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Gestão de Pessoas Recrutamento É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Constitui uma seqüência de três fases: Pesquisa Interna; Pesquisa Externa; Definições das técnicas a aplicar. Recrutamento Pesquisa Interna é uma verificação das necessidades da organização em relação às suas carências de recursos humanos, a curto, médio e longo prazos. Pesquisa Externa é uma pesquisa de mercado de RH no sentido de segmentá-lo e diferenciá-lo para facilitar sua análise e conseqüente abordagem. Recrutamento Processo de recrutamento O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. O início do processo de recrutamento depende de decisão da linha. Seleção A seleção de pessoas faz parte do processo de provisão de pessoal. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A seleção visa solucionar dois problemas básicos: adequação do homem ao cargo; e eficiência e eficácia do homem no cargo. Seleção Técnicas de seleção: Entrevistas de seleção; Provas de conhecimentos ou capacidade; Testes psicométricos; Testes de personalidade; Testes de simulação. Cargos e Salários – Benefícios Remuneração: Processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários em troca de seu trabalho. Remuneração Básica: Salário mensal ou por hora. Incentivos: São concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como recompensas por resultados avançados. As recompensas podem ser financeiras e não financeiras. Cargos e Salários - Benefícios Benefícios: São certas regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários. Incluem saúde e segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos em produtos da companhia, seguros, planos de aposentadoria, pagamento por tempo não trabalhado, etc. Estes benefícios são oferecidos para atrair e manter os funcionários (talentos). Cargos e Salários – Benefícios Os benefícios podem ser classificados como: Quanto sua exigibilidade: Benefícios Legais Benefícios Espontâneos Quanto sua natureza: Benefícios Monetários Benefícios Não-Monetários Quanto aos seus objetivos: Benefícios Assistenciais Benefícios Recreativos Benefícios Supletivos Cargos e Salários - Benefícios Os planos de benefícios e serviços sociais visam satisfazer vários objetivos: Individuais; Econômicos; Sociais. Cargos e Salários - Benefícios Cada empresa planeja seu plano específico de benefícios, para ajudar o funcionário, podendo ser: Cargo: envolvendo gratificações, prêmios, etc. Fora do cargo, mas dentro da empresa: refeitório, cantina, transporte, etc. Fora da Organização: recreação, atividades esportivas, etc. Cargos e Salários - Benefícios Composição dos Salários: Os salários dependem de vários fatores internos e externos, que os condicionam fortemente. Fatores Internos (organizacionais): Tipologia dos cargos na organização; Política de RH da organização; Política salarial da organização; Desempenho e capacidade financeira; Competitividade da organização. Cargos e Salários - Benefícios Fatores Externos (ambientais): Situação do mercado de trabalho; Conjuntura econômica (inflação, recessão, etc); Sindicatos e negociação coletiva; Legislação trabalhista; Situação do mercado de clientes; Concorrência no mercado. Cargos e Salários - Benefícios Objetivos do sistema de remuneração: Atrair e reter talentos na organização; Motivação e comprometimento do pessoal; Aumento da produtividade e qualidade no trabalho; Controle de custos laborais; Cumprimento da legislação trabalhista � .MsftOfcThm_Accent1_Fill { fill:#B71E42; } .MsftOfcThm_Accent1_Stroke { stroke:#B71E42; }
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