Exercicio 01

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15/11/2023, 11:49 Estácio: Alunos
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Exercício por
Temas
 avalie sua aprendizagem
Um dos desa�os do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e
turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais
mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
PRINCÍPIOS DE GESTÃO
Lupa  
 
DGT0005_202308191705_TEMAS
Aluno: HELISIANE CRISTINA RIBEIRO Matr.: 202308191705
Disc.: PRINCÍPIOS DE GEST  2023.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
PENSAMENTO SISTÊMICO
 
1.
II e IV, apenas.
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
Data Resp.: 15/11/2023 11:33:33
Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à
programação e controle. 
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15/11/2023, 11:49 Estácio: Alunos
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O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do
mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que
a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura
verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para
tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado.
Assim, será necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes,
empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
Por muito tempo o conceito de produção em massa foi amplamente utilizado pelas organizações e sua in�uência se
estendeu para além das fronteiras geográ�cas e ideológicas. Quais foram as condições socioeconômicas que
favoreceram a disseminação desse conceito?
O termo VUCA tem sido utilizado para descrever o mundo atual e seus desa�os. Esse acrônimo é uma forma de
representar as mudanças rápidas e constantes que ocorrem na sociedade, na economia e na política. O que signi�ca
o termo VUCA?
 
2.
apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
Data Resp.: 15/11/2023 11:31:55
Explicação:
As três a�rmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser
voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam
aos steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das
tendências do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de
manter os envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma
cultura que valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às
tendências do mercado.
 
3.
Centralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho desquali�cada.
Descentralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente quali�cada.
Concentração dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente quali�cada.
Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho desquali�cada.
Centralização dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho altamente quali�cada.
Data Resp.: 15/11/2023 11:30:11
Explicação:
O conceito de produção em massa foi usado por organizações durante décadas e sua in�uência ultrapassou
fronteiras geográ�cas e ideológicas. A forte concentração dos mercados, o crescimento econômico acelerado, a
força de trabalho desquali�cada, o desperdício e a falta de e�ciência foram condições socioeconômicas da época
que favoreceram a multiplicação do modelo por outras empresas.
 
4.
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O equilíbrio de interesses em uma empresa refere-se à busca por uma relação justa e equilibrada entre as diversas
partes interessadas ou stakeholders, como funcionários, clientes, fornecedores, acionistas, comunidade local, entre
outros. Qual é a importância desse equilíbrio para o sucesso de uma organização?
A Administração é uma ciência que tem como objeto de estudo a organização. Segundo Sobral e Peci (SOBRAL,
Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2013) qual é
a de�nição de organização?
Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade.
Voluntariedade, uni�cação, coerência, adaptabilidade.
Voluntariedade, unicidade, clareza, ação.
Volatilidade, unicidade, coerência, ação.
Volatilidade, incerteza, clareza, adaptabilidade.
Data Resp.: 15/11/2023 11:27:41
Explicação:
VUCA, signi�ca:
V - Volatilidade
U - Incerteza
C - Complexidade
A - Ambiguidade
 
5.
É importante para garantir conexões positivas entre stakeholders e melhores resultados.
É importante apenas para empresas que atuam em mercados muito competitivos.
É importante apenas para empresas que possuem muitos funcionários.
Não é importante, pois apenas um grupo de interesse é su�ciente para manter a organização funcionando.
É importante apenas para empresas que possuem muitos acionistas.
Data Resp.: 15/11/2023 11:23:54
Explicação:
Um dos fatores de sucesso de uma organização está no alcance do equilíbrio de interesses entre seus públicos. A
balança não deve pender somente para um dos lados, caso contrário, sempre haverá na relação alguém com a
impressão de que está sendo prejudicado e, como consequência, pensando em formas de não mais se relacionar
com aquele que está tendo vantagem.
Empregados insatisfeitos com seus empregadores tendem a produzir menos, clientes que não têm suas
necessidades atendidas não voltam a fazer negócio com as empresas, acionistas insatisfeitos com os dividendos
recebidos retiram seu capital daquele empreendimento.
 
Maximizar os ganhos para todos os grupos de interesse pode ser a forma ideal de conquistar a conexão positiva
entre os stakeholders e a chave do sucesso para garantia de melhores resultados.
 
6.
É um conjunto de normas, regras e procedimentos que regulamentam o trabalho das pessoas.
É um sistema desestruturado de pessoas que trabalham de maneira independente.
É um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns.
É um grupo de pessoas que trabalham juntas, mas sem objetivos comuns.
É um sistema que não precisa ser organizado formalmente.
Data Resp.: 15/11/2023 11:22:11
Explicação:
15/11/2023, 11:49 Estácio: Alunos
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A visão sistêmica é uma abordagem que vê as organizações como um todo interconectado e interdependente e o
propósito é uma parte essencial dessa equação. Qual é a importância do propósito para as organizações?
João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos.
Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas e
leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João
acompanhe esses aspectosque estão relacionados às:
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova
ordem organizacional?
Como toda ciência, a Administração também tem um objeto de estudo que lhe é próprio: A organização.
Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem
em torno de objetivos comuns. Ela surge como uma resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas
que sozinhos jamais conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam realizar.
 
7.
O propósito é o que garante o �nanciamento das organizações sem �ns lucrativos.
O propósito é importante para a identidade cultural das organizações.
O propósito é importante para a diferenciação entre organizações públicas e privadas.
O propósito é o que garante o lucro das empresas privadas.
O propósito é o que dá uma razão para a existência de qualquer organização, é o seu legado para a sociedade.
Data Resp.: 15/11/2023 11:21:12
Explicação:
Uma das características da visão sistêmica é a necessidade de compreensão do contexto em que a organização
está inserida.
A história do trabalho e dos negócios está conectada com aquilo que acontece na nossa sociedade.
Qualquer movimento, ruptura que acontece no mercado, afeta diretamente a maneira como gerenciamos as
pessoas e as empresas, que agora precisam estar conectadas e alinhadas em torno de um propósito.
Ainda que existam organizações públicas, privadas, não governamentais sem �ns lucrativos, todas elas deveriam
ter um propósito. Este propósito é o que lhes dará uma razão para existir.
O propósito é o legado que a organização deixa para a sociedade que vive o compromisso social, a sua
responsabilidade para tornar este mundo um lugar melhor para vivermos: Eu, você, a minha ou a sua família e
qualquer pessoa que esteja na nossa comunidade. 
 
8.
variáveis econômicas.
variáveis de mercado.
variáveis político-legais.
variáveis �nanceiras.
variáveis dinâmicas.
Data Resp.: 15/11/2023 11:19:15
Explicação:
As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal
ou restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e
comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as
atividades produtivas.
 
9.
15/11/2023, 11:49 Estácio: Alunos
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Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e,
por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão
constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
A previsibilidade ambiental externa.
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
Data Resp.: 15/11/2023 11:17:46
Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As
fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é
extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
 
10.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
Data Resp.: 15/11/2023 11:16:56
Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um
problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser
endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um
propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de
forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício por Temas inciado em 15/11/2023 11:12:26.
15/11/2023, 11:49 Estácio: Alunos
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