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ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022_3 - Metodologias Ágeis

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Metodologias Ágeis
Painel / Meus cursos / Metodologias Ágeis / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/3📝 / ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/3
Metodologias Ágeis
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Questão 10
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Terminar revisão
Iniciado em segunda, 5 set 2022, 15:53
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 5 set 2022, 16:02
Tempo
empregado
9 minutos 21 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Analise a afirmação a seguir e complete a lacuna:
“De acordo com Beck (2004), existem _______ fatores que podem acarretar em sérios problemas para a entrega de um software, ocasionando na ___________ do
cliente. Dentre diversos riscos podemos citar: a taxa de erros existentes em um projeto, levantamento de requisitos incompletos, mal compreendidos, atrasos na entrega
de versões, alterações nos negócios, dentre outros riscos existentes. Beck (2004), garante que muitos desses riscos possam ser __________ com a utilização da
metodologia ágil XP, citando como exemplo a taxa de erros, no XP ela é praticamente extinta, pois são realizados testes, tanto para os programadores quanto para os
clientes testarem as funcionalidades requisitadas inicialmente.”
Assinale a alteranativa que corresponde às lacunas:
Escolha uma opção:
a. Poucos, satisfação, analisados
b. Diversos, insatisfação, analisados 
c. Poucos, insatisfação, analisados
d. Poucos, satisfação, incorporados
e. Diversos, satisfação, incorporados
O time de desenvolvimento é formado por programadores que tem como objetivo entregar uma versão usável do sistema, sendo os únicos responsáveis por criarem
incrementos, eles têm autonomia de gerenciar e organizar o seu trabalho. É indispensável que o time de desenvolvimento tenha a seguinte característica:
Escolha uma opção:
a. Possuir todas as aptidões necessárias para criar incrementos do projeto, sendo considerados multifuncionais. 
b. Liderar e treinar a organização para aderir a forma correta do Scrum
c. Precisa fazer com que o Backlog do Produto seja transparente e muitovisível a todos da equipe
d. Possuir habilidades para identificar as melhores técnicas para gerenciar o Backlog do Produto
e. Instruir todos os integrantes do time de desenvolvimento para que compreendam todos os itens do Backlog do produto
Faz parte do ciclo de vida de um projeto XP, exceto:
Escolha uma opção:
a. Fase da morte
b. Fase da produção
c. Fase de planejamento inicial
d. Fase das iterações do release
e. Fase de planejamento final 
Assina-le a alternativa que retrata qual a principal finalidade da Reunião Diária
Escolha uma opção:
a. Identificar o que foi feito na semana anterior e o que será preciso fazer para a próxima reunião.
b. Identificar quais foram as falhas cometidas no dia anterior e planejar as tarefas da semana seguinte.
c. Identificar o que foi feito desde a última reunião e o que será necessário fazer até a próxima reunião. 
d. Identificar quais foram os pontos positivos no dia anterior e planejar as tarefas da semana seguinte.
e. Identificar o que deve ser feito no dia seguinte e o que será necessário para finalizar a sprint.
“Para que os integrantes da equipe de desenvolvimento falem a mesma linguagem, todos devem compreender os requisitos do sistema. Como forma de facilitar essa
compreensão pode ser criado histórias para o software, auxiliando o entendimento de como esse sistema será utilizado pelo usuário final. (BECK, 2004)”
Assinale a alternativa que corresponde à essa prática da programação extrema:
Escolha uma opção:
a. O jogo do planejamento
b. Entregas frequentes
c. Testes
d. Integração contínua
e. Metáfora 
Sobre metodologias ágeis, assina-le a alternativa correta:
 I. Funcionam somente para times e projetos pequenos
 II. Funcionam exclusivamente para times de tecnologia
Possui muita flexibilidade em sua utilização
Escolha uma opção:
a. Somente a opção II
b. Somente a opção III 
c. Somente as opções I e III
d. Somente as opções II e III
e. Somente a opção I
Assina-le aalternativa que retrataem qual momento de uma Sprint se realiza a Revisão de Sprint
Escolha uma opção:
a. Acontece diariamente, ao inicio de cada dia
b. Acontece sempre ao final de uma Sprint 
c. Acontece sempre que a equipe queira
d. Acontece sempre no inicio de uma Sprint
e. Acontece diariamente, ao final de cada dia
Segundo Schwaber e Sutherland (2013), existemtrêspilares que sustentam o Scrum, seleciona a alternativa que contêmostrêspilares.
Escolha uma opção:
a. Product Owner, Sprint e Scrum Master
b. Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master
c. Transparência, inspeção e adaptação 
d. Transparência, inspeção e Sprint
e. Transparência, Sprint e adaptação
O Kanban faz uso de uma abordagem evolucionária de transformação, para a sua implantação podemos nos basear na forma de trabalho já existente, analisando como
podemos melhorá-lo. Com a implantação do quadro Kanban, conseguimos gerar mudanças evolutivas, pois durante o uso do quadro observamos que os atos de
lideranças dos membros da equipe auxiliam a forma de trabalhar, tornando-a cada vez melhor. Sendo assim, de acordo com Benson (2011), para implantar o método
Kanban em uma empresa devemos levar em conta três princípios de gestão.
Leia atentamente as afirmações sobre os três princípios da gestão e assinale a alternativa correta:
I. Inicie a partir do que você já faz hoje;
II. Utilizar mudanças evolucionárias para melhorar o que já existe
Encorajar atos de liderança em poucos níveis
Escolha uma opção:
a. Somente a afirmação II é verdadeira
b. As afirmações I, II e III são verdadeiras
c. Somente a afirmação III é verdadeira
d. As afirmações I e II são verdadeiras 
e. Somente a afirmação I é verdadeira
Quantas etapas são necessárias para montar um quadro simples e funcional dentro do Kanban?
Escolha uma opção:
a. 3
b. 4 
c. 5
d. 2
e. 7
NAVEGAÇÃO DO
QUESTIONÁRIO
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Metodologias Ágeis
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Metodologias Ágeis
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 Graduação EAD ADILSON DA SILVA JUNIOR5
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