Atividade 2 (A2)_ Revisão da tentativa

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23/11/2023, 19:52 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa
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Iniciado em quinta, 23 nov 2023, 19:34
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 nov 2023, 19:51
Tempo
empregado
17 minutos 25 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O responsável da área de conformação de chapas de uma companhia tem sob sua responsabilidade um setor de alto valor agregado. Esse
setor é responsável por prestar serviços de corte, dobra e embutimento para outras empresas. Como possui uma quantidade de maquinário
bem reduzido, mas com grande eficiência, ele pediu para que o planejador otimizasse as manutenções ao máximo. A seguir, estão algumas
condutas em relação às quais o planejador deve se atentar para essa otimização:
 
 I. Classificar os equipamentos quanto ao grau de importância e relevância na produção.
 II. Perguntar aos operadores quando eles querem ter uma folga e encaixar as manutenções neste período.
 III. Avaliar o cronograma de produção com a área de planejamento da produção, verificando datas mais críticas.
 IV. Acompanhar nas redes sociais os jogos de futebol, para verificar os índices de absenteísmo dos colaboradores.
 
 Dessa forma, assinale a sequência correta:
a. II e III, apenas.
b. I e III, apenas. 
c. I, apenas.
d. IV, apenas.
e. I e II, apenas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão da manutenção deve estar alinhada com todo o conjunto de ações, decisões e definições no que tange à estratégia da empresa,
assim como sobre tudo o que tem de se realizar, possuir, utilizar, coordenar e controlar para gerir os recursos fornecidos para a função
manutenção e fornecer assim os serviços pertinentes à manutenção.
LEMOS, M. A.; ALBERNAZ, C. M. R. M.; CARVALHO, R. A. de.Qualidade na manutenção.
In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 31., 2011, Belo Horizonte. Anais [...]. Belo Horizonte: ABEPRO, 2011.
 
 Há, basicamente, oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção que devem ser atendidos pela liderança da
manutenção.
Assinale a alternativa correta que representa um dos oito componentes:
 
a. Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal. 
b. Desenvolvimento de contratos de peças e serviços.
c. Gerenciamento das aquisições de lubri�cantes.
d. Atendimento pleno aos requisitos do PCMSO.
e. Auditoria do uso e validade dos EPIs de uma área.
Os CMMSs/SIGMs são utilizados, basicamente, para administrar os ativos de uma companhia, e seu inventário, gerindo, entre outras
atividades, a emissão das ordens de serviço (OS), a otimização dos custos da manutenção e o planejamento de atividades de intervenção,
controlando carga horária de manutencistas.
REIS, Z. C. dos; DENARDIN, C. D.; MILAN, G. S. A implantação de um planejamento e controle da manutenção: um estudo de caso
desenvolvido em uma empresa do ramo alimentício. In: CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO, 6., 2010, Niterói. Anais
[...]. Niterói, 2010.
 
Assinale a alternativa a seguir que representa uma das muitas atribuições que eles possuem:
 
a. Gerenciamento de colaboradores em folga.
b. Geração de informações gerenciais de alto nível. 
c. Gerenciamento do SGI (Sistema de Gestão Integrada).
d. Elaboração de projetos em CAD.
e. Padronização das cores de tubulações.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a
consciência para com a minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um planejador que possui uma visão de
excelência em custo deve estar atento a diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene.
A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos deve se atentar:
 
 I. Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção preventiva e preditiva.
 II. Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita isolante e copos de café.
 III. Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples para as manutenções.
 IV. Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes e balanceadas ao longo do ano.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
a. I e III, apenas.
b. I e IV, apenas. 
c. I e II, apenas.
d. I, apenas.
e. IV, apenas.
A informatização da manutenção trouxe à tona diversos benefícios para a operação dela. Ela possibilitou o gerenciamento dos ativos de uma
companhia por completo, compreendendo as etapas de planejamento e programação de recursos para as intervenções, orientando os
recursos devidos e fazendo, assim, a execução da política de manutenção. Diversos benefícios foram obtidos com essa informatização.
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir:
 
 I. A informatização da manutenção torna o processo de manutenção mais barato, pois evita o uso de pessoas para gerenciar a
manutenção.
 II. O processamento de grandes volumes de informações torna mais fácil a apresentação de relatórios.
 III. A informatização da manutenção torna mais rápida a pesquisa de dados históricos de equipamentos.
 IV. Os programas permitem um levantamento atualizado do que está acontecendo e quanto está custando.
 
Está correto o que se afirma em:
 
a. I e IV, apenas.
b. II, III e IV, apenas 
c. I, III e IV, apenas.
d. I, II e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) pode ser definido como:setor/área responsável pela gestão do processo de tomada de
decisão, que atua na retaguarda da manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação entre as áreas
operacionais e a administrativas. Ele é um dos mais importantes aliados, e de fato o braço mais efetivo da administração, do gerenciamento
estratégico da manutenção.
 
BRANCO FILHO, G. A organização, o planejamento e o controle da manutenção.Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2008.
Assinale a alternativa que representa uma das suas principais responsabilidades:
 
a. Gerenciamento de projetos de melhorias.
b. Aprovisionamento de materiais e sobressalentes. 
c. Contratação de manutencistas.
d. Operação de equipamentos de alta con�abilidade.
e. Conferência/�scalização dos serviços de manutenção.
A definição de metas e planos específicos deve ser analisada em conjunto com as demais áreas que forem englobadas pela filosofia, com
foco primordial nas metas intrínsecas do MPT/TPM. Tais metas podem ser consideradas intangíveis, contudo filosoficamente são
norteadores para a implementação do MPT/TPM.
KARDEC, A.; NASCIF, J.; BARONI, T. Gestão estratégica e técnicas preditivas.Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.
 
Assinale a seguir uma dessas metas intrínsecas:
 
a. Zero defeito. 
b. Zero desatenção.
c. Zero faltas.
d. Zero desperdício.
e. Zero prevenção.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
George, líder da área de acabamento de chapas finas de uma siderúrgica, acaba de solicitar a seus colaboradores que mudem de linha para
que a manutenção efetue uma interferência na linha. Essa interferência não gerou OS (ordem de serviços), portanto, ele desconhece as
características funcionais, apenas fora solicitado pelo gerente da área. Nessa interferência, fora efetuada a coleta de informações para ajuste
de plano de manutenção preventiva e elaboração de um procedimento de troca do cortador.
 
Assinale a alternativa correta quanto ao tipo de serviço e seu responsável, para que George fique ciente:
a. Manutenção preventiva, sob responsabilidade do mecânico de manutenção.
b. Manutenção preditiva, sob responsabilidade do inspetor de manutenção.
c. Análise de projeto, sob responsabilidade do planejador de manutenção.
d. Análise técnica, sob responsabilidade do engenheiro de manutenção. 
e. Inspeção de manutenção, sob responsabilidade do inspetor e manutenção.
A Manutenção Produtiva Total (MPT), do inglês Total Productive Maintenance (TPM), trata-se de uma filosofia de gestão, integrando
produção e manutenção, muito embora seja confundida essencialmente como sistema de manutenção. Pode ainda ser definida como um
sistema de gestão, pois engloba diversos fatores e subsistemas de uma companhia.
 
Assinale a seguir a alternativa que representa o berço do nascimento do MPT/TPM:
 
a. Brasil.
b. União Soviética.
c. Japão.
d. Estados Unidos da América. 
e. China.
No que tange ao comportamento da manutenção nos dias de hoje, vemos uma mais atuante, com ações de maior inteligência e maior
interação com os princípios de qualidade, produtividade e presença de mercado. Nas últimas duas décadas, principalmente, as atividades de
manutenção no Brasil, assim como nos demais países, tiveram significativas mudanças, de visão e comportamento, das quais podemos
destacar algumas mais relevantes.
 
Assinale a alternativa correta, que indica uma dessas significativas mudanças de visão e comportamento:
 
a. Atendimento de índices de produção/manutenção mais arrojados. 
b. Arrocho salarial das áreas operacionais da manutenção.
c. Jornadas de trabalho maiores e com poucas paradas de descanso.
d. Maior presença de pro�ssionais manutencistas sem experiência.
e. Custos de operação menores e menos arrojados que os da última década.
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