Seminário Temático 1 TP1 2023-2

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Trabalho de Pesquisa I – TP1 – Caderno de Respostas (2023-2) 
Profa. Coord. Marina Cordeiro 
Tutores Nilce e Rafael 
 
Caderno de Respostas do Trabalho de Pesquisa 1 
Disciplina: Seminário Integrador 
Nome da Atividade: Tabalho de Pesquisa 1 
Nome do aluno: Kenielson Botelho Rodrigues 
Pólo: Três Rios Matrícula: 22213110070 
 
ETAPA A: Consultando artigos em periódicos indexados no Scielo 
 
1 LISTE os Títulos de periódicos cujos títulos possuem a palavra 
‘administracao’. 
1. 
Revista de Administração (São Paulo) 
2 
REAd. Eletrônica de Administração (Porto Alegre) 
3 
RAM. Revista de Administração Mackenzie 
4 
Revista de Administração de Empresas 
5 
Revista de Administração Contenporânia 
6 
Revista de Administração Pública 
 
 
3 LISTE os Títulos dos dois artigos encontrados, considerando as DUAS 
palavras-chave indicadas nas Orientações. 
3.
1 
Motivação, satisfação profissional e evasão no serviço público: o caso da 
carreira de especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental. 
3.
2 
Rreforma da Administração Pública e carreiras de Estado: o caso dos 
especialistas em políticas públicas e gestão governamental no Poder 
Executivo federal. 
5 CITE o OBJETIVO e as CONTRIBUIÇÕES/ACHADOS DE 
PESQUISA dos artigos indicados (é possível realizar citação direta dos 
textos ou seja, utilizando as palavras do próprio autor ou autores, ou resumir 
com suas próprias palavras). 
5.
1 
Título: Reforma da administração pública e carreiras de Estado: o caso dos 
especialistas em políticas públicas e gestão governamental no Poder 
Executivo federal. 
Objetivos: Objetiva-se, neste artigo, demosntrar como após mais de 10 anos 
da realização da reforma administrativa, o recrutamento baseado na 
competência técnica vem sendo progressivamente incorporada a 
administração pública brasileira. Como objetivo impírico, optou-se por 
analisar uma das primeiras carreiras criadadas dentro da concepção da 
reforma administrativas dos anos de 1990, a carrera de especialista em 
políticas públicas e gestão governamental (EPPGG). 
Contribuições: A análise da evolução de uma carreira de Estado, no caso, a 
de especialista em políticas públicas e gestão governamental, permite uma 
breve reflexão, mesmo de forma sumária, sobre a dificuldades de se 
construir um burocracis méritocratica, a partira de uma formação fomentada 
pelo próprio Estado, baseada na expertise técnica no Brasil. (artigo recebido 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
em 6 jun. 2012 e aceito em 24 jun. 2013, Lorena Madruga Monteiro é 
doutora em ciência política pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul 
(UFRGS) e professora titula do Núcleo de Pós-Graduação em Ciências 
Sociais da Faculdade Integrada Tiradentes (Fits). 
5.
2 
Título: Motivação, satisfação profissional e evasão no serviço público: o 
caso da carreira de especialistas em Políticas Públicas e Gestão 
Governamental. 
Objetivos: Que fatores motivacinais afetams a retenção e a satisfação de 
funcionários públicos? Essa questão é relevante para a administração 
pública brasileira contemporânea, pois problemas de evasão e insatisfação 
profssional tem sido observados em diversas carreiras públicas no país 
(Andrade, 2011; Campos, 2005; Machado, 2003; Medina, 1987; Oliveira et 
al., 2012).Entender quais fatores potencialmente explicam evasão e a 
satisfação nessa carreira pode ser um importante passo para a formulação e 
interpretação de políticas mais eficazes de gestão dessa e de outras carreiras 
públicas no Brasil. Conclusão corrente nos estudos em compprtamento 
organizacional no setor público é que fatores motivacinais intrísecos, 
ligados à natureza do trabalho – como a percepção de relevância da 
atividade desempenhada -, têm mais influência sobre a motivação no setor 
privado ( Bowman, 2010; Crewson, 1997; Frank e Lewis, 2004; Houston, 
2000; Perry e Hondeghem, 2008; Rainey, 1982, 1983; Shuster, 1974; 
Weibel et al., 2010; Wittmer, 1991). 
Contribuições: A contribuição desse artigo a uma agenda de estudos futuros 
reforça à importância de reconhecer lógicas institucionais e os aspectos 
 
 
cuturais das carreiras públicas em estratégias de investigação das 
motivações que afetam as decisões profissionais do servidores. 
 
 
 
Etapa B: RESENHA de artigo de referência do Trabalho de Pesquisa 1 (TP1) 
 
Considerando a leitura completa do artigo de Monteiro (2013), ESCREVA uma resenha 
sobre o texto, buscando apresentar de forma resumida, os itens indicados nas “Orientações 
para realização do TP1”. 
 
Referência Completa do Artigo: Reforma da administração pública e carreiras de 
Estado: o caso dos especialistas em Políticas Públicas e gestão Governamental no Poder 
Executivo federal. 
O artigo sobre a reforma da administração pública e carreiras de Estado tem como 
objetivocentral ilustrar os efeitos da reforma administrativa depois de transcorrido mais de 
dez anos de suarealização, abordando a maneira como o recrutamento, executado na 
competência técnica, segue sendoimplementado continuamente na administração pública 
brasileira. Para a análise, houve umainvestigação da carreira de especialista em políticas 
públicas e gestão governamental (EPPGG), deforma empírica, ness e contexto de reforma 
administrativa na década de 1990. Por meio de documentos, pesquisas estatísticas e estudos 
oficiais elaborados pelos órgãos governamentais do Ministério do Planejamento, da 
Secretária de Gestão (Seges) e da Associação Nacional dos Especialistas em Políticas 
Públicas e Gestão Governamental (Anesp), foi constituído um modelo padrão de carreira e 
do gestorpúblico. Sob a ótica do gestor, os estudos e pesquisas possibilitaram criar um perfil 
em consonânciacom os especialistas em políticas públicas e gestão governamental, assim 
como o remanejamento da função em cada ministério do Executivo federal. Além disso, 
ainda que não estivesse previsto inicialmente na Reforma Administrativa de 1995, o 
aproveitamento destes EPPGGs para os cargos de Direção e Assessoramento Superior (DAS) 
do Executivo federal foi conciliado com princípios meritocráticos em flexibilização das 
 
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nomeações, restringindo, teoricamente, os espaços da patronagem política. Nesse contexto, 
os estudos sobre a carreira indicaram que o seu desenvolvimento está distantedo que a foi 
proposto pela reforma administrativa de 1995. Referem-se, sobretudo, ao fato de que 
aposição que os EPPGG ocupariam no desenho do Estado no projeto original não está de 
acordo com a atual situação, ou seja, a carreira não se encontra acima das demais carreiras 
de Estado, tanto hierarquicamente, quanto em termos salariais, como previsto na reforma 
administrativa. Por outro lado, o artigo sobre a motivação, satisfação profissional e evasão 
no serviço público: ocaso da carreira de especialistasem Políticas Públicas e Gestão 
Governamental apresenta uma análise acerca das fontes de motivação no serviço público. Ao 
verificar a carreira dos especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental 
(EPPGG), o texto discute quais fatores motivacionais afetam aretenção e a satisfação de 
servidores públicos, observando problemas de evasão e insatisfação profissional na 
administração pública brasileira. Em um primeiro momento, o artigo formulou hipóteses 
teóricas, inspirado na teoria dos doisfatores de Herzberg, apontando as influências dos fatores 
higiênicos e motivacionais, que afetam osíndices de retenção e satisfação dos funcionários. 
Para a obtenção dos dados da pesquisa, em 2010, houve a comunicação com entidades 
representantes da carreira de EPPGG em vários estados, sendo apresentado os propósitos 
do estudo e um questionário online individual dos membros da carreira. De acordo com a 
pesquisa, o governo federal, os estados da Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo 
indicaram retornos satisfatórios nas respostas, totalizando 269 respondentes. Dessa forma, 
as próximas pesquisas sobre motivação no setor públicono Brasil deveriam 
analisar, mais detalhadamente, como as pessoas constroem as suas 
carreiras,considerando as perspectivas racionalistas, altruísticas e pró-sociais da teoria 
motivacional, e as teoriasde carreira.