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Fundamentos de Gestão Pública Prof.(a): Me Mirian Aparecida Micarelli Struett 1 TEMA DA AULA Instrumentos de Gestão Pública: • Políticas Públicas • Orçamento Público • Processos de Compras e Repasses do Estado • Relações entre Estado, Governo e Mercado 2 Introdução Apresentar o instrumento de ação Política Pública no Brasil, descrever as principais características do orçamento público e do sistema de compras e repasses do Estado, bem como algumas das relações do Estado, Governo e Mercado. 3 Políticas Públicas • Expressões do poder público face aos problemas repassadas na forma de prestação de serviços (saúde, educação, assistência social) econômica e político e de relações sociais na qual o governo adquire sua legitimidade. 4 • Secchi (2012, p. 2) “Uma política pública é uma diretriz elaborada para enfrentar um problema público”. Desta forma, a essência conceitual da Política Pública é o problema (situação inadequada) público (relevante para a coletividade). 5 ATENÇÃO! Ciclo de Políticas Públicas • Pautas: elaboradas pelos poderes a partir da CF e legislação (objetivos e princípios), das políticas governamentais oriundas das mediações entre as esferas - 07 etapas. 1. Identificação do problema (políticos, ONGS ou sociedade civil - entra na agenda de prioridades). 6 2. formulação da agenda: a) atenção - grupos de interesses, b) resolutividade (factível) e c) competência (toca as responsabilidades pública). 3. formulação das alternativas (métodos, programas e estratégias ou ações) - mecanismos de comportamento - premiação, coerção, conscientização ou soluções técnicas) com implicações como - a)custos e técnicas (prognósticos, predições e conjecturas). 7 4. tomada de decisão - interesses equacionados (atores) e o critério utilizado (otimização, satisfação, acordo ou casual). 5. implementação - regras, rotinas e processos sociais são convertidos em intenções e ações - top down-decididos pela esfera política ou bottom-up-decididos pelos burocratas e redes de autores. 8 6. avaliação - ser ex ante (antes), in itinere (monitoramento) e ex post (após) implementação, de acordo com critérios: economicidade, eficiência econômica e administrativa, a eficácia e a equidade (continuação, reestruturação marginal ou extinção da política pública). 7. extinção - (resolvido, ineficaz ou perdeu a importância). A extinção depende (janelas de oportunidade, reformas ministeriais, mudanças de mandato e aprovação de orçamentos públicos). 9 Orçamento Público • Na déc. 30 - 1º Orçamento Geral. Evoluiu 3 etapas: tradicional (função do ano anterior), desempenho (função do propósito), porém desvinculado do planejamento) e orçamento-programa (função programática abrange planejamento, programação, projeto, orçamentação). E o Base-zero. 10 Ciclo Orçamentário • PPA - Planejamento (análise econômica, social, diretrizes, setorial e regional ) 4 anos (3+1) integra (LDO e LOA) respeitando a LRF. • LDO - ajusta PPA ao Caixa/ano. • LOA - gerenciamento do orçamentário/financeiro e integra orçamentos (fiscal, seguridade e investimentos de estatais) sendo proibido o que não consta na LDO. 11 Ciclo Orçamentário • Elaboração da proposta - envolve PPA e LDO • Tramitação do projeto de Lei - a partir do PPA/LDO e LOA. • Discussão, votação e aprovação da proposta - exame e parecer do legislativo. • Sanção e Veto - presidente (15 d) para sancionar e vetar em todo ou parte. A CF não admite rejeição LDO, mas admite do LOA. 12 Sistema de Compras - Lei nº 8.666/93 e 10.520/2002 ● Menor Preço, Menor Preço e Técnica e maior lance ou oferta. ● Concorrência, Tomada de Preço, Convite, Concurso e leilão. ● Pregão - Presencial ou eletrônico. ● Dispensa da licitação e Inexigibilidade. 13 TC, Convênio, CG, POA e o SICONV ● Termo de Cooperação - objetivos comuns - público e privado. ● Convênio - PP e p-privada. ● Contrato de Gestão - OS e OSCIPS (licitação dispensada) e, ● Planejamento Operativo - SUS e gestores e prestadores de serviços - metas PP e P-privada. 14 SICONV - Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse ● Sistema de gestão e controle social - transferências voluntárias - eficiência, agilidade e transparência. 15 Relações entre Estado, Governo e Mercado ● Clientelismo/Corrupção versus exigência/cidadão e necessidade de investimentos privados. ● Estado - aplica recursos/LRF e políticas orçamentárias e tributárias e CF. ● Alocativa (alocação recursos) /Distributiva (renda e distribuição de riquezas) e Estabilizadora (políticas econômicas). ● Agências Reguladoras e órgãos do governo - regulamentação, controle e fiscalização (ANVISA, BNDES, INMETRO, IBAMA, ETC.) 16 Transparência na Administração Pública ● Controle: instrumento da Democracia. ● Transparência: a) participação popular (art. 48), b) a disponibilidade das contas dos administradores para consulta (art. 49) e c) a emissão de relatórios periódicos de gestão fiscal (art. 54 e 55) e de execução orçamentária (art. 52 e 53) para acesso público e divulgação. ● CGU (controle interno, auditoria pública, correição, prevenção e combate à corrupção e ouvidoria) e Tribunais de Contas. 17 Controle e Participação Social ● A CF define instrumentos de participação da sociedade civil. ● Plebiscito - anterior ao ato legislativo ou administrativo, o povo, pelo voto, aprova ou denega. ● Referendo - posterior ao ato, ao povo cabe a respectiva ratificação ou rejeição. ● Conselhos Locais - implementação, execução e controle das políticas sociais. ● CPI - mecanismo de controle social. 18 Os membros da alta administração e dos conselhos de administração ou equivalente são os responsáveis por prestar contas de sua atuação e devem assumir, integralmente, as consequências de seus atos e omissões (IBGC, 2009). 19 PENSE! Obrigada! 20 Prof.(a): Me Mirian Aparecida Micarelli Struett
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