SIMULADO ESTACIO 3

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1
          Questão
	
	
	Os objetivos da Gestão de Pessoas podem se circunscrever entre variadas ações. Destaque a assertiva INCORRETA:
		
	
	Administrar a mudança sabendo ter agilidade diante às transformações em curso.
	 
	Proporcionar à organização um plano de cargos e salários que reconheça seus empregados pelo tempo de contribuição à empresa.
	 
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	Proporcionar competitividade a organização, através do emprego das habilidades e capacidades da força de trabalho.
	
	Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, garantindo um ambiente de trabalho agradável, seguro e com um estilo de liderança que fortaleça a autonomia do empregado nas tomadas de decisões.
	Respondido em 16/10/2023 14:14:15
	
Explicação:
Exceto à assertiva que afirma que a gestão deve proporcionar um plano de cargos e salários que reconheça seus empregados pelo tempo de contribuição à empresa, pois conforme vimos em nossa web aula a gestão deve proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados, tendo reconhecimento e não apenas aumento de salários, e as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem, de forma que devem ser recompensados os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho, tornando claros os objetivos e os modos como são medidos.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Para uma organização ser produtiva precisa estimular comportamentos adequados nos colaboradores objetivando orientá-los para os resultados a serem alcançados. Dentro desse contexto, quais comportamentos devem ser estimulados pela organização? Marque apenas 1 alternativa considerada incorreta:
		
	
	Aprimoramento do capital intelectual com abertura aos novos desafios
	 
	Atuação colaborativa e competitiva na organização
	
	O desenvolvimento de conhecimentos e habilidades para ampliação  das competências de forma a exercer outras atividades na organização
	
	Inovação, criação e invenção
	
	Saber extrair atitudes medindo os objetivos
	Respondido em 16/10/2023 14:14:32
	
Explicação:
As empresas precisam estimular seus colaboradores a agirem focados no desenvolvimento de suas competências, atuação integrada, colaborativa, voltada a resultados, porém, a competitividade interna pode gerar conflitos e dissidências, levando a um posicionamento inadequado da organização.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Podemos afirmar que são vários os objetivos da Gestão de Pessoas, exceto:
		
	 
	Ajudar a organização a alcançar objetivos e realizar a sua missão.
	
	Proporcionar competitividade à organização.
	 
	Delegar a administração da mudança organizacional aos demais gestores.
	
	Canalizar as habilidades e capacidades da força de trabalho.
	
	Proporcionar recompensas para pessoas com desempenho excepcionais.
	Respondido em 16/10/2023 14:14:38
	
Explicação:
Todas as alternativas apresentam um objetivo da Gestão de Pessoas, exceto "Delegar a administração da mudança organizacional aos demais gestores", porque a tarefa de administrar a mudança é da Gestão de Pessoas, cabendo-lhe observar como os demais gestores e suas equipes estão envolvidos e executam a mudança organizacional. Delegar a administração da mudança aos demais gestores e suas equipes pode ser prejudicial aos objetivos da organização, pela falta de visão dos mesmos nessa tarefa.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	A área de Recursos Humanos é composta por subsistemas específicos que são estruturados por linhas de conhecimento, provendo a organização maior efetividade no seu funcionamento. Assinale a única alternativa correta:
		
	
	Os critérios de remuneração direta e indireta são fundamentais para a retenção dos colaboradores na organização e fazem parte das estratégia do subsistema de controle de Recursos Humanos.
	
	O subsistema de comunicação, garante que a informação seja distribuída para todos os colaboradores, facilitando entendimento quanto às políticas, normas e procedimentos estruturados pela área de Recursos Humanos.
	
	No subsistema de manutenção de Recursos Humanos, existe a preocupação em se estabelecer um relacionamento de bom nível com sindicatos, além de garantir a integração adequada dos novos colaboradores à organização.
	
	O subsistema de provisão, garante que existam ações planejadas e coordenadas de alocação e movimentação de pessoas nas diversas áreas da empresa.
	 
	Iniciativas voltadas a avaliação da qualidade e adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de desempenho, são desafios do subsistema de aplicação de Recursos Humanos.
	Respondido em 16/10/2023 14:15:07
	
Explicação:
A área de RH apresenta 5 principais subsistemas:
Provisão de RH que cuida dos processos de atração (recrutamento) e seleção de pessoal e integração de novos colaboradores;
Aplicação de RH que atua no planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira, bem como avaliação de desempenho.
Manutenção de RH que cuida das políticas de remuneração, benefícios e relacionamento com sindicatos.
Desenvolvimento de RH que é responsável pelas iniciativas de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores.
Controle de RH que cuida do banco de dados e informações relativos ao quadro funcional.
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O Gestor de Recursos Humanos faz com que a área de RH seja bem-sucedida em alcançar seus objetivos. Com habilidade, ele emprega uma administração importante, básica e indispensável para as organizações. Nesse sentido, é possível afirmar que NÃO é responsabilidade do Gestor de Recursos Humanos a seguinte tarefa:
		
	
	Efetuar diagnósticos para tomada de decisões.
	
	Desenvolver estratégias.
	
	Dimensionar recursos.
	 
	Captar recursos financeiros.
	
	Solucionar problemas.
	Respondido em 16/10/2023 14:14:52
	
Explicação:
É possível afirmar que solucionar problemas, dimensionar recursos, desenvolver estratégias e efetuar diagnósticos para tomada de decisões são responsabilidades do Gestor de Recursos Humanos, exceto captar recursos financeiros.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	A administração de pessoal é responsável por diversas funções, exceto:
		
	
	Demissões de empregados.
	
	Administração de Benefícios
	 
	Treinamento de pessoal.
	
	Folha de pagamento.
	
	Admissões de novos empregados.
	Respondido em 16/10/2023 14:15:28
	
Explicação:
A área de administração de pessoal é responsável pelas atividades de admissão, demissão, folha de pagamento, férias, recolhimento de encargos trabalhistas, aumento pelos acordos coletivos, entre outros. 
Lembrando que as fases da gestão de pessoas envolvem:
· Administração de Pessoal;
· Departamento Pessoal;
· Administração/Departamento de Recursos Humanos;
· Gestão de Pessoas;
· Gestão Estratégica de Pessoas. 
As atividades de treinamento e desenvolvimento são responsabilidade do subsistema de Treinamento e Desenvolvimento que objetiva garantir a capacitação dos colaboradores e começou a se desenvolver mais notadamente a partir da fase de Administração/Departamento de Recursos Humanos.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. Nesse contexto a Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais apresentados no quadro abaixo. Numere os significados apresentadas na segunda coluna, relacionando-as aos aspectos citados na primeira coluna.
	Aspectos da Gestão de Pessoas
	Significado dos Aspectos
	1 - As pessoas como seres humanos;
	(   ) Pessoas capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Contribui com algo na expectativa de obter um retorno pela contribuição;
	2 - As pessoas ativadores inteligentes de recursosorganizacionais;
	(   ) Pessoas dotadas de personalidade próprias, profundamente diferentes entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão de recursos organizacionais
	3 - As pessoas como parceiros da organização
	(   ) Elementos impulsionadores da organização e capazes de dota-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios.
 
Assinale a resposta correta:
 
		
	
	1 , 3 , 2;
	 
	3 , 1 , 2;
	
	2 , 1 , 3;
	
	1 , 2 , 3;
	
	3 , 2 , 1;
	Respondido em 16/10/2023 14:15:44
	
Explicação:
A Gestão de Pessoas de baseia em três aspectos fundamentais:
a) As pessoas como seres humanos: dotados de personalidade próprias, profundamente diferentes entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão de recursos organizacionais. Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização.
b) As pessoas como ativadoras inteligentes de recursos organizacionais: como elementos impulsionadores da organização e capazes de dota-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos.
c) As pessoas como parceiros da organização: capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização  como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos etc, na expectativa de colher retorno desses investimentos, como salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, carreira, etc. Qualquer investimento somente se justifica quando traz um retorno razoável.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	De acordo com Chiavenato (2010) os seis processos da Administração de Recursos Humanos são:
		
	 
	Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas.
	
	Gerenciar pessoas, desenvolver pessoas, remunerar pessoas, recompensar pessoas, gerenciar benefícios e gestão de marketing.
	
	Motivar pessoas, treinar pessoas, promover pessoas, recompensar pessoas, gerenciar conflitos e promover qualidade no trabalho.
	
	Desenvolver pessoas, promover pessoas, motivar pessoas, monitorar pessoas, gestão do clima organizacional e treinamento.
	
	Recrutamento, seleção, marketing institucional, competências e habilidades, desenvolvimento de carreira e pesquisa de clima organizacional.
	Respondido em 16/10/2023 14:15:52
	
Explicação:
Para Chiavenato (2010), os seis processos da Administração de Recursos Humanos são: Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas.