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Pratica de gestão de pessoas e equipes

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Uso Interno CPFL
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1 - quando um comportamento ou ação deve se repetir: 
Feedback positivo, ou seja deve ser reforçada que determinada atitude ou comportamento é o esperado e o quanto ele significa para as demais pessoas da empresa.
2 - quando precisa corrigir um comportamento ou alguma situação que não deve se repetir: 
Feedback corretivo, como o próprio nome deve ser no intuito de corrigir um comportamento ou situação ocorrida.
· Deixe clara a situação desejada e que precisam alinhar para que se faça a devida correção. Demonstre números e informações com objetividade.
· Procurem construir juntos possíveis soluções para que a mudança ocorra.
· Valorize a pessoa para que ela se sinta capaz de fazer as mudanças sugeridas.

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