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Gestão de Cadeia de Suprimentos 
 
 
 
 
 
ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS PARA A EMPRESA 
ARTE BANIWA- AVA2 
 
 
 
 
ALUNO: ALEXANDRE MOURA DOS SANTOS 
 
 
CAMAÇARI- BA 
2023 
 
Situação problema: 
 
Os Baniwa fazem cestaria decoradas com grafismos há muito tempo. Ainda hoje em todas as 
comunidades são utilizadas diariamente vários tipos de trançados de arumã para processar a 
mandioca brava. Agora, também estão produzindo alguns modelos originais que se pode 
comprar diretamente e usar como quiser. 
Atento a esse cenário, quais problemas são observados na Gestão da Cadeia de 
Suprimentos da organização Arte Baniwa? Quais soluções podem ser propostas? 
Grande dificuldade de escoamento da produção de cestos, falta de acesso à 
tecnologia, padronização da produção, longa distância entre o local da fabricação e 
a chegada do produto ao consumidor final, falta de projeto de sustentabilidade e 
adequação do preço de venda. 
 
 
REFERÊNCIAS: 
 
https://www.artebaniwa.org.br/tipos1a.html 
https://www.youtube.com/watch?v=LqgNUO2900o 
https://acervo.socioambiental.org/sites/default/files/publications/bwl00002.pdf 
PROLEMA OBSERVADO PROPOSTA DA SOLUÇÃO JUSTIFICATIVA
A logística de transporte é um grande 
problema, todo processo demora 
cerca de 02 semanas até onde são 
distribuídos
Ter uma rota traçadapara que o 
produto seja entregue com mais 
agilidade. Além disso, o melhor seria 
montar uma estratégia tendo em vista 
uma produção bem maior do que a 
demanda que podeser ofertada, 
podendo ter um Centro de 
Distribuição em algum lugar mais 
estratégico.
Tendo em vista o problema de 
logística, poderiam contratar alguma 
empresa responsável pela logísticadas 
e distrubuição, visando um processo 
mais ágil. A implantação de um CD 
seria algo indispensávelem algum 
lugar mais estratégico para 
adistribuição, e com isso novas rotas 
vão sendo traçadas para os produtos 
chegarem de forma mais rápida aos 
clientes finais.
Sustentabilidade: Falta de conciência 
no que diz respeito a 
Sustentabilidade, preservação do 
estoque e renovação da matéria- 
prima para confecção de novos 
produtos , fata de sugurança com o 
trabalho dos colaboradores.
Respeitar o tempo de renovação da 
matéria- prima, impondo limites para 
extração das mesmas.
Diminuição dos impactos na natureza 
, fortalecimento da marca e ajuste 
financeiro.
A falta de acesso as informações: 
Buscar uma equipe de profissionais 
especializados e com capacitação 
para atuar na área de tecnologia
Através dos profissionais buscar 
concientizar a comunidade da 
importância da tecnologia no 
desenvolvimento sustentável e com 
isso apresentar novos projetos.
https://www.artebaniwa.org.br/tipos1a.html
https://www.youtube.com/watch?v=LqgNUO2900o
https://acervo.socioambiental.org/sites/default/files/publications/bwl00002.pdf

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