QuizEmpreendedorismo

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Em qual situação é mais indicado adotar a lógica do Lean Startup e Customer Development 
na criação de um negócio? 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá 
sofrer inúmeras alterações. 
Respostas: a. 
Em todas as situações, já que estas abordagens são mais atuais. 
 
b. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá 
alterações. 
 
c. 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá 
sofrer inúmeras alterações. 
 
d. 
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou 
não atuou na área antes. 
 e. 
Em situações de grandes incertezas econômicas. 
Comentário da 
resposta: 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá 
sofrer inúmeras alterações, como ocorre em negócios muito inovadores 
em que ainda não se sabe quem será o cliente, o que será o produto ou 
serviço e qual será o modelo de negócio. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
“Todo grande problema é uma grande oportunidade de negócio. Se você não resolve um 
grande problema, não há negócio. Ninguém irá pagar para você resolver um problema que 
não existe”, explica Vinod Khosla. Nesse contexto e considerando as informações do texto, 
qual das alternativas abaixo apresenta os principais concorrentes da CacauShow? 
 
Resposta Selecionada: b. 
O Boticário, Havaianas, Hering. 
Respostas: a. 
Kopenhagen, Brasil Cacau, outra loja de chocolates finos. 
 b. 
O Boticário, Havaianas, Hering. 
 c. 
Lacta, Nestlé, Garoto. 
 
 d. 
Dentistas, nutricionistas, educadores físicos. 
 e. 
Kopenhagen, Nestlé, qualquer outra loja de chocolates. 
Comentário da 
resposta: 
O Boticário, Havaianas, Hering, porque vendem presentes, lembrancinhas. 
A CacauShow resolve, principalmente, o problema de as pessoas darem 
presentes, lembrancinhas em datas comemorativas. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais utilizadas 
no mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de sugestões de 
pensamento. Quais são essas sugestões? 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, 
Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Respostas: a. 
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão, Elevação, 
Revolução. 
 
b. 
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, 
Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
 
c. 
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão, 
Elevação, Revelação. 
 
d. 
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão, 
Elevação, Regulação. 
 
e. 
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização, 
Equilíbrio, Revolução. 
Comentário 
da resposta: 
Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to 
another use, Eliminate, Reverse ou, em português, Scamcea (Substituição, 
Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros 
Usos, Eliminação, Arranjo). 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada? 
Resposta Selecionada: e. 
Oportunidade ou Sumário Executivo. 
Respostas: a. 
Plano Financeiro. 
 b. 
Plano de Marketing e Vendas. 
 c. 
Plano de Recursos Humanos. 
 d. 
Análise da Concorrência. 
 e. 
Oportunidade ou Sumário Executivo. 
Comentário 
da resposta: 
Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas é a 
última a ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o plano de 
negócio. Assim, todas as demais partes precisam ser finalizadas para que o 
resumo do plano seja apresentado na Oportunidade ou Sumário 
Executivo. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O professor Clayton Christensen explica que o cliente não compra o produto ou serviço em 
si, mas as tarefas que esse produto executa para ele, que chamou de Jobs to be Done. Quais 
são os principais tipos de Jobs to be Done? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais. 
Respostas: a. 
Preço, Qualidade, Custo, Benefício. 
 b. 
Beleza, Satisfação, Utilização, Indicação. 
 c. 
Atenção, Interesse, Desejo, Ação, Lealdade, Apóstolo. 
 d. 
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais. 
 e. 
Produto, Preço, Praça, Promoção. 
Comentário 
da resposta: 
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais. No caso da CacauShow, 
muitos clientes não estão comprando apenas a tarefa “chocolate” (job 
funcional), mas as tarefas conveniência, confiabilidade, preço, variedade 
 
(jobs operacionais), sentir-se bem ao comprar um presente (job emocional) 
e, principalmente, “ser uma boa opção de presente” (job social). 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O Global Entrepeneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa comparativa sobre 
empreendedorismo em cerca de 50 países. Na edição 2019/2020 mencionada no texto do 
Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais objetivos que as pessoas de um país têm 
para empreender. Nessa pesquisa, o Brasil está entre os 10 mais em qual objetivo? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. 
Respostas: a. 
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. 
 b. 
Fazer diferença no mundo. 
 c. 
Continuar uma tradição familiar. 
 d. 
Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta. 
 e. 
Fazer o que gosta. 
Comentário da 
resposta: 
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasil ocupava a 9ª posição 
entre 50 países que empreendem para ganhar a vida porque os empregos são 
escassos. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio, também cresce 
em relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o intraempreendedor? 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha. 
Respostas: a. 
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais 
empreendedor. 
 b. 
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha. 
 c. 
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os outros. 
 d. 
 
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por motivações 
internas, não consegue empreender seu negócio. 
 e. 
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal. 
Comentário 
da resposta: 
Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações. Muitas 
vezes, essa vertente é conhecida como intraempreendedorismo ou 
empreendedorismo corporativo. A importância desse tipo de profissional é 
percebida nos principais programas de estágio e trainees das grandes 
corporações que buscam profissionais com “visão de dono”, visionários e 
inovadores. Mas eles também têm sido cada vez mais valorizados em 
empresas de menor porte que precisam de colaboradores que não sejam 
meros “funcionários”, empregados para executar determinada função. 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade, por 
necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal. Um empreendedor considerado serial, 
em geral: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Respostas: a. 
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ou orgânica. 
 b. 
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio. 
 
c. 
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não avança em 
nenhuma. 
 
d. 
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios sucessivos que 
vão à falência. 
 e. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Comentário 
da resposta: 
Empreendedor serial analisa continuamente diversas oportunidades de 
negócio. Muitas vezes cria um negócio, desenvolve, vende e, em seguida, 
cria outro negócio e segue o mesmo ciclo. Há casos de empreendedoresseriais que criam mais de um negócio simultaneamente. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A economia criativa compreende setores e processos que têm como insumo a criatividade, 
em especial a cultura, para gerar localmente e distribuir globalmente bens e serviços com 
valor simbólico e econômico. A vantagem desse tipo de economia é que pode ser 
desenvolvido em qualquer região ou cidade, independentemente do seu tamanho, já que a 
produção pode ser comercializada por meios digitais. Dos setores citados a seguir, qual, em 
geral, não é listado entre os mais típicos da Economia Criativa? 
 
Resposta Selecionada: e. 
Mineração. 
Respostas: a. 
Moda. 
 b. 
Software. 
 c. 
Conteúdo digital. 
 d. 
Gastronomia. 
 e. 
Mineração. 
Comentário 
da resposta: 
Pela sua característica intensiva de uso de bens de capital e uso do solo, o 
setor de mineração tradicional não aparece entre os mais comuns da 
Economia Criativa. Mas, dependendo do caso, é possível associar algumas 
iniciativas de mineração à produção de joias, artesanato e obras de arte, 
que, desta forma, estariam mais associadas à Economia Criativa. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Considerando a lógica do Funil de Ideias para um Novo Negócio, há duas formas de usá-lo e 
de identificar boas oportunidades para empreender. Quais são essas duas lógicas 
principais? 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado. 
Respostas: a. 
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da 
sugestão de algum amigo ou conhecido. 
 b. 
A partir do uso da tecnologia ou a partir de abordagens tradicionais. 
 c. 
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado. 
 
 
d. 
Olhando-se para o futuro, identificando tendências ou a partir do 
passado, de algo que já deu certo. 
 
e. 
Considerando algo que já deu certo em outro local ou criando algo 
totalmente novo. 
Comentário 
da resposta: 
A geração de ideias pode ocorrer a partir das suas preferências e 
competências, ou seja, a partir da sua vivência ou a partir de uma ideia que 
já exista em outro local ou contexto, com a insatisfação com algum produto 
ou serviço, ou com uma tendência, ou seja, a partir do mercado.