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ROGER DAVID KUMAGAI RA: 2025569 RICARDO PEREIRA DE MATOS RA: 2049439 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV CAMPINAS – SP 2020 ROGER DAVID KUMAGAI RA: 2025569 RICARDO PEREIRA DE MATOS RA: 2049439 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado para a aprovação nas disciplinas do bimestre: Fundamentos de Ecologia: ecossistema e biodiversidade, Dinâmica das Relações Interpessoais e Química Ambiental submetido à Universidade Paulista – UNIP. CAMPINAS – SP 2020 RESUMO O objetivo deste presente relatório consiste na materialização dos conceitos teóricos apresentados nas disciplinas: Fundamentos de Ecologia: ecossistema e biodiversidade; Dinâmica das Relações Interpessoais; Química Ambiental, além da inserção de conceitos específicos de Gestão Ambiental. Como metodologia foi aplicado a pesquisa bibliográfica de caráter descritivo tendo como base teórica o material utilizado em aula como forma de subsídio para a visão prática e usual e o levantamento das características e das práticas existentes em uma organização. A empresa investigada foi a Cipatex, que atua nos setores de plásticos, químicos e não tecidos. Como conclusão, mais do que nunca, é de fundamental importância um verdadeiro olhar humanístico e empático das instituições, sejam públicas ou privadas, em que se torne possível colocar a esfera ambiental, ou seja humana, à frente dos interesses seculares do puro “ganho econômico ou tecnológico”. E também contínuos avanços e pesquisas para, continuamente, encontrar materiais mais eficientes e quem impliquem em menores degradações ao ambiente através de sua extração ou beneficiamento, de forma ampla. Palavras-chave: Ecologia; Química; Gestão Ambiental; Cipatex; Olhar Humanístico. ABSTRACT The purpose of this report is to materialize the theoretical concepts presented in the disciplines: Fundamentals of Ecology: ecosystem and biodiversity; Dynamics of Interpersonal Relations; Environmental Chemistry, in addition to the insertion of specific Environmental Management concepts. As a methodology, bibliographic research of a descriptive character was applied, having as theoretical basis the material used in class as a form of support for the practical and usual view and the survey of the characteristics and practices existing in an organization. The investigated company was Cipatex, which operates in the sectors of plastics, chemicals and nonwovens. As a conclusion, more than ever, a true humanistic and empathic look at institutions, whether public or private, in which it is possible to place the environmental sphere, that is, human, ahead of the secular interests of pure “economic gain”, is of fundamental importance or technological. And continuous advances and research to continuously find more efficient materials and those that imply less degradation to the environment through its extraction or processing, in a broad way. Keywords: Ecology; Chemistry; Environmental management; Cipatex; Humanistic Look. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................... 5 1. FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA............................................ 6 2. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS..................... 7 3. QUÍMICA AMBIENTAL............................................................. 9 4. GESTÃO AMBIENTAL............................................................. 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................ 12 REFERÊNCIAS................................................................................... 14 5 INTRODUÇÃO O presente relatório consiste na materialização dos conceitos teóricos apresentados nas disciplinas: Fundamentos de Ecologia: ecossistema e biodiversidade; Dinâmica das Relações Interpessoais; Química Ambiental, além da inserção de conceitos específicos de Gestão Ambiental, partes integrantes da grade curricular do 4º bimestre do curso de tecnologia em Gestão Ambiental, aplicados no meio empresarial. Pretende-se realizar um levantamento teórico pautado basicamente no material utilizado em aula como forma de subsídio para a sua concatenação com a visão prática e usual realizando também o levantamento das características e das práticas existentes em uma organização e assim relacioná-las possibilitando uma efetiva assimilação dos conteúdos. (UNIP, 2020) Foram utilizados dados de coleta secundária (documentos, gravações, sites, revistas) devido a orientação de isolamento físico para mitigação da pandemia decorrente do contágio do vírus COVID-19. A empresa escolhida foi a Cipatex, que atua nos setores de plásticos, químicos e não tecidos. É também líder na fabricação de revestimentos. 6 1. FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA: ECOSSISTEMA E BIODIVERSIDADE Segundo Giannetti e Almeida (2006), a humanidade gera e descarta resíduos ou materiais excedentes, oriundos de suas atividades, desde o seu primórdio. Hábitos estes que até se fizeram razoáveis nas épocas em que as populações eram pequenas e podiam se deslocar para novos locais. O ambiente se encarregava por absorver os resíduos e assim os impactos causados eram minimizados. Fatores tais como o aumento da população mundial, a invenção das máquinas, capazes de provocar alterações cada vez mais significativas no ambiente, e, com isto, a Revolução Industrial e o uso sempre mais intenso de combustíveis fósseis vem sendo preponderantes para alterações altamente perniciosas à biosfera. O conceito de Ecologia Industrial surge para lidar com os problemas ambientais emergentes deste contexto inserindo analogias entre sistemas industriais e ecossistemas e traz à tona o papel do ser humano e seu posicionamento perante à natureza e um ponto relevante é o estudo e viabilização de formas de fazer com que os materiais extraídos do ambiente, pelo sistema industrial, eventualmente retornem a ele ao fim do ciclo. A empresa investigada informa que 100% dos resíduos gerados pelo grupo são adequadamente triados, tratados e encaminhados para a reciclagem ou para destinação correta (DUTRA e AMARADEI, 2011). 7 2. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Segundo Arten (2020), a formação de equipes, imprescindível para atuação no profissional no atual mercado corporativo, não é tarefa fácil. Para tal é necessário o constante desenvolvimento da competência interpessoal. A autora destaca que uma solução está em proporcionar treinamentos com foco na aprendizagem, onde as equipes possam experimentar diferentes estratégias de comportamento e aprender sobre o desempenho nos negócios. Observa-se na empresa escolhida a aplicação parcial da Teoria dos Stakeholders. Para a Cipatex, os colaboradores são o maior patrimônio da organização. A política de recursos humanos incentiva os talentos internos, além de oferecer a oportunidade para descobrir novos potenciais dentro da própria empresa e também manter a equipe motivada por meio do desenvolvimento pessoal e reconhecimento profissional (PORTAL BRASIL, 2012). Programas de educação continuada como treinamento dos funcionários, são indicadores da preocupação com a qualidade dos serviços prestados. Os processos de treinamento e desenvolvimento aplicado na empresa buscam satisfazer as necessidades básicas de aperfeiçoamento profissional dos seus colaboradores. São as formas mais concretas de se buscar a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Possibilitam o aprendizado, capacitação e motivação dos funcionários, pois estimulam e mostram a importância dada a eles pelaorganização no exercício de suas funções. A empresa desenvolve para o seu quadro de colaboradores treinamentos e palestras ambientais contínuas, afim que esses adquiram conscientização ambiental, transmitindo valores que utilizados em serviço, possam ser agregados para a vida social. Responsabilidade Socioambiental é um dos valores de desenvolvimento sustentável e, com base nesses conceitos, desenvolveu a seguinte política de recursos humanos: 8 1. Contribuir para a melhoria do ambiente de trabalho, focando uma maior sinergia organizacional. 2. Estar sempre atento às necessidades de mudanças, analisando constantemente o ambiente interno e também o externo. 3. Buscar o aumento da curva de aprendizado por meio do desenvolvimento e capacitação dos colaboradores, através das necessidades internas e dos desafios externos. 4. Estabelecer uma política de remuneração competitiva e coerente com os objetivos da organização. 5. Viabilizar e implementar programas que tenham como foco o fortalecimento da cultura de gestão de resultados. 9 3. QUÍMICA AMBIENTAL Podemos observar fortes pressões ambientais por parte da sociedade e a forma como a indústria tem-se organizado para combater os efeitos da produção voltada a atender à demanda sem considerar os impactos ambientais. Temos também a questão do desenvolvimento de mecanismos de produção baseados nos conceitos de Produção mais Limpa (P+L), que tem vistas na prevenção de impactos e geração mínima de resíduos na fonte (Santos, 2020). A empresa demonstra que ao longo de sua história mantém suas atividades com foco na proteção ao meio ambiente. Mesmo antes da implantação da Política Ambiental, divulgada em 2002, a empresa já buscava aprimorar as técnicas de produção com a utilização mínima de recursos naturais. Com o conceito da melhoria contínua, em todas as plantas, os processos são baseados na sustentabilidade, com ações ambientalmente corretas, socialmente justas e economicamente viáveis. O uso correto dos recursos naturais, os descartes produtivos e o encaminhamento adequado desses insumos fizeram da empresa um modelo padrão de atuação dentro das práticas produtivas mais limpas. A organização reafirma que em todos os seus procedimentos e plantas atua com as melhores práticas de produção, aliadas às atividades econômicas e ambientais, sempre comprometida com a atuação social, responsável, cidadã e transparente. É a primeira empresa a receber a certificação Ouro do Programa Origem Sustentável. O selo é o atestado e fornecido pela Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados) e pela Associação Brasileira de Empresas de Componentes para Couros, Calçados e Artefatos (Assintecal), em parceria com o Laboratório de Sustentabilidade (Lassu) da Universidade de São Paulo (USP) e do Massachusetts Institute of Technology (MIT). A certificação tem como métrica as escalas Branco, Bronze, Prata, Ouro e Diamante e atesta as empresas brasileiras que incorporaram a sustentabilidade 10 em seus processos, tendo sido atribuída às empresas com base em 52 diferentes critérios, agrupados em quatro pilares: cultural, ambiental, social e econômico. Atualmente, 100% dos resíduos gerados pelas empresas que integram o grupo, sejam líquidos ou sólidos, são triados, tratados e encaminhados para a reciclagem ou para destinação correta. Nada é descartado e toda a renda obtida originada da destinação dos resíduos é aplicada na melhoria contínua dos processos produtivos relacionados às questões ambientais como compra de novos filtros, novas tecnologias renováveis entre outras. 11 4. GESTÃO AMBIENTAL A organização demonstra no cumprimento das normas de certificação, implantou e irá certificar seu sistema de gestão ambiental. Conta com a certificação ISO 9001 e se prepara para certificar-se à ISO 14001. Ao longo de seus mais de 50 anos de existência, passou por ampliações frequentes, aumentou sua linha de produtos, produção e reduziu proporcionalmente os resíduos gerados na produção por meio de diversas ações responsáveis. Além das ações focadas na preservação do meio ambiente, também desenvolve ações de responsabilidade social. Através de parcerias, escolas e universidades de comunidades próximas às suas unidades utilizam resíduos fornecidos pela empresa para produzir trabalhos artísticos, como tapeçarias, árvores de natal entre outros. O grupo, recebeu o prêmio Parceria Verde Azul, da Secretaria Estadual do Meio Ambiente, pela sua atuação no projeto de recuperação de nascente e construção do parque linear da cidade de Cerquilho/SP. A premiação faz parte da certificação do Programa Município Verde Azul, uma iniciativa do governo do Estado que busca ampliar as ações de gestão ambiental, criando noções de responsabilidade mútua, através da regulamentação e incentivo às competências gerenciais de todos os municípios de São Paulo, além de apoiar outras atividades regionais de conscientização ecológica, com o objetivo de educar e engajar as novas gerações a adotarem atitudes sustentáveis (DUTRA e AMARADEI, 2011). 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS A analogia realizada com os temas da “Ecologia tradicional” e a “Ecologia Industrial” se faz realmente interessante do ponto de vista prático. Analisando suas extrapolações para os demais âmbitos abarcados pelo tema, principalmente por se tratar de mais uma forma de a sociedade desenvolver sentimentos relacionados a uma auto preservação mais sustentável já que proporciona um novo olhar para o ambiente, inclusive, pelos segmentos industriais, tomando-os como verdadeiros organismos vivos. De tal forma todos os males poderiam, e deveriam, ser avaliados quantos as suas causas para que pudessem tratadas assim ser tratados. Para tanto concluímos ser, mais do que nunca, de fundamental importância um verdadeiro olhar humanístico e empático das instituições, sejam públicas ou privadas, em que se torne possível colocar a esfera ambiental, ou seja humana, à frente dos interesses seculares do puro “ganho econômico ou tecnológico”. Que, da mesma forma que a prioridade para o tratamento da saúde de um indivíduo, possa ser realizada com toda a abrangência necessária para tratar da “saúde ambiental” e que este tema não seja usado apenas como mais uma forma de retórica vazia pelo âmbito institucional. O tema dinâmica das relações interpessoais, no contexto do presente relatório, poderia se enquadrar como uma forma de requisito para o exercício prático proposto pelo tema da Ecologia Industrial de forma que o possamos afirmar que não existirá nenhum avanço no proposto sem que um dos principais agentes, o ser humano, se sensibilize para os propósitos macro, que vão além do benefícios numa escala individual. Podemos afirmar que, de certa forma, nenhum avanço significativo poderá ser conquistado se a relação entre indivíduo e ambiente continuar a ser ignorada em sua essência. Para caminharmos na direção mais positiva para todos faz-se necessário o despertar de uma nova liderança nas sociedades e organizações em que os indivíduos possam assumir seus papeis de protagonistas de uma era 13 de verdadeiro desenvolvimento sustentável com autenticidade qualquer que seja o nível hierárquico. Temos a Química Ambiental como um conjunto de ferramentas para que os agentes possam cumprir o papel proposto num olhar mais abrangente dos temas ora discutidos. A exemplo do poderio de tais ferramentas, podemos ver aumentada a precisão no desenvolvimento de novas soluções para a destinação de resíduos oriundos dos mais variados processos. O desenvolvimento neste sentido encontra-se em tal estágio de avanço que podemosoferecer diversas formas de reintegração ao ambiente através de tratamentos, reciclagem, reuso, etc. Temos também contínuos avanços e pesquisas para, continuamente, encontrar materiais mais eficientes e quem impliquem em menores degradações ao ambiente através de sua extração ou beneficiamento, forma ampla. 14 REFERÊNCIAS ARTEN, Tatiana Felipe Candido. Dinâmica das relações interpessoais. São Paulo: Editora Sol, 2020.100 p. CIPATEX. (2020) Disponível em: https://www.cipatex.com.br/institucional/perfil/ DUTRA, Katia; AMARADEI, Anelisa. (2011) Cerquilho recebe certificação de Município Verde Azul. Disponível em: http://www.amaradei.com.br/v2/cipatex- apoia-projetos-da-prefeitura-de-cerquilho/ GIANNETTI, Biagio F.; ALMEIDA, Cecília M. V. B. Ecologia Industrial: conceitos, Ferramentas e Aplicações. São Paulo: Editora Blucher, 2006. 128 p. PORTAL BRASIL. (2012) Cipatex apresenta palestra “Utilização de Geomembranas de PVC em resíduos”. Disponível em: https://www.revistafatorbrasil.com.br/ver_noticia.php?not=216081 SANTOS, Ana Paula Zacaria dos. Química ambiental. São Paulo: Editora Sol, 2020.