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LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES - ativ estudo 01

Questionário de múltipla escolha sobre coaching, estilos de liderança (autocrática, democrática, liberal, liderança servidora), empowerment e desenvolvimento organizacional, com respostas, correções, pontuação e referências a Chiavenato, Robbins e Daft.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A liderança, como podemos ver, está ligada a relacionamento, entre liderados e líderes, com foco a estimular o processo motivacional, com isso, criando relações mais fortes e duradouras entre os indivíduos da organização, resultando em um clima organizacional equilibrado e motivador. As interações entre as pessoas são extremamente dinâmicas, onde os desejos de cada indivíduo refletem em suas ações.
Nesse sentido podemos afirmar que existem os seguintes tipos de liderança:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Autocrática
III. Democrática
IV. Liberal
a. II, III e IV, apenas
b. I e II, apenas
c. I, apenas
d. II e III, apenas
e. I, II, III e IV

Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Mente estratégica.
(   ) Protelação constante.
(   ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
a. V-V-V
b. F-V-V
c. F-F-F
d. V-F-F
e. V-F-V

Pensando nos conceitos de liderança, é visto que na sua mais simples definição nada mais é do que levar um grupo a atingir objetivos traçados. A origem dessa influência pode ser formal, como a conferida a um alto cargo na organização, ou não.
Pensando nisso temos um termo que sua tradução nos leva a compreensão de empoderamento, esse termo é:
a. Colaboratividade
b. Coaching
c. Empowerment
d. Planejamento
e. Liderança

Segundo DAFT (2002), as pressões para que as organizações se modifiquem provavelmente aumentarão nas próximas décadas e os líderes devem desenvolver qualidades pessoais, habilidades e métodos necessários para ajudar suas empresas a permanecer competitiva.
O líder servidor pode e deve aplicar métodos de desenvolvimento organizacional, os chamados DO, como denominado por ROBBINS (2005). Para ele, as técnicas do DO envolvem:
(   ) valores
(   ) feedbacks
(   ) treinamentos.
a. V-F-F
b. V-F-V
c. F-F-F
d. V-V-V
e. F-V-V

Avalie a definição: “é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado, seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização” (PORCHÉ; NIEDERER, 2002).
Esta definição se aplica a:
(   ) coaching
(   ) liderança
(   ) treinamento
a. V-F-V
b. V-V-V
c. V-F-F
d. F-V-V
e. F-F-F

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Questões resolvidas

A liderança, como podemos ver, está ligada a relacionamento, entre liderados e líderes, com foco a estimular o processo motivacional, com isso, criando relações mais fortes e duradouras entre os indivíduos da organização, resultando em um clima organizacional equilibrado e motivador. As interações entre as pessoas são extremamente dinâmicas, onde os desejos de cada indivíduo refletem em suas ações.
Nesse sentido podemos afirmar que existem os seguintes tipos de liderança:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Autocrática
III. Democrática
IV. Liberal
a. II, III e IV, apenas
b. I e II, apenas
c. I, apenas
d. II e III, apenas
e. I, II, III e IV

Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Mente estratégica.
(   ) Protelação constante.
(   ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
a. V-V-V
b. F-V-V
c. F-F-F
d. V-F-F
e. V-F-V

Pensando nos conceitos de liderança, é visto que na sua mais simples definição nada mais é do que levar um grupo a atingir objetivos traçados. A origem dessa influência pode ser formal, como a conferida a um alto cargo na organização, ou não.
Pensando nisso temos um termo que sua tradução nos leva a compreensão de empoderamento, esse termo é:
a. Colaboratividade
b. Coaching
c. Empowerment
d. Planejamento
e. Liderança

Segundo DAFT (2002), as pressões para que as organizações se modifiquem provavelmente aumentarão nas próximas décadas e os líderes devem desenvolver qualidades pessoais, habilidades e métodos necessários para ajudar suas empresas a permanecer competitiva.
O líder servidor pode e deve aplicar métodos de desenvolvimento organizacional, os chamados DO, como denominado por ROBBINS (2005). Para ele, as técnicas do DO envolvem:
(   ) valores
(   ) feedbacks
(   ) treinamentos.
a. V-F-F
b. V-F-V
c. F-F-F
d. V-V-V
e. F-V-V

Avalie a definição: “é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado, seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização” (PORCHÉ; NIEDERER, 2002).
Esta definição se aplica a:
(   ) coaching
(   ) liderança
(   ) treinamento
a. V-F-V
b. V-V-V
c. V-F-F
d. F-V-V
e. F-F-F

Prévia do material em texto

Iniciado em quarta, 29 nov 2023, 15:32
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 29 nov 2023, 15:45
Tempo
empregado
13 minutos 13 segundos
Avaliar 0,90 de um máximo de 1,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O coaching surgiu nos Estados Unidos como uma atividade profissional. De início era um misto de consultoria,
aconselhamento, assessoria, prestada em geral por pessoas experientes, maduras e dotadas de conhecimentos
especializados, que inspiravam confiança, seja por seus princípios éticos, seja por sua credibilidade profissional
(CHIAVENATO, 2002). O coaching surgir por volta de:
Escolha uma opção:
a. 1990
b. 2000
c. 1980
d. 1970
e. 2005
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1980
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A liderança, como podemos ver, está ligada a relacionamento, entre liderados e líderes, com foco a estimular o processo
motivacional, com isso, criando relações mais fortes e duradouras entre os indivíduos da organização, resultando em um
clima organizacional equilibrado e motivador. As interações entre as pessoas são extremamente dinâmicas, onde os desejos
de cada indivíduo refletem em suas ações. Pensando nisso, os estilos de liderança dependerão da forma com que as pessoas
recebem novas ideias e objetivos, ou como se relacionam com outras pessoas. Nesse sentido podemos afirmar que existem
os seguintes tipos de liderança:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Autocrática
III. Democrática
IV. Liberal
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. II, III e IV, apenas
b. I e II, apenas
c. I, apenas
d. II e III, apenas
e. I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e IV, apenas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e
que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o
ajudará na realização dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora. Nesse sentido podemos afirmar que são
características da Liderança Servidora:
I. Capacitar e desenvolver pessoas
II. Autenticidade
III. Direcionamento
IV. Empatia
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas
b. I e II, apenas
c. I, II, III e IV
d. I, apenas
e. II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de
relacionamento com as pessoas que estão a sua volta, sendo elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Mente estratégica.
(   ) Protelação constante.
(   ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-V-V
b. F-V-V
c. F-F-F
d. V-F-F
e. V-F-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-V
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Pensando nos conceitos de liderança, é visto que na sua mais simples definição nada mais é do que levar um grupo a atingir
objetivos traçados. A origem dessa influência pode ser formal, como a conferida a um alto cargo na organização, ou não. A
liderança não sancionada é aquela capacidade de influenciar os outros que emerge fora da estrutura formal da organização é
geralmente tão importante quanto a influência formal, ou até mais. (ROBBINS, 2002, p. 168). Pensando nisso temos um
termo que sua tradução nos leva a compreensão de empoderamento, esse termo é:
Escolha uma opção:
a. Planejamento
b. Coaching
c. Liderança
d. Empowerment
e. Colaboratividade
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Empowerment
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Segundo DAFT (2002), as pressões para que as organizações se modifiquem provavelmente aumentarão nas próximas
décadas e os líderes devem desenvolver qualidades pessoais, habilidades e métodos necessários para ajudar suas empresas a
permanecer competitiva. Ele afirma ainda que os gestores devem converter suas organizações em agentes de mudança,
utilizando o presente para realmente recriar o futuro. O líder servidor pode e deve aplicar métodos de desenvolvimento
organizacional, os chamados DO, como denominado por ROBBINS (2005). Para ele, as técnicas do DO envolvem:
(   ) valores
(   ) feedbacks
(   ) treinamentos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-F-F
b. V-F-V
c. F-F-F
d. V-V-V
e. F-V-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é limitada apresentando apenas alternativas ao grupo,
esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitada”. Essa afirmativa pertence a qual tipo de liderança?
Escolha uma opção:
a. Servidora
b. Autocrática
c. Coaching
d. Democrática
e. Liberal
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Liberal
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Avalie a definição:
“é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado, seja ele o de
adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados,
mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização” (PORCHÉ; NIEDERER, 2002). Esta definição se
aplica a:
(   ) coaching
(   ) liderança
(   ) treinamento
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-F-V
b. V-V-V
c. F-V-V
d. F-F-F
e. V-F-F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-F
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na
visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos a sua volta. Ele
defende que o líder precisa ter as seguintes características:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Criatividade e Inovação;
III. Flexibilidade;
IV. Tomada de Decisão;
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, apenas
b. II e III, apenas
c. I, II, III e IV
d. II, III e IV, apenas
e. I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O coaching é um processo que se constrói no encontro e na troca diária entre o Líder Coach e seu liderado. O foco do
coaching não se limita apenas em atingir resultados, está voltado também para o desenvolvimento do liderado como um
todo, ou seja, seu aperfeiçoamento e realização. Nesse sentido em um modelo de coaching podemos ter as seguintes etapas:
I. Gerenciamento de sucessão
II. Feedback 360º
III. Coaching e liderança
IV. Programa de desenvolvimento de liderança
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, apenas
b. II e III, apenas
c. II, III e IV, apenas
d. I, II, III e IV
e. I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV

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