Fundamentos da Administração (UniFatecie) (1)-73

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73UNIDADE III Cultura Organizacional e Poder nas Organizações
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Nessa unidade, tivemos como objetivos conceituar e contextualizar a cultura 
organizacional. Foi possível observar que ela é instrumento administrativo resultante 
da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das 
empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, 
visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. 
Compreendemos que Missão, Visão e Valores organizacionais de forma resumida significam 
o que a empresa faz, em que ela pretende chegar e quais princípios deve obedecer para chegar 
“lá”. Estabelecemos a importância a nova lógica da competência da
organização qualificante, afinal sabemos que os mercados transformam-se, as
tecnologias proliferam, os competidores multiplicam-se e os produtos tornam-
se obsoletos quase do dia para a noite, as empresas bem sucedidas são as que
criam consistentemente novos conhecimentos, disseminam-no amplamente pela
organização e o incorporam rapidamente em novas tecnologias e produtos. Essas
atividades definem a empresa “criadora de conhecimento”, cujo negócio principal é a
inovação constante. Ao final compreendemos a importância do processo de comunicação
na organização, que sempre foi reconhecida como sendo de extrema importância nas
atividades das organizações ou das pessoas, e essa importância tende a cada vez mais
aumentar sua influência nos resultados, pois a velocidade da comunicação aumenta a
cada dia que passa.