CONFIABILIDADE ATRAVÉS DA PREDITIVA

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CONFIABILIDADE ATRAVÉS DA PREDITIVA 
 
É visto que atualmente mesmo com muitas ferramentas utilizadas afim de auxiliar 
na gestão da realização das manutenções de máquinas e equipamentos, muitas empresas 
deixam de lado a realização da manutenção preditiva e acabam que tendo consequências 
quanto a isso. 
A empresa analisada é a Air System que trabalha com injetora de moldes de peças 
e produtos automobilísticos, cujo as suas máquinas não possuem um plano de manutenção 
preditiva e que com isso há possibilidade de quebras das mesmas, indisponibilidade na 
produção e atraso na entrega ao cliente final. 
O método aplicado para a avaliação e direcionamento da resolução de possíveis 
gargalos que são gerados pela falta de manutenção preditiva é o DMAIC (definição, 
medição, análise, melhoria e controle) que faz parte do “Seis Sigma” que auxilia com 
passos definidos na resolução estruturada de problemas no geral tendo como base a 
melhoria contínua. 
A manutenção preditiva por sua vez associada ao DMAIC traz resultados 
satisfatórios aos diagnósticos de possíveis falhas que possam ocorrer no equipamento 
durante o processo de fabricação. Nepomuceno (2014, p. 159) cita variáveis que servem 
de referência para precoces diagnósticos de possíveis falhas: 
1. Espessura do Material. 
2. Temperatura. 
3. Vibração do equipamento (deslocamento, velocidade, aceleração e fase). 
4. Contaminação do lubrificante. 
5. Particulado no lubrificante. 
6. Constante dielétrica e fator tang Ф. 
7. Fiação e cabeação – isolamento e estado do isolante. 
8. Análise do óleo isolante. 
9. Ventilação e/ou aeração. 
10. Monitoramento de fissuras por fadiga. 
 
 
 
“O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, 
que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das 
empresas, por meio da melhoria contínua da qualidade de produtos e processos e do 
aumento da satisfação dos clientes e consumidores, levando em conta todos os aspectos 
importantes de um negócio”. (WERKEMA, 2004) 
Sendo assim é possível identificar os gargalos, ou seja, as falhas operacionais que 
ocorrem com a falta de um plano de manutenção preditiva ou até mesmo com a 
contratação de um profissional para realizar uma análise diagnóstica que acaba sendo 
realizada de forma incompleta, que consequentemente vai ocasionar a indisponibilidade 
da máquina gerando perca de receita à empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
WERKEMA, Maria Cristina Catarino. Criando a cultura Seis Sigma. Nova Lima: 
Werkema, 2004. 
BARROS, E.; BONAFINI, F. Ferramentas da qualidade. São Paulo: Pearson, 
2015. 
NEPOMUCENO, Luro Xavier. Técnicas de Manutenção Preditiva. São Paulo: 
Blucher, 2014.