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PERGUNTA 1: Muitas empresas iniciam a própria internacionalização por meio de exportação, evoluindo posteriormente para licenciamento e aliança estratégica. Explique cada tipo (exportação, licenciamento e aliança estratégica) e dê um exemplo para cada um. Exportação é a saída de bens, produtos e serviços do país de origem. Esta operação pode envolver pagamento, como venda de produtos, ou não, como nas doações. Os 10 produtos mais exportados pelo Brasil em 2020 foram sojas, óleos brutos de petróleo, minério de ferro, óleos combustíveis de petróleo, carne bovina fresca, refrigerada ou congelada, celulose, carnes de aves, farelos de soja, produtos para a indústria da transformação e açúcares e melaços. Licenciamento, trata-se de uma autorização, propriamente dita, específica para os casos em que a importação necessita de maior controle dos órgãos estatais e, por isso, precisam passar por um procedimento previamente estipulado. Dentre as mercadorias que precisam da licença de importação devido às exigências de órgãos anuentes, estão medicamentos, óculos de sol, brinquedos e alimentos. Aliança estratégica é um acordo estabelecido entre empresas em que há benefícios mútuos a partir da união de recursos tangíveis e intangíveis. Apesar disso, as organizações envolvidas na parceria se mantêm independentes entre si, e é necessário haver confiança entre os aliados. Como exemplos podemos citar a reputação de uma empresa, a sua cultura organizacional e a sua capacidade de utilização de tecnologia altamente inovadora. PERGUNTA 2: Uma das teorias de comércio aponta que um fator relevante para a escolha do país no qual investir é a distância psíquica. Explique qual é essa teoria e se ela se aplica a empresa Stefanini. A Distância Psíquica é uma coleção de fatores que interrompem o fluxo de informação entre mercados, inibindo a habilidade da firma de aprender sobre os mercados estrangeiros e criando um nível de incerteza sobre esses mercados nas mentes dos gestores das firmas. Podemos definir como sendo a distância percebida entre dois países em termos de linguagem, cultura, práticas comerciais, sistema legal, sistema político, e estrutura industrial, incluindo em sua pesquisa a influência dessa distância psíquica sobre o comércio internacional. A empresa Stefanini criou um planejamento por dois anos, avaliando, conhecendo o mercado, as culturas, praticas comerciais e os públicos do país a qual gostaria de fazer a comercialização de seus serviços. Aguardando, estrategicamente, finalizar a crise econômica mundial finalizar e então iniciar a decisão em expandir os negócios.
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