AV IV - Gestão de Pessoas (ADM70)

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Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX - ( peso.:3,00) 
Nota da 
Prova: 
10,00 
 
 
1. O maior patrimônio de uma empresa é o capital intelectual, que proporciona vantagens no 
ambiente interno e externo das organizações, valorizando seus profissionais diante do 
mercado de trabalho. Partindo desse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
a) Apenas os gerentes e diretores devem se preocupar com seu desenvolvimento. 
b) A renovação do capital intelectual deve ocorrer a cada 5 anos para o crescimento da 
organização. 
c) A formação dos profissionais não envolve as necessidades da organização, envolve as 
necessidades pessoais. 
d) O capital humano é reconhecido através do conhecimento tácito dos profissionais. 
 
 
 
2. 
 
Recrutamento é o processo de identificar inicialmente candidatos potenciais para a 
organização e, no momento oportuno, acionar esses candidatos e encaminhá-los à etapa 
seguinte, que é a seleção. Para tanto, o setor de Recursos Humanos utiliza-se de diversas 
estratégias, a fim de recrutar e selecionar candidatos tanto interno quanto externo. Com 
relação às técnicas utilizadas para efetuar o recrutamento externo, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Banco de Currículos. 
II- Anúncio. 
III- Indicação. 
IV- Utilização de consultorias especializadas. 
 
( ) Refere-se a um serviço prestado por uma outra empresa especializada que se 
encarrega do recrutamento ou em alguns casos até mesmo da seleção de candidatos. 
( ) Geralmente utilizado quando se quer alcançar um grande número de indivíduos, 
incluindo aqueles que não possuem familiaridade com a internet. 
( ) Este é conhecido como QI - quem indica - sendo a forma mais simples e difundida de 
recrutamento. 
( ) Trata-se de um Link mantido pela organização do tipo "Faça parte da nossa equipe" 
"Trabalhe conosco", ou "Oportunidade de carreira" utilizado para divulgar eventuais vagas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_1%20aria-label%3D
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_2%20aria-label%3D
a) IV - II - I - III. 
b) IV - II - III - I. 
c) II - I - III - IV. 
d) II - III - IV - I. 
 
 
 
3. 
 
Existem diversos sistemas de remuneração que podem ser adotados pelas organizações, e 
a decisão sobre qual sistema adotar deve estar focado nos objetivos da organização. No 
sistema de remuneração tradicional, por exemplo, o pagamento dos funcionários é 
baseado na importância dos cargos para a organização, estabelecido no processo de 
avaliação e na compatibilidade deles com os salários praticados pelo mercado. Sobre os 
objetivos gerais do sistema de remuneração tradicional, assinale a alternativa CORRETA: 
 
a) A organização tem por objetivo cumprir efetivamente apenas com o subsistema de 
remuneração. 
b) A organização tem por objetivo contribuir para o aprimoramento das relações humanas. 
c) A organização tem por objetivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor salário da 
região e setor. 
d) A organização tem por objetivo favorecer o clima organizacional por meio da equidade 
ou justiça salarial. 
 
 
 
4. 
 
O conhecimento é um fator fundamental no treinamento e no desenvolvimento das 
pessoas na organização diante das mudanças. Com isso, elas aprendem a obter ideias, 
tomar decisões e principalmente aceitar as mudanças que acontecerão constantemente 
dentro das organizações. Com relação às mudanças através do treinamento, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Transmissão de informações. 
II- Desenvolvimento de habilidades. 
III- Desenvolvimento de atitudes. 
IV- Desenvolvimento de conceitos. 
 
( ) Aumenta o nível de conhecimento das pessoas. 
( ) Facilidade nos manuseios das atividades e nas operações de equipamentos e 
ferramentas. 
( ) Elevar o nível de desenvolvimento de ideias para auxiliar as pessoas a pensarem 
globalmente. 
( ) Cria condições positivas com relação ao comportamento das pessoas. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
a) II - IV - III - I. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_3%20aria-label%3D
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_4%20aria-label%3D
b) IV - III - I - II. 
c) III - I - II - IV. 
d) I - II - IV - III. 
 
 
 
5. 
 
A gestão do conhecimento nas organizações é responsável por estimular o aprendizado em 
conjunto e a disseminação sustentável deste conhecimento para o alcance da excelência 
nos negócios. No entanto, para que uma instituição torne-se uma ?organização que 
aprende?, existem alguns desafios a serem vencidos. Referente aos desafios da gestão do 
conhecimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Fragilizar o comportamento do trabalhador, de forma que o mesmo traga lucros para a 
organização. 
( ) Fazer com que as lideranças trabalhem positivamente junto à ideia da empresa, 
gerando, assim, mais resultados. 
( ) Definir como relacionar o conhecimento da organização, contido individualmente em 
cada colaborador. 
( ) Encontrar novas tecnologias que ajudem os colaboradores a reterem o conhecimento 
para si próprios. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
a) F - V - V - F. 
b) F - F - V - V. 
c) V - F - V - F. 
d) V - V - F - F. 
 
 
 
6. 
 
Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as 
informações dos candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem 
estar relacionados a alguns aspectos de avaliação. Sobre as entrevistas de seleção, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Identificar as referências pessoais do candidato, que não estejam diretamente 
relacionadas ao cargo, mas que são relevantes para a aceitação e adaptação do candidato 
na organização. 
( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente 
relacionadas ao cargo, mas que podem interferir no desempenho do candidato. 
( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados incompatíveis 
ou diferentes de nossa educação e relacionamento familiar e social. 
( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como 
um indicativo de sucesso na função exercida, são os aspectos de comportamento 
mencionados pelas chefias como sendo relevantes para o bom desempenho. 
( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_5%20aria-label%3D
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_6%20aria-label%3D
proposto, pois quanto maior a qualificação do candidato, melhor. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
a) F - V - V - F - F. 
b) V - F - F - V - V. 
c) F - V - F - V - F. 
d) V - V - F - V - F. 
 
 
 
7. 
 
A gestão de pessoas é composta por alguns processos que formam em conjunto um 
sistema de gestão de pessoas nas organizações. Relacionado às políticas para a gestão de 
pessoas, um exemplo a ser citado é a política para o planejamento de pessoal, que 
determina alguns critérios para recrutamento e seleção de pessoal. Dessa forma, entre 
outras políticas, temos a política de aplicação. Essa política se refere a qual decisão? 
 
a) De requisitos básicos diante da força de trabalho, através de análise de cargos, 
atribuições de tarefas e avaliações de desempenho. 
b) De alguns critérios para a contratação direta e indireta, diante de um recrutamento 
interno, externo ou misto nas organizações. 
c) De uma preparação das pessoas, através de treinamentos para o seu desenvolvimentoe 
preparação para atuar em determinado cargo ou executar tarefa específica. 
d) De cargos e valores de salários em uma avaliação acordada com o mercado de trabalho, 
além dos critérios que envolvem benefícios. 
 
 
 
8. 
 
Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se as 
novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos 
existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas 
responsabilidades devem levar em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta esses fatores: 
 
a) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre 
outros. 
b) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir 
funcionários por e-mail. 
c) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários. 
d) A autoridade do gerente de linha. 
 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_7%20aria-label%3D
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_8%20aria-label%3D
9. É de grande valia o profissional integrar-se à cultura da organização, conhecer e 
compreender os projetos e situações relacionadas aos objetivos e propósitos que 
determinam a sua existência. Portanto, sabe-se que: 
 
a) A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos clientes. 
b) A formação da cultura organizacional se dá com base em comportamentos negativos. 
c) Observar o que acontece no ambiente interno e externo da organização é fundamental 
para sua integração. 
d) A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos fornecedores. 
 
 
 
10. 
 
Na avaliação de desempenho existem alguns riscos relacionados à forma como a pessoa é 
avaliada pelo supervisor, que pode cometer erros ao desempenhar seu papel. Diante desse 
contexto, as distorções podem ser: 
 
a) Falta de memória, que acontece no momento da contratação do colaborador. 
b) Subjetivismo, avaliações direcionadas aos objetivos do colaborador e não da empresa. 
c) Referentes a preconceitos pessoais do avaliador. 
d) De efeito halo, que é o desconhecimento do instrumento de avaliação. 
 
 
 
11. 
 
(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram 
transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos 
anos, os executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram 
modernizá-las e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram 
redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture apareceram como soluções para aumentar 
a competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica- 
se que uma organização que intencione aumentar seu potencial de atração e retenção de 
talentos deve implantar: 
 
I- Um plano de salários e benefícios que contemple o pagamento de salários fixos, 
proporcionando a isonomia na remuneração referente a todos os cargos, sem 
discriminação de nível educacional e tempo de serviço. 
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em 
relação a aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da condição 
geral de vida. 
III- Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma 
recompensa caso o desempenho da empresa, em um período definido, atinja ou supere 
determinado patamar. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado). 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_9%20aria-label%3D
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_10%20aria-label%3D
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_11%20aria-label%3D
a) II e III, apenas. 
b) I e III, apenas. 
c) I, apenas. 
d) II, apenas. 
 
 
 
12. 
 
(ENADE, 2015) Hoje em dia, a palavra competência tornou-se requisito fundamental para 
empregabilidade. Dessa maneira, a seleção por competências passou a ser considerada a 
ferramenta mais eficaz na contratação de pessoas. Com relação à seleção por 
competências, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- Na seleção por competências, parte-se da premissa de que cada tipo de negócio 
necessita de pessoas com perfil específico, as quais contribuirão para otimizar os recursos 
empregados na organização. 
II- O perfil de competências é elaborado a partir da análise de equipamentos, área física da 
organização, cultura da empresa, cultura da equipe, perfil do líder da equipe, atribuições 
atualizadas do cargo e seus desafios. 
III- A seleção por competências, realizada a partir do perfil que o profissional 
desempenhará na organização, deve estar alinhada ao negócio da área e da empresa 
simultaneamente, de forma a eliminar a subjetividade do processo. 
IV- Na seleção por competências, emprega-se a entrevista comportamental, com perguntas 
abertas e específicas, uso de verbos de ação no passado, a fim de favorecer o relato de 
comportamentos vivenciados pelo candidato em situações específicas da função 
desempenhada. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
FONTE: MATOS, P. P. A importância da seleção por competências. [s.d.] Disponível em: 
<http://www.rhportal.com.br>. Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado). 
 
a) IV. 
b) I, II e IV. 
c) I e III. 
d) I, II e III. 
 
 
 
 Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas. 
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