Liderança - Aula

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Aula nº 09
• Liderança.
• Poder e Política. 
• Ética nas 
Organizações.
Como a cultura organizacional pode ser compreendida
como instrumento de poder nas organizações?
A força da cultura organizacional depende de alicerces
claramente definidos.
Chamamos de cultura organizacional o conjunto de valores e
crenças que define o perfil da organização e que pauta o
padrão de comportamento dos colaboradores, as decisões,
políticas e processos implantados na empresa.
• Como a cultura organizacional influência na
atuação dos líderes?
• A cultura organizacional influencia diretamente a
condução da empresa, seja no trabalho desenvolvido
nos setores, na inovação em produtos, na capacidade
dos profissionais que atuam nela, no clima
organizacional, nas estratégias de liderança, entre
outros fatores que garantem inclusive a sobrevivência
da organização.
Qual a relação entre cultura poder e liderança?
Liderança e poder estão intimamente ligados. O poder é passível de
contestação caso a liderança não o exerça de forma palpável diante
da cultura organizacional. O universo motivacional do sujeito envolve
crenças, valores e orientações para objetivo que sustentam suas ações
nas interações com outras pessoas.
Qual a importância de um líder para a empresa?
O líder deve ter a capacidade de motivar e conduzir de maneira com que
os liderados confiem no objetivo proposto pela equipe.
Esse é o papel do líder. E sua importância para o desenvolvimento e a
sobrevivência das empresas produtoras de bens ou serviços, sejam elas
públicas ou privadas, é fundamental.
Tipos de liderança influenciam na cultura organizacional
produtividade é o resultado de engajamento e de 
uma cultura organizacional que prioriza os funcionários. 
Um líder coercitivo e centralizador pode mudar — para 
pior — o clima organizacional e a relação com as 
equipes, dificultando mudanças de hábitos e a inovação.
Qual a relação entre cultura organizacional clima 
organizacional e liderança?
Por que a liderança é importante?
O líder é o principal formador de opinião nas equipes e personifica a 
empresa perante seu time. A empresa é percebida pelo colaborador 
por meio das atitudes da liderança e há o papel claro de, em paralelo 
com a comunicação interna, disseminar a estratégia do negócio ao seu 
grupo.
Qual a importância do líder em uma equipe?
Então, além de trazer os resultados, o líder deve colaborar com o 
desenvolvimento e evolução dos seus liderados individualmente e 
coletivamente. Para conseguir esse feito, uma das mais funções de 
destaque desse profissional é motivar diariamente sua equipe. ... 
Portanto, o líder deve estar sempre preparado para motivar.
Qual a importância de ser um bom líder?
A presença de um bom líder dentro de um ambiente de trabalho faz com
que sua equipe produza resultados magníficos, pois alinha os objetivos
pessoais com os da organização, faz com que os colaboradores “vistam a
camisa” da empresa e isso sem dúvida fará com que ocorra sinergia entre
as pessoas.
Qual é o papel do líder na condução de equipes?
Um bom líder é aquele que é capaz de inspirar e motivar sua equipe para
que possam atingir suas metas. Ele deve servir de influência para seus
colaboradores, inspirando confiança e merecendo respeito.
Ética e Responsabilidade
Social nas organizações
Moral
. É individual.
• A moral se refere, ao
comportamento adquirido ou
modo de ser conquistado pelo
homem, isto é, os valores
herdados da família.
• Uma vez que cada pessoa
apresenta seu próprio
conjunto de crenças e
valores, com comportamentos
diferenciados, surgem
conflitos nos relacionamentos
existentes no seio de cada
sociedade.
Ética
A ética é parte da filosofia que
busca refletir sobre o
comportamento humano sob o
ponto de vista das noções
de bem e de mal, justo e
de injusto e a moral que
trata dos costumes ou dos
deveres do homem.
Conjunto de faculdades
morais. Relativo aos bons
costumes. Bom, virtuoso,
em do latim mos ou mores,
“costume” ou “costumes”
no sentido de conjunto de
regras adquiridas por
hábito.
Falta de Ética
A falta de ética representa os atos que são praticados pelo homem e que
esses atos desrespeita uma regra que é estabelecida pela sociedade.
A prática de qualquer ato que desrespeita uma regra estabelecida e aceita
pela sociedade, independe de sua natureza, representa uma falta de ética.
Os problemas de comportamento no dia-a-dia: 
Pessoas que dirigem embriagadas, empresas que lesam cliente, policiais envolvidos
com bandidos.
Os problemas relativos ao comportamento humano acham-se sempre atrelados a uma
“moral” específica, está vinculada aos valores de cada pessoa.
A moral é individual,
são os valores herdados
e a
Ética é os atos que
fazemos perante a
sociedade, que pode ser
justo ou injusto, bom ou
ruim.
O problema central da ética é analisar a natureza, a parte
natural sobre o comportamento humano.
Em outras palavras, se trata de determinar a moral e ética das empresas no meio social. 
Qualquer empresa que queira crescer dentro da sua área de negócio, seja ela grande, 
média, pequena ou micro, deve ter a ética empresarial como fator crucial.
A ética empresarial é uma área da filosofia que trata do comportamento e dos 
valores de uma empresa e seus princípios morais dentro da sociedade. 
O que é ética empresarial?
• Ética e Responsabilidade Social
• As empresas de sucesso e em
crescimento são empresas que têm
uma forte noção de responsabilidade
social, criando muitas vezes programas
para essa área.
• A responsabilidade social é um fruto
do comportamento ético, e demonstra
que a empresa se importa, que é
solidária e que não tem medo de se
comprometer com causas sociais.
• Assim, ética e responsabilidade social
muitas vezes andam de mãos dadas, e
são uma estratégia de expansão de
negócios.
Uma empresa socialmente responsável não existe só
por si mesma, mas se preocupa com seu papel junto
à sociedade, dando uma razão maior para sua
existência além da LUCRATIVIDADE. Preocupa-se com
seus clientes, funcionários e com a comunidade.
• Responsabilidade Social e Ambiental
• A responsabilidade social está
intimamente relacionada com práticas de
preservação do meio ambiente. Assim,
uma empresa responsável a nível social
deve ser conhecida pela criação de políticas
responsáveis a nível ambiental, tendo como
um dos seus principais objetivos a sua
sustentabilidade.
Empresa com Ética e 
Responsabilidade Social
Exercícios
Questão 01 
Assinale a alternativa correta. A liderança é vista como 
um processo em que se estabelecem:
a)- relações de influência entre pessoas.
b)- interrelações entre homens e máquinas.
c)- espaços sociais autônomos.
d)- a cultura do poder e aspectos sociológicos.
e)- a razão e o cenário para manutenção da ordem.
Questão 02
Assinale a alternativa correta. Como a cultura organizacional pode ser compreendida como
instrumento de poder nas organizações:
I)- A força da cultura organizacional depende de alicerces claramente definidos.
II)- A cultura organizacional é o conjunto de valores e crenças que define o perfil
da organização e que pauta o padrão de comportamento dos colaboradores, as decisões, políticas
e processos implantados na empresa.
III)- A força da cultura organizacional não depende de alicerces claramente definidos.
a)- Somente II está correta.
b)- Somente I e II estão corretas.
c)- Somente II e III estão corretas
d)- Somente I está correta.
e)- Somente III está correta.
Questão 03
Assinale a alternativa que apresenta uma das características de
um líder.
A)- Focaliza-se em sistemas e estruturas
B)-Tem um olhar somente na linha funcional.
C)-.Possui visão limitada.
D)- Focaliza-se nas pessoas.
E)- Conta com a função controle
Questão 04
Assinale a opção correta quanto aos tipos de liderança e às relações humanas no trabalho.
A) De acordo com o estilo autocrático de liderança, a obediência é a principalatitude de grupo e a 
responsabilidade de determinação das ações é do chefe e de sua equipe de trabalho. 
B) Segundo o estilo democrático, a cooperação é a principal atitude do grupo e a tomada de decisão é 
compartilhada por toda a equipe. 
C) O estilo liberal destaca a iniciativa como principal atitude do grupo e determina que a responsabilidade de 
determinação das ações é apenas do chefe. 
D) No estilo autocrático, as ideias e as ações a serem executadas são determinadas pelo chefe, e a iniciativa é 
tomada individualmente por cada membro da equipe
E)Segundo o estilo democrático, a cooperação não é a principal atitude do grupo e a tomada de decisão não é 
compartilhada por toda a equipe.
Questão 05
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.
As características do líder ___________________________ fixa as diretrizes, sem qualquer participação 
do grupo.
a)- líder autocrático;
b)- democrático;
c)- liberal;
d)- técnico;
e)- paternal.
Questão 06
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.
As características do líder ___________________ são 
debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
a)- líder autocrático;
b)- democrático;
c)- liberal;
d)- técnico;
e)- paternal.
Questão 07
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.
As características do líder ___________________ há liberdade
completa no debate apenas em situações necessárias ao grupo,
esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as
pedissem.
a)- líder autocrático;
b)- democrático;
c)- liberal;
d)- técnico;
e)- paternal.
Questão 08
Uma empresa fabricante de tintas constatou que estava em segundo lugar no mercado de varejo. A
assessoria de comunicação desta empresa, depois de uma série de pesquisas entre os stakeholders,
diagnosticou que o fator preço não era o mais relevante na decisão de compra. As pesquisas também
mostraram que não havia diferenças quanto à percepção da qualidade dentre as marcas líderes do
mercado. A principal concorrente desta indústria trabalhava com uma faixa de preços muito semelhante.
Em consulta aos departamentos industrial e comercial, verificou-se que não havia a possibilidade de
fazer uma alteração radical na política de preços que diferenciassem sensivelmente as duas empresas.
Ambas tinham igual tempo de presença no mercado e investiam números semelhantes em publicidade.
A empresa líder do mercado havia ganhado e mantido, há dois anos, o selo de empresa amiga da
criança e divulgava peças publicitárias com os projetos sociais atendidos. A partir deste cenário,
A)-apesar da preocupação com a cidadania, o fator preço ainda é decisivo na escolha do consumidor.
B)- a liderança de mercado independe da responsabilidade social.
C)- a responsabilidade social agrega valor à marca.
D)- o valor da marca depende, exclusivamente, da campanha publicitária.
E)- os departamentos comercial e industrial não são ouvidos pela equipe de comunicação.
Questão 09
A inevitável devastação ambiental decorrente do processo de desenvolvimento industrial 
é um "quadro" que começa a se modificar a partir da defesa pública de um novo conceito: 
O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
O uso dessa expressão tem a finalidade de:
a) sustentar a inevitável necessidade do desenvolvimento.
b) garantir que o desenvolvimento contemporâneo não se sustenta.
c) sustentar o meio ambiente em detrimento do desenvolvimento.
d) propor a conciliação do desenvolvimento com o meio ambiente.
e) divulgar a insustentável situação do meio ambiente.
Comentário:
d) Verdadeiro – O desenvolvimento sustentável objetiva proporcionar o desenvolvimento 
socioeconômico de forma planejada e em harmonia com o meio ambiente, de forma que 
não comprometa a capacidade de suprir as necessidades das futuras gerações.
Questão 10
Código de valores que norteiam a conduta de um indivíduo, bem como suas decisões e escolhas, 
fazendo com que esse indivíduo seja capaz de julgar o que é certo ou errado.
Trata-se da definição de:
A)- altruísmo;
B)- egoísmo;
C)- consenso;
D)- participação;
E)- moralidade.
Questão 11
A ética dos negócios ou ética empresarial constitui um conjunto de princípios que podem orientar o bom comportamento no 
mundo dos negócios. Não se trata de um padrão moral separado, 
mas do estudo de como o contexto dos negócios cria seus problemas próprios e exclusivos da pessoa moral que atua como um 
gerente desse sistema.
Em um processo de negociação, é necessário estabelecer um relacionamento duradouro entre os agentes envolvidos, por meio 
da credibilidade, confiança e honestidade nos negócios.
MARTINELLI, D. P. Negociação: conceitos e aplicações práticas. São Paulo: Saraiva, 2010 (adaptado).
Considerando essa situação hipotética, avalie as afirmações a seguir.
I. A existência de um Código de Ética nas empresas é fundamental para orientar a conduta dos funcionários.
II. Em alguns casos, para se atingir determinado objetivo, são utilizados, em tomadas de decisões individuais, métodos e táticas
que podem gerar imagem negativa para uma organização.
III. Dada a concorrência cada vez mais acirrada, cabe a cada profissional ou empresa identificar quando a ética é importante em 
uma negociação, considerando as pressões de redução de custos, para que as empresas sejam mais competitivas
É correto o que se afirma em
•a) I, apenas.
•b) III, apenas
•c) I e II, apenas.
•d) II e III, apenas.
•e) I, II e III.