Gestão de Pessoas Avaliação Final (Objetiva)

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Gestão de Pessoas 
Avaliação Final (Objetiva) 
 
1. É importante que as organizações proporcionem benefícios aos seus funcionários 
para mantê-los motivados, sendo que grande parte da remuneração pode ser feita 
através de benefícios e serviços sociais. Relacionado aos benefícios, analise as 
seguintes sentenças: 
 
I- Benefícios podem ser considerados regalias ou vantagens que as organizações 
oferecem aos colaboradores, como complemento do salário. 
II- Os benefícios exigidos pelas leis trabalhistas são as férias, o seguro de acidentes, 
o salário-família, entre outros. 
III- Benefícios que são negociados em convenções coletivas não são obrigatórios à 
organização realizar o pagamento. 
IV- Benefícios negociados fora das convenções coletivas tornam-se obrigatórios à 
organização realizar o pagamento. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
2. Sobre o sistema de gestão de pessoas, o processo de provisão trata de buscar para a 
organização pessoas que atendam às necessidades e às demandas da organização. 
Quando ingressados na organização, os colaboradores passam pelo processo de 
aplicação. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O processo de aplicação trata de controlar por sistemas a gestão de pessoas como 
um todo, tanto colaboradores como resultados. 
 b) O processo de aplicação trata do desenho dos cargos, análise dos cargos e 
avaliação de desempenho. 
 c) O processo de aplicação trata de apresentar um ambiente de trabalho e 
remuneração atrativos que satisfaçam os colaboradores e os mantenham na 
organização. 
 d) O processo de aplicação trata do treinamento e desenvolvimento dos 
colaboradores da organização. 
 
3. Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações 
sobre o conteúdo dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para 
desempenhar as atividades referentes à determinada função. Sobre o processo de 
recrutamento e seleção e desenho de cargos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que 
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seja de mais fácil entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada. 
( ) A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura 
organizacional), para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou 
departamento. 
( ) A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada 
função, além de servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de 
pessoal. 
( ) A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato 
como fator principal para sua contratação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - F - F - F. 
 
4. Durante o processo de seleção de pessoas para a contratação de profissionais na 
organização, são aplicadas provas de conhecimentos ou de capacidades orais, 
escritas e de realização. Sobre essas provas, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) São aplicadas provas para que o candidato se sinta desconfortável no processo, 
sendo este um critério de eliminação. 
 b) São realizadas provas orais, para que o candidato possa expressar seu 
conhecimento sobre o cargo ou área que irá exercer. 
 c) São aplicadas provas escritas, para que o candidato dê sua opinião sobre a 
empresa em que possivelmente irá trabalhar. 
 d) São aplicadas provas escritas, para verificar essencialmente a ortografia e a 
concordância que o candidato tem ao redigir um texto. 
 
5. As organizações não existem sem as pessoas, e as pessoas não vivem sem as 
organizações, pois uma depende da outra para sobreviver. A gestão de pessoas tem 
um papel fundamental sobre a integração de pessoas, em um ciclo de atividades 
ligadas às competências existentes em cada um. Dentro das atividades de gestão de 
pessoas existem alguns processos distintos. Sobre esses processos, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Prover significa obter as competências para a organização de acordo com o 
perfil desejado. 
( ) Aplicar significa manter os profissionais trabalhando através de recompensas. 
( ) Monitorar pessoas significa manter o controle do comportamento das pessoas na 
organização. 
( ) Desenvolver significa motivar as pessoas através da integração, para o alcance 
dos resultados almejados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F. 
 b) V - F - V - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) F - V - F - V. 
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6. A implementação de um sistema de remuneração tradicional nas organizações segue 
algumas etapas sequenciais. Essas etapas compreendem em iniciar com o diagnóstico 
preliminar, o planejamento e divulgação do projeto de remuneração, a análise e a 
descrição de cargos, a avaliação de cargos e, por fim, a pesquisa salarial. Cada etapa 
possui atividades específicas a serem realizadas. Com relação às etapas de 
implementação de um sistema de remuneração tradicional, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Diagnóstico Preliminar. 
II- Planejamento e Divulgação. 
III- Análise e Descrição de Cargos. 
IV- Avaliação de Cargos. 
V- Pesquisa Salarial. 
 
( ) Consiste em comparar os cargos descritos e avaliados internamente, buscando a 
equidade interna; e com o mercado de trabalho para buscar a equidade externa, a fim 
de estabelecer a estrutura salarial que conduzirá a administração da organização na 
definição da política salarial a ser adotada. 
( ) Visa identificar e levantar informações sobre a estrutura atual de cargos e 
salários, seu quadro de lotação, sua estrutura hierárquica e organizacional, suas 
políticas de recursos humanos e políticas de negócios, com o objetivo de 
dimensionar o projeto do sistema de remuneração. 
( ) Consiste na valorização relativa dos cargos dentro da estrutura organizacional, 
no qual o resultado desta medição é utilizado para definir o salário de cada cargo. 
Durante essa fase, tem-se a oportunidade de discutir e rever as responsabilidades de 
cada cargo. 
( ) Busca-se identificar, nesta etapa, as informações referentes ao conteúdo dos 
cargos, bem como especificar os requisitos e condições exigidas para o exercício da 
função. 
( ) As atividades a serem desenvolvidas nessa fase compreendem a elaboração do 
cronograma do projeto, a preparação dos instrumentos de divulgação, a definição de 
responsabilidades, a discussão do projeto com as gerências, a aprovação do projeto 
junto à diretoria e a divulgação propriamente dita. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - I - IV - III - II. 
 b) II - V - III - IV - I. 
 c) IV - I - II - V - III. 
 d) III - II - I - V - IV. 
 
7.A gestão do conhecimento nas organizações é responsável por estimular o 
aprendizado em conjunto e a disseminação sustentável deste conhecimento para o 
alcance da excelência nos negócios. No entanto, para que uma instituição torne-se 
uma ?organização que aprende?, existem alguns desafios a serem vencidos. 
Referente aos desafios da gestão do conhecimento, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
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( ) Fragilizar o comportamento do trabalhador, de forma que o mesmo traga lucros 
para a organização. 
( ) Fazer com que as lideranças trabalhem positivamente junto à ideia da empresa, 
gerando, assim, mais resultados. 
( ) Definir como relacionar o conhecimento da organização, contido 
individualmente em cada colaborador. 
( ) Encontrar novas tecnologias que ajudem os colaboradores a reterem o 
conhecimento para si próprios. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - V - F - F. 
 
8. A gestão do conhecimento identifica fontes de informações sobre os colaboradores, 
clientes, concorrentes e demais envolvidos nas organizações. No que se refere às 
análises da gestão do conhecimento, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O gerente de setor é o único formador de opiniões diante da gestão do 
conhecimento. 
 b) O gestor de pessoas é o que menos participa da gestão de conhecimento nas 
organizações. 
 c) A aprendizagem nas organizações não é considerada um desafio, pois é um 
processo fácil de acontecer. 
 d) Existem vários focos a destacar, inclusive o comportamento humano. 
 
9. É de grande valia o profissional integrar-se à cultura da organização, conhecer e 
compreender os projetos e situações relacionadas aos objetivos e propósitos que 
determinam a sua existência. Portanto, sabe-se que: 
 a) A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos clientes. 
 b) A formação da cultura organizacional se dá com base em comportamentos 
negativos. 
 c) Observar o que acontece no ambiente interno e externo da organização é 
fundamental para sua integração. 
 d) A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos fornecedores. 
 
10. O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações 
deve acompanhar as mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas 
organizacionais quanto com relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção 
de aprendizagem contínua, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Aprendizagem. 
II- Treinamento. 
III- Desenvolvimento. 
IV- Educação. 
 
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, 
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habilidades e atitudes, preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho. 
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, 
habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à 
otimização do trabalho. 
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia 
o crescimento pessoal do colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para 
direcioná-lo a um caminho profissional específico. 
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser 
aprimorados através de programas de treinamento e desenvolvimento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - III - II - I. 
 b) III - II - I - IV. 
 c) II - IV - III - I. 
 d) I - II - III - IV. 
 
11. (ENADE, 2015) A gestão da remuneração é uma das tarefas mais complexas e 
importantes da gestão de pessoas, estando cada vez mais atrelada à estratégia 
organizacional. Ela envolve aspectos sociais, psíquicos, organizacionais, 
econômicos, institucionais, políticos e éticos. Os dois principais conjuntos de 
critérios que efetivamente diferenciam os trabalhadores conforme a sua contribuição 
para a empresa são a pesquisa salarial de mercado e os padrões internos de equidade. 
No que concerne à gestão de remuneração, verifica-se que os planos de benefícios 
oferecidos pelas organizações: 
 
I- são um mecanismo de atração e retenção de pessoas e, portanto, auxiliam na 
manutenção de baixos índices de rotatividade e absenteísmo. 
II- Tornam a empresa mais competitiva, ainda que se baseiem em informações 
internas à organização. 
III- devem estar atrelados à estratégia de negócio como fator de equilíbrio interno, 
evitando interferência de fatores externos. 
 
É correto o que se afirma em: 
 a) I e II, apenas. 
 b) III, apenas. 
 c) II e III, apenas. 
 d) I, apenas. 
 
12. (ENADE, 2015) "Em vez de sair roubando gente de outras empresas, faça você sua 
parte: forme pessoas." Com essa frase, o vice-presidente de uma multinacional 
provocou os quarenta profissionais de recursos humanos presentes em encontro de 
RH, promovido em abril de 2015. "O Brasil tem, a rodo, gente para ser formada. O 
que falta é oportunidade", disse ele. Com relação ao tema abordado no texto, avalie 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- Uma empresa, ao estruturar a carreira dos funcionários, deve priorizar o 
desenvolvimento de competências organizacionais em detrimento dos interesses de 
cada profissional, que passa a ter caráter subsidiário. 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RU1EMjU4OA==&action2=QURNNzA=&action3=NjM3Mjc5&action4=MjAyMC8x&prova=MTc4NzU4NjE=#questao_12%20aria-label=
 
PORQUE 
 
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica 
os interesses pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
FONTE: Disponível em: <http://exame.abril.com.br>. Acesso em: 14 jul. 2015 
(adaptado). 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c) As asserções I e II são proposições falsas. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I.