História Do Pensamento Administrativo P2

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Iniciado em segunda, 17 abr 2023, 11:14 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 17 abr 2023, 11:30 
Tempo empregado 15 minutos 34 segundos 
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Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
O sociólogo alemão Max Weber estudou as organizações que surgiram após a revolução industrial e a 
formação do Estado, identificando características que eram comuns e tipos de autoridade. Indique a opção 
que apresenta corretamente características do ideal tipo de burocracia de Weber. 
Escolha uma opção: 
a. Dominação legal e carismática. 
b. Excesso de regulamentos e valorização da hierarquia. 
c. Impessoalidade e profissionalização do funcionário. 
d. Competência técnica e dominação tradicional. 
e. Mecanismo e racionalidade legal. 
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Sua resposta está correta. 
O enunciado nos solicita a identificação de características da burocracia idealizada por Weber. Seguem os 
comentários às alternativas, identificando-se apenas as características que não se enquadram na burocracia 
weberiana: 
-O excesso de regulamentos é uma disfunção da burocracia ideal (crítica) 
- “dominação tradicional” dá-se em virtude de crença em uma espécie de “relação senhorial”, onde um 
manda e outro, simplesmente, obedece. Este tipo de dominação não se baseia nas regras e normas, mas tão 
simplesmente na relação entre pessoas. Não cabe, portanto, na Teoria Burocrática. A alternativa está errada. 
- as relações, na burocracia de Weber, são impessoais. Assim, a autoridade flui das regras, ou seja, a 
dominação é legal e normatizada, e não baseada na figura de um líder (carismática). A alternativa está 
errada. 
- o “mecanismo”, ou seja, a visualização da organização como se fosse uma máquina, é inerente à 
Abordagem Clássica da Administração, e não da Teoria da Burocracia. A assertiva está errada. 
- Impessoalidade e profissionalização do funcionário.correta. 
 
 
A resposta correta é: Impessoalidade e profissionalização do funcionário. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Henri Fayol via a organização como um corpo - o " corpo empresarial". As atividades desse corpo eram 
encaixadas em seis funções inerentes a uma organização. 
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, as seis funções: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Financeira, contábil, segurança, marketing, recursos humanos e administrativa. 
b. Recursos humanos. técnica, financeiras, produção, contábil e administrativa. 
c. Recursos humanos, técnica, marketing, contábil, segurança e administrativa. 
d. Técnica, comercial, financeira, contábil, segurança e administrativa. 
e. Técnica, compras, financeira, marketing, recursos humanos e administrativa. 
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Sua resposta está correta. 
As seis funções de Fayol são: técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas. 
A resposta correta é: Técnica, comercial, financeira, contábil, segurança e administrativa. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da 
administração? 
Escolha uma opção: 
a. Comunicação, direção, organização e fiscalização. 
b. Fiscalização, comunicação, ação e correção. 
c. Planejamento, direção, controle e comunicação. 
d. Execução, organização, direção e verificação. 
e. Planejamento, organização, direção e controle 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/resource/view.php?id=400667
“Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, 
que Fayol definira em seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma 
roupagem atualizada. [...] De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o 
controle como as funções básicas do administrador”(CHIAVENATO, 2004). 
A resposta correta é: Planejamento, organização, direção e controle 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Considerando as características da Abordagem Contingencialista da Administração, marque a 
opção INCORRETA. 
Escolha uma opção: 
a. Existem modelos únicos de organização que possam ser prescritos como os melhores. 
b. A forma mais apropriada de organização depende do tipo de tarefa ou do tipo de ambiente que esteja 
inserida. 
c. Diferentes estilos de administração podem ser necessários para se desempenhar tarefas diferentes dentro 
da mesma organização. 
d. As organizações são sistemas abertos que devem contrabalançar o atendimento às demandas internas e a 
resposta às contingências do ambiente. 
e. Diferentes tipos ou “espécies” de organizações são necessários em diferentes tipos de ambientes. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
As organizações são sistemas abertos que devem contrabalançar o atendimento às demandas internas e a 
resposta às contingências do ambiente. 
=> certo, a Teoria Contingencial (1972), é um sistema aberto que promove a troca entre o ambiente interno e 
o externo. 
Existem modelos únicos de organização que possam ser prescritos como os melhores. 
=> ERRADO, os modelos não são únicos, utilizamos Imperativo Tecnológico e o Imperativo Ambiental. 
Diferentes estilos de administração podem ser necessários para se desempenhar tarefas diferentes dentro da 
mesma organização. 
=> certo, a Teoria Contingencial (1972),utiliza diferentes estilos, de acordo com a situação e o problema 
enfrentado. 
Diferentes tipos ou “espécies” de organizações são necessários em diferentes tipos de ambientes. 
=> certo, porque a Teoria Contingencial (1972) utiliza o Imperativo Tecnológico e o Imperativo Ambiental, 
para cada ambiente, uma espécie diferente de abordagem. 
A forma mais apropriada de organização depende do tipo de tarefa ou do tipo de ambiente que esteja 
inserida. 
=> certo, porque essa teoria aborda que para cada situação, usa-se a estrutura adequada. 
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/resource/view.php?id=400667
 
 
A resposta correta é: Existem modelos únicos de organização que possam ser prescritos como os melhores. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henri Fayol, caracteriza-se pela ênfase na estrutura 
organizacional. Fayol desenvolveu 14 princípios gerais de Administração, que podem ser aplicados a 
qualquer tipo de organização. Sobre esses princípios, analise o fragmento a seguir. “A linha de autoridade 
vai do topo da organização até o nível mais baixo. As comunicações devem seguir essa cadeia.” Esse 
princípio é chamado de 
Escolha uma opção: 
a. cadeia escalar 
b. unidade de comando 
c. autoridade 
d. disciplina 
e. divisão do trabalho 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Cadeia escalar é o princípio que estabelece a linha de autoridade para a hierarquia e comunicação entre os 
diferentes níveis organizacionais. 
Série de autoridade que começa desde o escalão superior ao inferior em função do princípio de comando. 
 
 
A resposta correta é: cadeia escalar 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Elton Mayo e seus seguidores, após quase uma década de trabalho lançaram as bases para uma nova forma 
de pensar a administração, chamada de Escola das Relações Humanas. Nesta pesquisa foi observado que 
alguns fatores sociais influenciam na produtividade, como a relação com o grupo, um sistema social e o 
grupo informal. Assinale a alternativa que também apresenta o resultado da pesquisa de Elton Mayo: 
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/resource/view.php?id=395939
Escolha uma opção: 
a. racionalização do trabalho. 
b. subordinação dos interesses individuais aos gerais. 
c. trabalho em equipe. 
d. especialização do operário. 
e. eficácia e eficiência. 
Feedback 
Sua resposta está correta.Os pontos principais das relações humanas giram em torno da importância do grupo social, assim, sistema 
social, interação do grupo mais importante do que a interação com o supervisor e o trabalho em equipe 
podem ser considerados sua base. Note que, as alternativas (além da que propõe o trabalho em equipe) não 
trazem nenhuma característica que sequer possa ser associada com a escola das relações humanas. 
A resposta correta é: trabalho em equipe. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 2,00 de 2,00 
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Texto da questão 
Tempos modernos, filme de 1936, cuja temática ultrapassa a tragédia da existência individual e coloca em 
cena o conflito entre o homem e o taylorismo. 
Considerando o fragmento indique duas características do taylorismo. 
 
 
A fragmentação do trabalho em tarefas específicas e repetitivas e controle dos trabalhadores. 
Feedback 
Serão consideradas duas dentre essas características: 
Frederick Taylor (1856-1915) concebeu o que se denominaria o “taylorismo”, que se caracteriza por: 
• aplicação de métodos científicos para obter uniformidade na produção e reduzir custos; 
• planejamento das etapas de trabalho (metodologia para o trabalho), visando ao aumento da produção; 
• treinamento de trabalhadores para produzir mais e com mais qualidade; 
• especialização do trabalho (o trabalho deve ser realizado tendo em vista uma sequência e um tempo pré-
determinados para que não haja desperdício operacional); 
• inserção de supervisão funcional e do planejamento de cargos e tarefas (todas as fases do trabalho devem 
ser acompanhadas, o que aumenta o controle sobre a atividade e o tempo de trabalho do operário); 
• o fordismo (anos 20) é expressão prática da concepção taylorista. 
 
 
Comentários 
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/resource/view.php?id=395939
Comentário: 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 2,00 de 2,00 
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Texto da questão 
Julgue o próximo item como correta ou incorreta e justifique sua resposta. 
A teoria clássica de administração baliza-se nos princípios da unidade de comando, de amplitude de controle 
e da divisão do trabalho. Nesse sentido, em uma empresa em que o trabalho realizado deva ser reportado 
sempre ao supervisor imediato e ao diretor do setor, a fim de garantir que a análise de desempenho seja feita 
sob perspectivas diferenciadas, tem-se um exemplo da observância do princípio da unidade de comando. 
 
 
Incorreto. 
Unidade de comando tem como característica reportar a apenas um superior. O texto da questão refere-se à 
unidade de direção. 
Feedback 
Incorreta. Os princípios mencionados realmente fazem parte da Teoria Clássica, mas o exemplo dado 
está errado em relação ao princípio da unidade de comando, para o qual cada funcionário deve ter 
apenas um superior imediato. No exemplo, o desempenho do funcionário é reportado tanto ao chefe 
imediato quanto ao diretor, por isso não se pode falar em unidade de comando, já que se subentende 
que duas pessoas estão “mandando” no funcionário ao mesmo tempo.