Agile leadership practices

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Agile leadership practices
1)
A autogestão compreende uma série de características para que seja implantada,
compreendida e aplicada no contexto organizacional.
Sobre a autogestão, são feitas algumas afirmações a seguir. Assinale as que são
verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Autogestão pode ser considerada como uma gestão sem liderança.
( ) Um dos pilares da autogestão é a autoconsciência.
( ) Os aspectos culturais da organização não influenciam a eficácia da implantação da
autogestão.
( ) No modelo de autogestão, aumenta a importância da autonomia dos membros dos times
de trabalho que passam a ser responsáveis por várias atividades, tarefas e decisões.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras
(V) ou falsas (F) assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
 F – V – F – V.checkCORRETO
 V – V – F – F.
 V – F – V – V.
 F – V – F – F.
 F – F – V – V.
Resolução comentada:
A liderança faz parte do processo de autogestão, apenas seu papel é diferente em relação
aos modelos mais tradicionais. Os aspectos culturais exercem forte influência no processo
de implantação da autogestão.
Código da questão: 46125
2)
Existem vários modelos de tomada de decisões, sendo que alguns se destacam por
envolver elementos quantitativos para fundamentar a escolha de alternativa pelo decisor.
Sobre esses modelos, são feitas algumas afirmações a seguir, que podem ser verdadeiras
(V) ou falsas (F).
( ) No modelo racional, existe a busca da solução ótima.
( ) O modelo incremental reconhece a racionalidade limitada do decisor.
( ) O modelo político se baseia na ideia de recompensa.
( ) No modelo de anarquia organizada, existe a prática da dinâmica de grupo.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras
(V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
 V – V – F – F.
 F – V – F – F.
 V – F – V – V.
 V – V – F – V.checkCORRETO
 F – F – V – V.
Resolução comentada:
No modelo político, as decisões se baseiam no compromisso dos membros com os
objetivos organização.
Código da questão: 46135
3)
No processo de estabelecimento da estratégia organizacional, existem passos que são
seguidos pela cúpula e demais participantes do processo.
Em relação a essas etapas (passos) que são seguidos, fazemos as afirmações a seguir:
I – É necessário, depois de definidas a missão e a visão da organização, a análise do
ambiente externo, uma vez que:
II – Nessa etapa são avaliados os pontos fortes e as fraquezas da organização.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
 As afirmações I e II estão corretas, sendo que a I explica a II.
 As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
 A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.checkCORRETO
 As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
 A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
Resolução comentada:
O que é avaliado no processo de análise do ambiente externo são as oportunidades e as
ameaças. As forças e fraquezas são avaliações do ambiente interno.
Código da questão: 46136
4)
Podemos recorrer ao conceito de intersecção para compreender que o resultado obtido por
uma ação sem a visão é ineficaz tanto quanto uma visão que não resulte em uma ação
efetiva.
Nesse sentido, qual alternativa traz uma afirmação correta em relação à presença ou
ausência da visão e da ação no contexto organizacional?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
 As ações não se relacionam diretamente com a visão das organizações.
 A visão deve preceder à ação no contexto da organização.checkCORRETO
 O ponto de congruência entre visão e ação é a missão.
 Não se observa pontos de congruência entre visão e missão.
 As ações devem preceder à visão organizacional.
Resolução comentada:
Sempre que desempenhamos uma ação no contexto organizacional, precisamos saber se
ela está de acordo com a visão estratégica organizacional.
Código da questão: 46132
5)
Os níveis dos elementos culturais representam indicativos da profundidade de cada
elemento em relação à cultura organizacional.
Nesse sentido, temos nos valores um dos elementos mais importantes da cultura.
Considerando o nível dos valores na escala prevista na teoria, qual das alternativas traz uma
afirmação correta?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
 Os valores estão em um nível mais baixo em relação aos pressupostos.
 Os valores estão no mesmo nível em relação aos artefatos.
 Os valores estão em um nível mais alto em relação aos artefatos.
 Os valores estão compreendidos no nível intermediário.checkCORRETO
 Os valores estão no mesmo nível em relação aos pressupostos.
Resolução comentada:
conforme o modelo de Schein (2010), estudado no texto, os valores estão no nível
intermediário, enquanto os pressupostos estão no nível mais baixo/profundo e os artefatos
no nível mais alto/periférico da cultura.
Código da questão: 46152
6)
Existem diferentes níveis organizacionais relacionados com a estrutura dentro da qual são
exercidas as atividades de liderança.
Sobre esses níveis podemos afirmar que:
I – Seja no âmbito das relações hierárquicas, seja na perspectiva dos processos funcionais,
o que parece evidente é que a possibilidade de aplicação do Modelo Ágil é ampla e quase
irrestrita.
II – O Modelo Ágil está totalmente relacionado com o processo de inovação das
organizações.
III – As ferramentas que envolvem a aplicação do Modelo Ágil podem ser utilizadas na
indústria de software, todavia é muito difícil que possa ser aplicada em outros contextos.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
 As afirmativas I, II e III estão incorretas.
 As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.checkCORRETO
 As afirmativas I, II e III estão corretas.
 As afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
 As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Resolução comentada:
a Modelo Ágil pode ser aplicado em variados contextos, embora, às vezes, demande por
ajustes e adequações.
Código da questão: 46149
7)
Existem diferentes estratégias organizacionais relacionadas ao comportamento da
liderança.
Sobre essas estratégias, podemos afirmar que:
I – A estratégia planejada é aquela na qual dos objetivos estratégicos são formulados,
articulados e deliberados por uma liderança central.
II – A estratégia guarda-chuva é aquela na qual a liderança tem controle parcial das ações e
não se envolve com questões estratégicas.
III – A estratégia de processo é aquela na qual a liderança controla os aspectos
relacionados aos processos estratégicos.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
 As afirmativas I, II e III estão corretas.
 s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
 As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.checkCORRETO
 As afirmativas I, II e III estão incorretas.
 As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
Resolução comentada:
Apesar do controle parcial, na estratégia guarda-chuva a liderança define os alvos
estratégicos.
Código da questão: 46139
8)
O contexto organizacional contém muitos aspectos que demandam atenção e cuidado por
parte da gestão, seja no nível estratégico seja no operacional. Um desses aspectos é a
gestão de talentos e da liderança.
Nesse sentido, como deve ser tratado o aspecto da formação da liderança pela área de
recursos humanos?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
 Como algo secundário da gestão de recursos humanos.
 Como uma política financeira.
 Como uma política temporária de recursos humanos.
 Como um processo relacionado ao bem estar dos funcionários.
 Como uma política de gestão de talentos.checkCORRETO
Resolução comentada:
A questão da formação da liderançadeve envolve a formulação e execução de políticas de
gestão de talentos.
Código da questão: 46138
9)
Existem três estilos de liderança que são estudados há muitos anos. A liderança
autocrática, a liderança democrática e a liderança liberal.
No modelo liberal ocorre a mínima intervenção do líder nos processos de solução dos
problemas.
Em relação aos outros dois modelos, são feitas as seguintes afirmativas:
I – No estilo democrático existe uma maior participação do grupo nas decisões, uma vez
que...
II – No modelo autocrático o apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do
grupo.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
 A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
 As afirmações I e II estão corretas, mas a II não explica a I.checkCORRETO
 A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
 As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
 As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
Resolução comentada:
O estilo democrático é antagônico ao estilo autocrático, portanto são definições corretas,
mas que não se explicam mutuamente.
Código da questão: 46131
10)
O contexto organizacional contém muitos aspectos que demandam atenção e cuidado por
parte da liderança. Nesse contexto é que as ações devem visar à prática do conceito da
administração.
Sobre o conceito da administração podemos afirmar que:
Assinale a alternativa que contempla respectivamente os elementos básicos da
administração.
Alternativas:
 Execução; Planejamento; Alinhamento.
 Cultura; Valores; Missão.
 Planejamento; Execução; Controle.checkCORRETO
 Gestão; Planejamento; Alinhamento.
 Planejamento; Controle; Alinhamento.
Resolução comentada:
Os elementos básicos envolvidos com o conceito de administração são o planejamento a
execução e o controle. A avaliação de desempenho está relacionada com o aspecto do
controle.
Código da questão: 46133