Controle Orçamentário

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INTRODUÇÃO
O controle orçamentário é um acompanhamento dos acontecimentos reais e planejados, juntamente com a análise das variações, este controle ocorre depois de uma transação economica do plano orçamentário, a base de dados através desta variação permite uma análise confrontosa.
Este controle tem por objetivo ajustar o plano, corrigir erros, identificar e analisar variações, que estão relacionadas ao plano, preço, qualidade, entre outros elementos importantes para a análise.
DESENVOLVIMENTO
As principais características do controle orçamentário podem variar de acordo com a empresa que executa o plano, temos modelos como o Orçamento sendo visto como um sistema de autorização de gastos, neste qualquer gasto pode ser feito sem uma consulta prévia. Já o procedimento de corte, que é outro método adotado pelas organizações, controla em tempo real as despesas através de sistemas de informação.
Outras empresas preferem adotar a reserva de orçamentária e complementos de verbas orçamentárias, que elaboram um orçamento reserva para cobrir gastos essenciais, que também pode ser utilizado para complementar a verba em situação de valores baixos e médios.
A realocação de verbas orçamentárias no orçamento de despesas departamentais, é feita através de diversos métodos de aplicação, alternando entre realocação ou compensação de verbas, desta forma é possível recompensar os valores gastos com despesas e as variações de custos e verbas.
CONCLUSÃO
Portanto todos esses metodos e abordagens variam de acordo com o perfil de cada empresa, podendo ser adotadodiferentes modelos, que se encaixem no cénario que for mais viável para a organização, todo o controle deve ser pensado para facilitar os processos e evitar gastos desnecessários, logo se torna possível corrigir os erros e fazer os ajustes necessários para um melhor desempenho.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
PADOVEZE, C.L.Planejamento Orçamentário (2a. ed.). ed. São Paulo: Cengage Learning Edições Ltda. 2010. 289 p.