A1

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Gestão Financeira e Orçamentária – A1
Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais.
Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional.
Resposta: 
A relação entre controle, orçamento e planejamento é essencial para o desempenho organizacional eficaz. Vamos analisar como esses três elementos se relacionam e contribuem para o sucesso de uma organização:
1. Planejamento: O planejamento é o primeiro passo. Ele envolve estabelecer metas e objetivos claros, definir a direção estratégica da organização e identificar os recursos necessários para alcançar esses objetivos. No contexto financeiro, isso significa determinar como a organização pretende alocar seus recursos financeiros, como investimentos em projetos, expansão, pesquisa e desenvolvimento, entre outros. O planejamento financeiro cria as bases para o orçamento.
2. Orçamento: O orçamento é uma ferramenta que detalha as alocações financeiras planejadas para atingir metas e objetivos específicos. Ele descreve em detalhes como os recursos financeiros serão gastos ao longo de um período específico, geralmente um ano. O orçamento é um guia financeiro que ajuda a controlar os gastos e a tomar decisões informadas sobre a alocação de recursos. Ele também permite a monitorização do desempenho real em relação ao planejado.
3. Controle: O controle envolve o acompanhamento contínuo do desempenho real em comparação com o que foi orçado e planejado. Isso significa avaliar se a organização está seguindo o curso previsto, identificar desvios e tomar medidas corretivas quando necessário. O controle financeiro permite que os gestores identifiquem problemas precocemente e façam ajustes para manter a organização no caminho certo para alcançar seus objetivos financeiros e estratégicos.
Portanto, a relação entre esses três elementos pode ser resumida da seguinte forma: o planejamento estabelece as metas e diretrizes estratégicas, o orçamento detalha como essas metas serão alcançadas por meio de alocações financeiras específicas, e o controle garante que a execução esteja alinhada com o planejado e o orçado. Essa integração eficaz entre planejamento, orçamento e controle é crucial para o desempenho organizacional, pois permite uma gestão financeira mais eficiente e a capacidade de resposta a mudanças no ambiente de negócios.