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Dentre os elementos que atuam como modelos de estratégias, marque a alternativa que corresponde ao que traduz as responsabilidades e pretensões da organização junto ao ambiente e define o "negócio", delimitando o seu ambiente de atuação. Escolha uma: a. Formulação do plano b. Visão do negócio c. Declaração da missão d. Fatores-chave de sucesso e. Análise dos públicos de interesse Feedback A resposta correta é: Declaração da missão. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Empresas de uma determinada indústria podem concorrer com organizações de outras indústrias que fabricam________________, os quais são alternativas satisfatórias às necessidades dos clientes, mas são diferentes em relação às características específicas. Escolha uma: a. produtos estanques. b. produtos estratégicos. c. produtos diferenciados. d. produtos competitivos. e. produtos substitutos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: produtos substitutos.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as prioridades e resultados quantitativos e qualitativos que se propõe a alcançar num prazo determinado são os: Escolha uma: a. Princípios Estratégicos. b. Fatores Críticos de Sucesso. c. Objetivos Estratégicos. d. Objetivos Institucionais. e. Diagnósticos Estratégicos. Feedback A resposta correta é: Objetivos Estratégicos.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Dentre as etapas fundamentais do planejamento estratégico, marque a alternativa cuja definição da etapa encontra-se INCORRETA: Escolha uma: a. As Ações explicitam o que deve ser realizado para a materialização das metas e consecução dos objetivos b. A Declaração de Princípios e Valores expressa a imagem da empresa em determinado horizonte temporal, respeitando-se as definições estabelecidas nas etapas anteriores c. As Metas constituem objetivos parciais quantificados e com prazos definidos d. As Agendas de Trabalho correspondem ao detalhamento das ações, em termos de cronogramas de etapas e de recursos previstos e. Os Objetivos decodificam a visão em seus aspectos focais mais importantes Feedback A resposta correta é: A Declaração de Princípios e Valores expressa a imagem da empresa em determinado horizonte temporal, respeitando-se as definições estabelecidas nas etapas anteriores. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Segundo Porter (1986), são principais variáveis que constituem barreiras de entrada, EXCETO: Escolha uma: a. Estrategias governamentais b. Exigências de capital c. Economias de escala d. Custos de mudança e. Diferenciação de produtos Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estrategias governamentais. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Constitui a primeira fase da elaboração do plano estratégico e tem como função comunicar o tipo de negócio que a empresa desenvolve e indicar outros aspectos fundamentais que caracterizam o empreendimento de suas atividades. Escolha uma: a. Definição dos valores b. Declaração da missão c. Declaração dos objetivos organizacionais d. Declaração da visão e. Elaboração dos planos de ação Feedback A resposta correta é: Declaração da missão. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e Escolha uma: a. potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores b. grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado. c. manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. d. facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. e. alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores. Feedback A resposta correta é: grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O objetivo principal do orçamento é: Escolha uma: a. de fazer uma análise detalhada da empresa e do mercado, incluindo seus concorrentes. b. atingir maior eficiência nas diferentes atividades empresariais com base nos recursos aplicados. c. atingir menor eficiência nas diferentes atividades empresariais com base nos recursos aplicados. d. trabalhar de modo orientado e dar o foco para a equipe e. buscar o fácil entendimento através da definição de responsabilidades, métodos, prazos, objetivos e recursos associados. Feedback A resposta correta é: atingir maior eficiência nas diferentes atividades empresariais com base nos recursos aplicados.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Na ferramenta 5W2H, o W equivalente a WHEN, significa: Escolha uma: a. quanto custará a ação. b. de que forma será realizada a ação. c. quem irá realizar a ação. d. onde será realizado a ação. e. quando será realizada a ação. Feedback A resposta correta é: quando será realizada a ação.. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão É o conjunto de ações para que as pessoas se comportem da forma determinada pelo plano, para isso comparando-se o previsto com o realizado, verificando-se os desvios e tomando-se as providências corretivas. Escolha uma: a. Feedback b. Direção c. Planejamento d. Organização e. Controle Feedback A resposta correta é: Feedback .