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O gestor ambiental é um profissional de suma importância Ele atua atento ao bom uso dos recursos naturais e desenvolve maneiras

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O gestor ambiental é um profissional de suma importância. Ele atua atento ao bom uso dos recursos naturais e desenvolve maneiras de reduzir os impactos ambientais produzidos pelas atividades das empresas no meio ambiente.
 (21) 99887-9815
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ATIVIDADE 1 - GAMB - GESTÃO DE PROJETOS AMBIENTAIS - 54/2023
O gestor ambiental é um profissional de suma importância. Ele atua atento ao bom uso dos recursos naturais e desenvolve maneiras de reduzir os impactos ambientais produzidos pelas atividades das empresas no meio ambiente. 
A profissão surgiu devido à crescente preocupação de ambientalistas com a relação entre homem e meio ambiente, assim como da necessidade de as organizações respeitarem as leis ambientais.
Fonte: https://www.vgresiduos.com.br/blog/atuacao-do-gestor-ambiental. Acesso em: 22 set. 2022.
O gerente de projetos é o responsável pela realização dos objetivos do projeto. É ele quem identifica as necessidades, estabelece os objetivos, balanceia as demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo. Além disso, adapta as especificações, os planos e a abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.
Fonte: FURLANETO S. et al. Gestão de Projetos Ambientais. Maringá: UniCesumar, 2017.
Existem vários tipos de projetos que demandam estilos diferentes de gestores. Vamos citar algumas características relevantes:
Maximiano (2002) define seis competências do gerente de projeto:
■ Planejador.
■ Organizador.
■ Administrador de pessoas.
■ Administrador de interfaces.
■ Administrador de tecnologia.
■ Implementador.
■ Formulador de métodos.
Considerando a importância de o gerente de projetos ser o responsável pela realização dos objetivos do projeto, esta atividade lhe propõe o seguinte desafio:
Vamos supor que você, futuro Gestor(a) Ambiental, foi contratado por uma empresa para gerenciar um projeto ambiental de uma área degradada pelo uso indevido do solo. Sabemos que cabe ao gestor de um projeto a tomada de decisões e, portanto, é ele quem assume as responsabilidades por suas ações e da equipe.
Assim, com base nas seis características de um bom gestor citadas por Maximiano (2002) (Planejador. Organizador. Administrador de pessoas. Administrador de interfaces. Administrador de tecnologia. Implementador. Formulador de métodos.), escreva em um breve texto dissertativo com até 25 linhas, explicando como você, futuro Gestor ambiental, pode aplicar as principais características do gerente de projetos no gerenciamento de um projeto ambiental (levando em consideração o engajamento entre a equipe, os projetos, os fornecedores e os órgãos ambientais).
Orientações importantes:
1. Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal.
2. Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor, disponível no Material da Disciplina.
3. Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado.
4. Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário).
5. Qualquer dúvida, entre em contato com o seu Professor Mediador via Studeo.
Bons estudos!
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 (21) 99887-9815
O gestor ambiental é um profissional de suma importância. Ele atua atento ao bom 
uso dos 
recursos naturais e desenvolve maneiras de reduzir os impactos ambientais 
produzidos pelas atividades das empresas no meio ambiente.
 
 
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O gestor ambiental é um profissional de suma importância. Ele atua atento ao bom uso dos 
recursos naturais e desenvolve maneiras de reduzir os impactos ambientais produzidos 
pelas atividades das empresas no meio ambiente.
 
 
A profissão surgiu devido à crescente preocupação de ambientalistas com a relação entre 
homem e meio ambiente, assim 
como da necessidade de as organizações respeitarem as 
leis ambientais.
 
Fonte: https://www.vgresiduos.com.br/blog/atuacao
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ambiental. Acesso em: 22 set. 
2022.
 
O gerente de projetos é o responsável pela realização dos objetivos do projeto. É ele 
quem 
identifica as necessidades, estabelece os objetivos, balanceia as demandas conflitantes de 
qualidade, escopo, tempo e custo. Além disso, adapta as especificações, os planos e a 
abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes in
teressadas.
 
Fonte: FURLANETO S. 
et al
. 
Gestão de Projetos Ambientais
. Maringá: UniCesumar, 
2017.
 
Existem vários tipos de projetos que demandam estilos diferentes de gestores. Vamos citar 
algumas características relevantes:
 
Maximiano (2002) define 
seis competências do gerente de projeto:
 
¦
 Planejador.
 
¦
 Organizador.
 
¦
 Administrador de pessoas.
 
¦
 Administrador de interfaces.
 
O gestor ambiental é um profissional de suma importância. Ele atua atento ao bom 
uso dos recursos naturais e desenvolve maneiras de reduzir os impactos ambientais 
produzidos pelas atividades das empresas no meio ambiente. 
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ATIVIDADE 1 - GAMB - GESTÃO DE PROJETOS 
AMBIENTAIS - 54/2023 
O gestor ambiental é um profissional de suma importância. Ele atua atento ao bom uso dos 
recursos naturais e desenvolve maneiras de reduzir os impactos ambientais produzidos 
pelas atividades das empresas no meio ambiente. 
A profissão surgiu devido à crescente preocupação de ambientalistas com a relação entre 
homem e meio ambiente, assim como da necessidade de as organizações respeitarem as 
leis ambientais. 
Fonte: https://www.vgresiduos.com.br/blog/atuacao-do-gestor-ambiental. Acesso em: 22 set. 
2022. 
O gerente de projetos é o responsável pela realização dos objetivos do projeto. É ele quem 
identifica as necessidades, estabelece os objetivos, balanceia as demandas conflitantes de 
qualidade, escopo, tempo e custo. Além disso, adapta as especificações, os planos e a 
abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. 
Fonte: FURLANETO S. et al. Gestão de Projetos Ambientais. Maringá: UniCesumar, 
2017. 
Existem vários tipos de projetos que demandam estilos diferentes de gestores. Vamos citar 
algumas características relevantes: 
Maximiano (2002) define seis competências do gerente de projeto: 
¦ Planejador. 
¦ Organizador. 
¦ Administrador de pessoas. 
¦ Administrador de interfaces.

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