CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL_ 10_01_2024_ Revisão da tentativa

Prévia do material em texto

Iniciado em segunda, 4 dez 2023, 06:59
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 dez 2023, 07:19
Tempo
empregado
20 minutos 38 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
O Kanban faz uso de uma abordagem evolucionária de transformação, para a sua implantação podemos nos basear na forma de
trabalho já existente, analisando como podemos melhorá-lo. Com a implantação do quadro Kanban, conseguimos gerar mudanças
evolutivas, pois durante o uso do quadro observamos que os atos de lideranças dos membros da equipe auxiliam a forma de
trabalhar, tornando-a cada vez melhor. Sendo assim, de acordo com Benson (2011), para implantar o método Kanban em uma
empresa devemos levar em conta três princípios de gestão.
Leia atentamente as afirmações sobre os três princípios da gestão e assinale a alternativa correta:
I. Inicie a partir do que você já faz hoje;
II. Utilizar mudanças evolucionárias para melhorar o que já existe.
III. Encorajar atos de liderança em poucos níveis.
a. Somente a afirmação II é verdadeira
b. Somente a afirmação III é verdadeira
c. As afirmações I e II são verdadeiras
d. As afirmações I, II e III são verdadeiras
e. Somente a afirmação I é verdadeira
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM DESIGN DE PRODUTO-4023- METODOLOGIAS ÁGEIS 
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 2,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 10/01/2024

https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20736
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20736
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20736#section-8
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=687312
Questão 2
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 3
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Analise a afirmação a seguir e complete a lacuna:
“De acordo com Beck (2004), existem _______ fatores que podem acarretar em sérios problemas para a entrega de um software,
ocasionando na ___________ do cliente. Dentre diversos riscos podemos citar: a taxa de erros existentes em um projeto,
levantamento de requisitos incompletos, mal compreendidos, atrasos na entrega de versões, alterações nos negócios, dentre
outros riscos existentes. Beck (2004), garante que muitos desses riscos possam ser __________ com a utilização da metodologia ágil
XP, citando como exemplo a taxa de erros, no XP ela é praticamente extinta, pois são realizados testes, tanto para os
programadores quanto para os clientes testarem as funcionalidades requisitadas inicialmente.”
Assinale a alteranativa que corresponde às lacunas:
a. Diversos, insatisfação, analisados
b. Poucos, satisfação, incorporados
c. Diversos, satisfação, incorporados
d. Poucos, satisfação, analisados
e. Poucos, insatisfação, analisados
Sua resposta está correta.
“…momento em que os programadores vão implementando o sistema de acordo com o planejamento realizado anteriormente,
seguindo todos os valores, princípios e práticas do XP (…) O intervalo recomendado para cada release é de dois até quatro meses.
(BECK, 2004).”
Essa frase diz respeito a qual fase do ciclo de vida de um projeto XP?
a. Fase de planejamento final
b. Fase de exploração
c. Fase da produção
d. Fase de planejamento inicial
e. Fase das iterações do release
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 5
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Quantas etapas são necessárias para montar um quadro simples e funcional dentro do Kanban?
a. 7
b. 5
c. 4
d. 3
e. 2
Sua resposta está correta.
Segundo Schwaber e Sutherland (2013), a retrospectiva da Sprint é uma excelente oportunidade para o Time Scrum observar todo o
percurso da Sprint, pontuando todos os detalhes possíveis, a fim de elaborar um propósito de melhorias, para que seja aplicado na
próxima Sprint. Schwaber e Sutherland (2013), afirmam que a finalidade da Retrospectiva da Sprint é:
a. Apontar os itens que acontecerem da forma esperada e onde podemos executar algumas melhorias.
b. Fazer uma análise da linha do tempo, do orçamento disponível e mercado para o próximo incremento (versão) a ser
desenvolvida.
c. Listar quais os itens do Backlog do Produto foram “Prontos” e quais itens não foram “Prontos”.
d. Discutir sobre como o mercado do produto desenvolvido pode ter sofrido mudanças e levanta-se o que é indispensável fazer
na sequência.
e. Discutir sobre o que deve ser feito na sequência, contribuindo assim com informações valiosas para a reunião de
Planejamento da próxima Sprint.
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Atingiu 0,00 de 0,20
Questão 7
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
O Scrum é um framework que permite solucionar problemas complexos desde o início de 1990, com ele podemos implementar
diversas técnicas e processos, permitindo entregar um produto final com qualidade. De acordo com Schwaber e Sutherland (2013),
podemos caracterizar o Scrum como:
a. Pesado, difícil de compreender e muito fácil de dominar
b. Leve, difícil de compreender e muito difícil de dominar
c. Leve, fácil de compreender e muito fácil de dominar
d. Pesado, fácil de compreender e muito difícil de dominar
e. Leve, fácil de compreender e muito difícil de dominar
Sua resposta está incorreta.
Segundo Beck (2004), o XP segue cinco princípios, sendo eles:
a. Feedback rápido, assumir a simplicidade, mudança incremental, abraçando as mudanças (Embracing Change) e trabalho de
qualidade.
b. Feedback mais lento, assumir a simplicidade, mudança incremental, abraçando as mudanças (Embracing Change) e trabalho
de qualidade.
c. Feedback mais lento, assumir a simplicidade, mudança incremental, abraçando as mudanças (Embracing Change) e trabalho
de quantidade.
d. Feedback rápido, assumir a simplicidade, mudança incremental, abraçando as mudanças (Embracing Change) e trabalho de
quantidade.
e. Feedback demorado, assumir a simplicidade, mudança incremental, abraçando as mudanças (Embracing Change) e trabalho
de quantidade.
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 9
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Qual membro do time Scrum é o responsável pelo Backlog do Produto.?
a. Cliente
b. Time Scrum
c. Time de Desenvolvimento
d. Product Owner
e. Scrum Master
Sua resposta está correta.
Um Incremento é formado por:
a. Todos os itens do Backlog do Produto finalizados na Sprint atual e nas anteriores, pois sempre que se finaliza uma Sprint,
obtemos um incremento “Pronto”
b. Todos os itens do Backlog do Produto finalizados somente na Sprint atual, pois sempre que se finaliza uma Sprint, obtemos
um incremento “Pronto”
c. Todos os itens do Product Owner finalizados na Sprint atual e nas anteriores, pois sempre que se finaliza uma Sprint, obtemos
um incremento “Pronto”
d. Todos os itens do Product Owner finalizados na Sprint, pois sempre que se finaliza uma Sprint, obtemos um incremento
“Pronto”
e. Todos os itens do Product Owner finalizados somente na Sprint atual, pois sempre que se finaliza uma Sprint, obtemos um
incremento “Pronto”
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre metodologias ágeis, assina-le a alternativa correta:
I. Funcionam somente para times e projetos pequenos.
II. Funcionam exclusivamente para times de tecnologia.
III. Possui muita flexibilidade em sua utilização.
a. Somente a opção III
b. Somente as opções II e III
c. Somente a opção II
d. Somente as opções I e III
e. Somente a opção I
Sua resposta está correta.
◄ ÁUDIO AULA 08
Seguir para...
ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE ►

https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=687311&forceview=1
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=687315&forceview=1