. Permitir uma análise comparativa dos resultados conquistados.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

Os indicadores de desempenho organizacional devem ser criteriosamente de�nidos para permitir avaliar de forma simples e objetiva a performance da operação e da gestão de cada processo. Devem possuir:
I. Adaptabilidade.
II. Representatividade.
III. Exequibilidade.
IV. Rastreabilidade.
V. Disponibilidade.
I, II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, II, III e V, apenas.

E�cacia é a medida que busca identi�car como o produto ou serviço é percebido pelos clientes dentro dos padrões acordados. O padrão que mede a quantidade de produtos prontos para a venda e a quantidade de produção é:
Produtividade.
Quantidade.
Entrega.
Número de reclamações recebidas.
Número de reclamações atendidas.

Indique se as seguintes sentenças são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) As organizações não precisam avaliar o desempenho dos seus produtos e serviços a partir da percepção dos clientes externos.
( ) Entre os atributos mais valorizados pelos clientes externos, podemos citar qualidade, preço, acesso, estética, assistência técnica, disponibilidade de produto, conforto, cortesia, funcionalidade e con�abilidade.
( ) De forma geral, as organizações desenvolvem e implementam ferramentas tecnológicas para gerir os processos focados no atendimento.
( ) Os processos fazem parte do universo da gestão da qualidade, pois permitem às organizações o crescente aprimoramento necessário para acompanhar a evolução dos mercados, que se transformam constantemente de forma radical e profunda.
F – V – V – V.
V – F – F – V.
F – V – V – F.
V – V – V – V.
F – V – V – V.

Segundo Faria e Costa (2012), é possível medir, comparar e avaliar a evolução dos processos e a incidência de erros e retrabalhos por meio de indicadores.
Indique se as seguintes sentenças relacionadas aos indicadores e respectivas descrições são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Indicador estratégico: analisa o quanto a empresa está no caminho certo.
( ) Indicador de produtividade: averigua os resultados das operações.
( ) Indicador de qualidade: examina a e�ciência operacional.
( ) Indicador de efetividade: avalia como os processos são realizados.
( ) Indicador de capacidade: determina a capacidade de reação a uma ocorrência.
V – F – F – V – V.
V – V – V – V – V.
V – F – F – V – V.
V – F – F – V – F.
V – V – F – V – F.

Analise as a�rmações a seguir:
I. Para realizar ações corretivas e procurar a melhoria contínua dos serviços logísticos, é necessário que as empresas comparem o resultado planejado com o realizado.
II. Em mercados competitivos e com reduzidas margens de lucro é importante que as empresas estejam bem estruturadas e com desempenhos competitivos em prazos e entregas.
III. O desenvolvimento de ferramentas para medir e avaliar o desempenho de cada processo empresarial permite que as empresas melhorem a produtividade e a e�ciência operacional com qualidade.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

A medição precisa dos indicadores internos de logística, pois permite às empresas:
I. Gerenciar e controlar custos.
II. Gerenciar e controlar a qualidade dos serviços prestados aos clientes.
III. Fornecer aos gestores amplas condições para monitorar e corrigir problemas conforme os dados apontados, que podem ser suportados por tecnologias de informação e sistemas on‑line.
I, II e III.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I apenas.

A implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é um tema central para a gestão dos processos. O objetivo central da série ISO 9000 é proporcionar às organizações normas que permitam atender e �delizar as necessidades dos clientes em termos de especi�cações técnicas de produtos/serviços, assegurando qualidade na gestão dos processos, que devem ser executados conforme as normas do SGQ. As normas da família ISO 9000 têm os seguintes propósitos fundamentais:
I. Resolver as di�culdades encontradas nas pequenas e médias empresas que não possuem especialistas em gestão de qualidade para implantar as normas.
II. Contemplar as necessidades dos clientes, que não mudam constantemente.
III. Adequar a estrutura da norma e o conteúdo dos requisitos à orientação voltada para os processos.
IV. Orientar a gestão das empresas visando a melhoria contínua.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.

Prévia do material em texto

13/11/2023, 15:53 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_100086598_1&course_id=_310582_1&content_id=_3643354_1&ret… 1/4
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IVQUALIDADE E INDICADORES EM PROCESSOS LOGÍSTICOS 7743-60_55821_R_E1_20232 CONTEÚDO
Usuário hermes.foltram @aluno.unip.br
Curso QUALIDADE E INDICADORES EM PROCESSOS LOGÍSTICOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Iniciado 13/11/23 15:40
Enviado 13/11/23 15:51
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 11 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O controle de qualidade e os indicadores de desempenho inserem‑se em um conjunto de técnicas que visam medir o desempenho dos
processos não somente nos aspectos operacional e de resultados, mas dos clientes e dos mercados. Os indicadores de desempenho devem ser
criados a partir de três requisitos fundamentais:
E�ciência, e�cácia e �exibilidade.
Custo, volume e lucro.
Produto, preço e promoção.
E�ciência, e�cácia e �exibilidade.
Indústria, cliente e fornecedor.
ISO 9000, ISO 14000 e ISO 26000.
Resposta: C.
Comentário: os indicadores de desempenho devem ser criados a partir de três requisitos fundamentais: e�ciência, e�cácia e
�exibilidade. Esses indicadores permitem às organizações direcionar e controlar os processos, comunicar as prioridades da
diretoria, avaliar o desempenho pro�ssional e coletivo, fundamentar as decisões e desenvolver o aprendizado e os próprios
principais grupos de indicadores.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A gestão de processos voltada para desempenho e resultado deve suportar a avaliação de desempenho com indicadores precisos dos
processos‑chave e de apoio, que precisam estar incluídos nas seguintes premissas, exceto:
Envolvimento reduzido das equipes.
Envolvimento reduzido das equipes.
As operações devem ser planejadas com metas e objetivos de�nidos.
Todos os funcionários devem participar da de�nição dos objetivos.
Ter uma agenda de ajuste dos procedimentos e acompanhar os resultados.
Respeito à cultura organizacional em seus valores originais.
Resposta: A.
Comentário: a alternativa A está incorreta porque todas as pessoas da organização devem estar envolvidas com os
processos de desempenho e resultado.
Pergunta 3
A partir do entendimento de que as organizações são um conjunto de processos interligados, é preciso avaliar o desempenho de cada processo.
Os indicadores de desempenho devem:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_310582_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_310582_1&content_id=_3640416_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
13/11/2023, 15:53 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_100086598_1&course_id=_310582_1&content_id=_3643354_1&ret… 2/4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
 
I. Mostrar aos gestores as necessidades dos clientes internos e externos.
II. Proporcionar uma análise crítica dos resultados das ações tomadas para aperfeiçoar a operação e agilizar a tomada de decisão dentro das
organizações.
III. Permitir uma análise comparativa dos resultados conquistados.
Está correto:
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
Resposta: E.
Comentário: os indicadores de desempenho devem mostrar para os gestores as necessidades dos clientes internos e
externos, proporcionar uma análise crítica dos resultados das ações tomadas para aperfeiçoar a operação e agilizar a
tomada de decisão dentro das organizações, além de permitir uma análise comparativa dos resultados conquistados.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Os indicadores de desempenho organizacional devem ser criteriosamente de�nidos para permitir avaliar de forma simples e objetiva a
performance da operação e da gestão de cada processo. Devem possuir:
 
I. Adaptabilidade.
II. Representatividade.
III. Exequibilidade.
IV. Rastreabilidade.
V. Disponibilidade.
Estão corretas as a�rmações:
I, II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, II, III e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
Resposta: C.
Comentário: o controle de gestão e os resultados são condições fundamentais para de�nir e apurar os indicadores de
desempenho das operações.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
E�cácia é a medida que busca identi�car como o produto ou serviço é percebido pelos clientes dentro dos padrões acordados. O padrão que
mede a quantidade de produtos prontos para a venda e a quantidade de produção é:
Produtividade.
Quantidade.
Produtividade.
Entrega.
Número de reclamações recebidas.
Número de reclamações atendidas.
Resposta: B.
Comentário: o padrão produtividade mede a quantidade de produtos prontos para a venda e a quantidade de
produção.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
13/11/2023, 15:53 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_100086598_1&course_id=_310582_1&content_id=_3643354_1&ret… 3/4
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Indique se as seguintes sentenças são verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
(  ) As organizações não precisam avaliar o desempenho dos seus produtos e serviços a partir da percepção dos clientes externos.
(  ) Entre os atributos mais valorizados pelos clientes externos, podemos citar qualidade, preço, acesso, estética, assistência técnica,
disponibilidade de produto, conforto, cortesia, funcionalidade e con�abilidade.
(  ) De forma geral, as organizações desenvolvem e implementam ferramentas tecnológicas para gerir os processos focados no atendimento.
(  ) Os processos fazem parte do universo da gestão da qualidade, pois permitem às organizações o crescente aprimoramento necessário para
acompanhar a evolução dos mercados, que se transformam constantemente de forma radical e profunda.
F – V – V – V.
V – F – F – V.
F – V – V – F.
V – V – V – V.
F – V – V – V.
F – V – F – F.
Resposta: D.
Comentário: a primeira sentença é falsa porque as organizações precisam avaliar o desempenho de seus produtos e
serviços a partir da percepção dos clientes externos, por meio de pesquisas periódicas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Segundo Faria e Costa (2012), é possível medir, comparar e avaliar a evolução dos processos e a incidência de erros e retrabalhos por meio de
indicadores. Indique se as seguintes sentenças relacionadas aos indicadores e respectivas descrições são verdadeiras (V) ou falsas (F).
 
(  ) Indicador estratégico: analisa o quanto a empresa está no caminho certo.
(  ) Indicador de produtividade: averigua os resultados das operações.
(  ) Indicador de qualidade: examina a e�ciência operacional.
(  ) Indicador de efetividade:avalia como os processos são realizados.
(  ) Indicador de capacidade: determina a capacidade de reação a uma ocorrência.
V – F – F – V – V.
V – V – V – V – V.
V – F – F – V – V.
V – F – F – V – F.
V – V – F – V – F.
F – F – F – F – F.
Resposta: B.
Comentário: os indicadores e suas corretas descrições são:
• estratégico: analisa o quanto a empresa está no caminho certo;
• de produtividade: examina a e�ciência operacional;
• de qualidade: averigua os resultados das operações;
• de efetividade: avalia como os processos são realizados;
• de capacidade: determina a capacidade de reação a uma ocorrência.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Analise as a�rmações a seguir:
 
I. Para realizar ações corretivas e procurar a melhoria contínua dos serviços logísticos, é necessário que as empresas comparem o resultado
planejado com o realizado.
II. Em mercados competitivos e com reduzidas margens de lucro é importante que as empresas estejam bem estruturadas e com desempenhos
competitivos em prazos e entregas.
III. O desenvolvimento de ferramentas para medir e avaliar o desempenho de cada processo empresarial permite que as empresas melhorem a
produtividade e a e�ciência operacional com qualidade.
Estão corretas as a�rmações:
I, II e III.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
13/11/2023, 15:53 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_100086598_1&course_id=_310582_1&content_id=_3643354_1&ret… 4/4
Segunda-feira, 13 de Novembro de 2023 15h51min59s GMT-03:00
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
Resposta: A.
Comentário: todas as a�rmações são verdadeiras, pois as empresas precisam ter competitividade, satisfazer seus
clientes e melhorar seus resultados operacionais.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A medição precisa dos indicadores internos de logística, pois permite às empresas:
 
I. Gerenciar e controlar custos.
II. Gerenciar e controlar a qualidade dos serviços prestados aos clientes.
III. Fornecer aos gestores amplas condições para monitorar e corrigir problemas conforme os dados apontados, que podem ser suportados por
tecnologias de informação e sistemas on‑line.
Estão corretas as a�rmações:
I, II e III.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I apenas.
I, II e III.
Resposta: E.
Comentário: as empresas devem selecionar indicadores de desempenho que envolvam toda a organização e apontem
melhorias e inovações nos processos. Esses indicadores precisam ser divulgados com regularidade para todos os
colaboradores da empresa. Todas as a�rmações são verdadeiras e possibilitam os benefícios conforme apresentados.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é um tema central para a gestão dos processos. O objetivo central da série ISO 9000 é
proporcionar às organizações normas que permitam atender e �delizar as necessidades dos clientes em termos de especi�cações técnicas de
produtos/serviços, assegurando qualidade na gestão dos processos, que devem ser executados conforme as normas do SGQ. As normas da
família ISO 9000 têm os seguintes propósitos fundamentais:
 
I. Resolver as di�culdades encontradas nas pequenas e médias empresas que não possuem especialistas em gestão de qualidade para
implantar as normas.
II. Contemplar as necessidades dos clientes, que não mudam constantemente.
III. Adequar a estrutura da norma e o conteúdo dos requisitos à orientação voltada para os processos.
IV. Orientar a gestão das empresas visando a melhoria contínua.
Estão corretas as a�rmações:
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Resposta: D.
Comentário: a a�rmativa II não está correta porque deveria ser: contemplar as necessidades dos clientes, as quais
mudam constantemente.
← OK
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos

Mais conteúdos dessa disciplina