Controladoria

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25/11/2023, 11:07 AV1: U.CON.7 - Controladoria
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/18757/quizzes/40410?module_item_id=432115 1/7
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AV1
Entrega 29 out em 23:59 Pontos 40 Perguntas 10
Disponível 23 out em 0:00 - 29 out em 23:59 Limite de tempo 120 Minutos
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Tentativa Tempo Pontuação Reavaliado
MAIS RECENTE Tentativa 1 20 minutos 37 de 40 * 40 de 40 *
Pontuação deste teste: 40 de 40 *
Enviado 27 out em 23:28
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3 / 3 ptsPergunta 1
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25/11/2023, 11:07 AV1: U.CON.7 - Controladoria
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A empresa é um sistema aberto, interage com o meio ao qual pertence
e se divide em vários outros subsistemas e, por isso, necessita de
integração e estrutura para alcançar os resultados esperados.
Considerando o exposto, assinale a alternativa correta que apresenta o
que área surge com uma visão geral da empresa, conhecendo toda
sua estrutura, interligando informações, identificando gargalos e
possibilitando a criação de estratégias para a eficácia empresarial.
 perícia contábil. 
 controladoria. Correto!Correto!
 economia. 
 gestão de projetos. 
3 / 3 ptsPergunta 2
A controladoria é a área responsável por criar mecanismos de
obediência estratégica, um aporte fundamental para o desenvolvimento
de sistemas gerenciais que forneça um rápido feedback para os
gestores sobre desempenho econômico de produtos, processos,
unidades de negócios, relacionamento com clientes e fornecedores.
Considerando o exposto, assinale a alternativa correta que apresenta o
que é proporcionado através da atuação da controladoria. 
 bons resultados na auditoria. 
 aumento do pagamento dos tributos. 
 aumento dos custos. 
 vantagem competitiva. Correto!Correto!
25/11/2023, 11:07 AV1: U.CON.7 - Controladoria
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3 / 3 ptsPergunta 3
Para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do
planejamento estratégico – componentes do Subsistema Institucional
da empresa –, devemos observar e desenvolver diversos aspectos.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta o
aspecto que possui relação com um conjunto de crenças e princípios
que guiam as ações e atividades da empresa. 
 Declaração de valores. Correto!Correto!
 Declaração de visão. 
 Metas e objetivos. 
 Declaração de missão. 
Pontuação original: 0 / 3 pts Pontuação reavaliada: 3 / 3 pts
Question 4
 Esta pergunta foi reavaliada.
O processo de desenvolvimento de uma visão geral da empresa
envolve uma declaração do propósito da empresa definindo o que ela
faz e o que não faz. Considerando o exposto, assinale a alternativa
que apresenta o aspecto relacionado a ela. 
 Declaração de visão. 
 Declaração de valores. 
 Declaração de missão. Correto!Correto!
 Metas e objetivos. 
25/11/2023, 11:07 AV1: U.CON.7 - Controladoria
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3 / 3 ptsPergunta 5
A eficiência se refere à capacidade de realizar uma tarefa ou alcançar
um objetivo com o menor uso possível de recursos, como tempo,
dinheiro, esforço e materiais. Uma organização eficiente é aquela que
consegue maximizar a produção ou os resultados com o mínimo
desperdício de recursos. Considerando o exposto, assinale a
alternativa que apresenta um entendimento de eficiência nas
empresas. 
 
Ser eficiente é quando a empresa possui um bom valor de ações e
paga os seus impostos corretamente.
 
Ser eficiente significa alcança dos resultados pretendidos independente
dos esforços.
 
Ser eficiente é quando os trabalhadores fazem horas extras e não
cobram da empresa.
 Ser eficiente significa fazer mais com menos. Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 6
O modelo de gestão segue a estrutura de cada empresa e norteia os
componentes que dela fazem parte, seguindo um conjunto de normas,
procedimentos e condutas que direcionam o processo administrativo
da empresa. Considerando o exposto, assinale a alternativa que
apresenta o que compõem o modelo de gestão de uma empresa.
 inutiliza a avaliação de desempenho realizada. 
 desconsidera a accountability. 
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 deixa de avaliar os resultados da empresa. 
 os princípios da organização. Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 7
Processo importante na controladoria que representa a
responsabilidade individualizada e/ou departamentalizada dos gestores
setoriais que pode ser delegada (determinada ou implicada por lei,
regulamentos ou acordos) e que os gestores devem responder por ela.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta o nome
desse processo. 
 Accountability. Correto!Correto!
 IPO na bolsa de valores. 
 Compliance. 
 Operação cambial. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Tipo de planejamento que consiste na previsão dos meios/atividades e
recursos que deverão ser acionados para possibilitar a realização de
um objetivo. Considerando o exposto, assinale a alternativa que
apresenta o nome desse tipo de planejamento. 
 Planejamento estratégico. 
 Planejamento industrial. 
 Planejamento operacional. Correto!Correto!
25/11/2023, 11:07 AV1: U.CON.7 - Controladoria
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 Planejamento gerencial. 
3 / 3 ptsPergunta 9
As empresas necessitam planejar suas estratégias com base nas das
decisões de quais políticas utilizarão em tecnologias, divulgação,
precificação, financeira, gestão de pessoas, entre outras, as quais
possibilitem alcançar vantagem competitiva frente aos concorrentes.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta o que
deve ser feito pelas empresas para atingir esse resultado. 
 
Precisa pagar os seus funcionários com salários abaixo da média do
mercado.
 
Precisa controlar seus processos a fim de atingir os resultados
esperados.
Correto!Correto!
 
Precisa realizar práticas no mercado que coloquem ela como primeira
independente das questões éticas.
 Precisa praticar a evasão fiscal como boa prática de gestão. 
Não avaliado ainda / 13 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
O processo de elaboração de estratégia é algo que faz parte do dia a
dia da controladoria e das empresas. Considerando o exposto,
apresente com suas palavras o que vem a ser estratégia nas
empresas. 
25/11/2023, 11:07 AV1: U.CON.7 - Controladoria
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Estratégia empresarial envolve o planejamento e implementação de
ações para alcançar metas de longo prazo e obter vantagem
competitiva. Isso inclui analisar o ambiente, recursos, concorrência e a
definição de "indicadores-chave de desempenho", que são métricas
cruciais para avaliar o progresso. A controladoria desempenhaum
papel vital no processo, fornecendo informações e alinhando
orçamentos aos objetivos. Em resumo, a estratégia é a abordagem
deliberada para o sucesso a longo prazo, considerando metas,
recursos e mudanças no ambiente de negócios.
Pontuação do teste: 40 de 40
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