TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE CONHECIMENTO

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
PRISCILA DA SILVA AZEVEDO
TRABALHO DA DISCIPLINA: TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO CONHECIMENTO.
Rio de Janeiro, RJ
2023
“Posicione-se como a concorrente Microsoft e crie ações estratégicas para superar a Google, desenvolvendo o capital intelectual através da elaboração de um Programa de Treinamento e Desenvolvimento”.
1. Elabore, de forma sucinta, o plano de treinamento.
Tendo em vista que a empresa Microsoft não faz contratar apenas pessoas graduadas, deve manter com frequência treinamentos, meu plano de desenvolvimento sugerido é um treinamento para crescimentos profissionais. Para que assim, seus colaboradores atinjam as metas da empresa.
Dito isso, listo abaixo, alguns treinamentos para que possam adquirir crescimentos profissionais:
· Treinamento em técnicas de vendas e negociação para aprimorar as habilidades dos profissionais de vendas e impulsionar os resultados comerciais
· Treinamento em gerenciamento de projetos para capacitar os colaboradores a planejarem, executar e monitorar projetos com eficiência.
· Treinamento em habilidades digitais e tecnológicas para acompanhar as demandas do mercado e promover a inovação na empresa.
· Treinamento em desenvolvimento pessoal e inteligência emocional para promover o autoconhecimento, a autogestão e o bem-estar dos colaboradores.
2. No plano deverão constar os seguintes itens:
OBJETIVO DO TREINAMENTO - Capacitar colaboradores, para desenvolver suas habilidades e conhecimentos profissionais.
TEMPO DE DURAÇÃO - 1 vez na semana, por 2 meses, com duração de 8 horas por dia, assim como o horário normal de trabalho.
TEMA ABORDADO - Habilidades técnicas: As habilidades técnicas da área de trabalho são aquelas específicas e necessárias para desempenhar tarefas específicas relacionadas a uma profissão ou setor.
AVALIAÇÃO DO APRENDIZADO - Modelo de Brinkerhoff: Avaliação centrada na análise da transferência do aprendizado para o ambiente de trabalho e nos resultados obtidos.
INDICADORES DE ACOMPANHAMENTOS -
Taxa de participação: Mede a porcentagem de funcionários que participaram do treinamento
Aplicação no trabalho: Avalia a capacidade dos participantes de aplicar o que foi aprendido no ambiente de trabalho.
Retenção do conhecimento: mede a capacidade dos participantes de reter e lembrar do conteúdo aprendido ao longo do tempo.
Impacto nos resultados organizacionais: Avalia o impacto do treinamento nos resultados gerais da organização, como produtividade, qualidade ou satisfação do cliente.
3. Separe apenas um parágrafo para abordar a educação corporativa e a relação do crescimento organizacional.
Educação corporativa é a ação que coordena gestão de pessoas integrada com a gestão de conhecimento e que é orientada à estratégia de uma empresa. Crescimento organizacional refere-se ao aumento da capacidade, tamanho e alcance de uma empresa ao longo do tempo. É um objetivo comum para as empresas, pois podem levar a maiores lucros, participações de mercados e influência na indústria.
REFERÊNCIAS:
https://www.youtube.com/watch?v=p7IQyTN6CKY&t=5s Acesso em: 23 de novembro de 2023. às 13:45 horas.
https://tangerino.com.br/blog/como-elaborar-um-programa-de-treinamento-e-desenv olvimento-de-pessoas/ Acesso em 23 de novembro de 2023.às 17:47horas.