AP4 GESTÃO CONTEMPORÂNEA

Prévia do material em texto

07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 1/8


Informações da avaliação
 BRUNA DOS REIS SACRAMENTO CENA SANTOS  2112627
 2023/1-EAD-GESTÃO CONTEMPORÂNEA-GER-EGN32360
 AP4 - 17/06/2023 10:10:00 (Finalizado)
 REMOTO / REMOTO / REMOTO / Polo Méier 2 Dias da Cruz
Total: 30.00 / 30.00
 Legenda
 Discursiva  Objetiva
 Questão 1 | Código 2474 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A administração envolve a capacidade de tomar decisões e alocar os recursos da organização em prol de
seus objetivos, de maneira eficiente e eficaz. Considerando o conceito de eficiência, eficácia e efetividade,
assinale a opçãoque corresponde a uma das características de eficiência:
Justificativa
A eficiência é a relação existente entre a realização das atividades da organização e os recursos
necessários para estas atividades. Uma organização é eficiente à medida que utiliza os meios de forma a
contribuir para uma maior produtividade.
a)Seu desempenho é mensurado pelo grau de aceitação de seu produto e pela sua capacidade de
atingir objetivos socialmente desejáveis.
Justificativa:
 b)Relação existente entre a realização das atividades da organização e os recursos necessários
para estas atividades.
Justificativa:
c)Relação entre os objetivos organizacionais e como alcançá-los.
Justificativa:
d)Análise da organização com intuito de verificar se ela consegue atender às necessidades e
expectativas do mercado.
Justificativa:
e)Consiste em escolher os objetivos corretos e as melhores formas para alcançá-los.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Relação existente entre a realização das atividades da organização e os recursos necessários
para estas atividades.
07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 2/8

 Questão 2 | Código 1372 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
Segundo Mintzberg, o gestor é a autoridade na organização que desempenha papéis informacionais,
interpessoais e decisórias. Na função informacional, qual das opções corresponde àde monitor?
Justificativa
Recebe e envia uma gama de informações obtidas em revistas e relatórios.
 a)Recebe e envia uma gama de informações obtidas em revistas e relatórios.
Justificativa:
b)Desenvolve e mantém redes de comunicação e informação dentro e fora da organização.
Justificativa:
c)Toma as decisões sobre quem deve receber os recursos (dinheiro, equipamentos, instalações e
recursos) da organização.
Justificativa:
d)Analisa novas oportunidades, inicia novos projetos, identifica novas ideias e assume riscos.
Justificativa:
e)Contrata, dirige, motiva, treina, orienta e aconselha seus subordinados na organização.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) Recebe e envia uma gama de informações obtidas em revistas e relatórios.
 Questão 3 | Código 1270 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A habilidade corresponde à capacidade de transformar o conhecimento em ação, obtendo o desempenho
esperado. Estas habilidades podem ser classificadas em três tipos. Relacione ascolunas abaixo e assinale a
alternativa que corresponde a sequência correta. 1. Habilidades Técnicas. 2. Habilidades Humanas. 3.
Habilidades Conceituais. ( ) Conhecimento técnico da especialidade e da atividade de administrar. ( ) Visão
da organização como um todo. ( ) Relacionamento interpessoal e grupal.
Justificativa
1,3,2.
 a)1, 3, 2.
Justificativa:
b)2,3,1.
Justificativa:
c)2, 1, 3.
Justificativa:
d)1, 2, 3.
Justificativa:
e)3,2,1.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) 1, 3, 2.
07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 3/8

 Questão 4 | Código 2510 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A tomada de decisão determina qual a melhor forma de atuar diante de um problema, desafio ou
oportunidade, seja no meio profissional ou pessoal. Há dois principais tipos de decisão: as decisões
programadas e as decisões não programadas. Assinale a alternativa que representa uma característica da
decisão NÃO programada.
Justificativa
Decisões não Programadas - As decisões não programadas são ocasionadas por situações em que o gestor
não consegue resolver de imediato, pois não possui padrões ou repetições. São fatos novos que acontecem
dentro ou fora da organização e que a empresa não está preparada para responder de imediato.
a)São decisões caracterizadas por uma rotina.
Justificativa:
 b)São ocasionadas por situações em que o gestor não consegue resolver de imediato.
Justificativa:
c)Essas situações já aconteceram dentro da organização, e com isso, um grupo de decisões
rápidas é elaborado para solucionar esses problemas programados que podem acontecer a
qualquer momento.
Justificativa:
d)Envolvem exemplos como as rotinas de trabalho, dentro da organização e paradas rotineiras
para a manutenção do maquinário.
Justificativa:
e)São as decisões tomadas no dia a dia, repetitivas e padronizadas.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) São ocasionadas por situações em que o gestor não consegue resolver de imediato.
 Questão 5 | Código 2497 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
Considerando o conteúdo de planejamento, leia as asserções abaixo: I. Nas organizações, toda a força de
trabalho deve estar voltada para um objetivo comum. II. As pessoas que fazem parte da organização
necessitam ter conhecimento de qual é seu objetivo, assim como os meios necessários e papel de cada um
para alcançá-lo. III. O planejamento é uma previsão a respeito das necessidades organizacionais. Assinale a
alternativa correta:
Justificativa
De acordo com a unidade de aprendizagem 3, todas as opções estão corretas.
a)Está correta somente a asserção II.
Justificativa:
b)Estãocorretas somente as asserções I e II.
Justificativa:
c)Está correta somente a asserção III.
Justificativa:
 d)Todas as asserções estão corretas.
Justificativa:
e)Está correta somente a asserção I.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Todas as asserções estão corretas.
07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 4/8

 Questão 6 | Código 1275 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A resolução de problemas é um fato comum na vida de um administrador. O processo decisório possui
etapas distintas e sequenciais. Coloque em ordem as etapas abaixo e assinale a alternativa que representa
a sequência correta: ( ) Gerar alternativas. ( ) Decisão. ( ) Avaliação. ( ) Diagnóstico do Problema. ( )
Identificação do Problema.
Justificativa
3, 4, 5, 2, 1.
a)4, 3, 2, 1, 5.
Justificativa:
b)2, 4, 1, 3, 5.
Justificativa:
 c)3, 4, 5, 2, 1.
Justificativa:
d)3, 2, 1, 4, 5.
Justificativa:
e)1, 2, 4, 3, 5.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) 3, 4, 5, 2, 1.
 Questão 7 | Código 1280 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A autoridade não é a única manifestação do poder nas organizações. O conceito de poder é mais
abrangente que o conceito de autoridade, visto que pessoas sem nenhuma autoridade têm, às vezes, muito
poder na organização. Há seis tipos de poder,: Poder de Recompensa, Poder Coercitivo, Poder Legítimo,
Poder de Referência, Poder Técnico ou de Competências. Ao tipo de poder que deriva da percepção do
receptor sobre a capacidade do detentor de poder punir ou recomendar sanções dá-se o nome de:
Justificativa
Coercitivo
 a)Coercitivo
Justificativa:
b)De recompensa
Justificativa:
c)Legítimo
Justificativa:
d)De competência
Justificativa:
e)De referência
Justificativa:
Alternativa marcada
a) Coercitivo
07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 5/8

 Questão 8 | Código 1279 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
O planejamento vislumbra atitudes para reduziro impacto das incertezas;sendo assim, existem diversos
exemplos de benefícios associados a ele. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes objetivos.
Justificativa
Fornece inconsistência na tomada de decisão: O planejamento não auxilia na tomada de decisão, visto que
não é possível fazer uma análise do ambiente.
a)Eficiência maximizada: O planejamento permite estabelecer prioridades quanto aos esforços de
seus membros e à utilização dos recursos organizacionais.
Justificativa:
b)Fonte de motivação e comprometimento: O planejamento define o papel de cada indivíduo na
organização, diminuindo a incerteza e motivando o trabalhador.
Justificativa:
 c)Fornece inconsistência na tomada de decisão: O planejamento não auxilia na tomada de decisão,
visto que não é possível fazer uma análise do ambiente.
Justificativa:
d)Parâmetros de controle definidos: O planejamento define critérios ou padrões para a avaliação do
desempenho, que auxiliam na elaboração de um sistema de controle eficaz.
Justificativa:
e)Senso de direção: O planejamento apresenta um rumo para a organização, de modo que todos
os seus esforços sejam direcionados para este rumo.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Fornece inconsistência na tomada de decisão: O planejamento não auxilia na tomada de
decisão, visto que não é possível fazer uma análise do ambiente.
 Questão 9 | Código 1355 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
Os modelos gerenciais tornam-se pontos essenciais. PORQUE Colocam em pauta as atitudes e estratégias
que uma organização deve tomar para alcançar o diferencial competitivo. Considerando o conteúdo sobre
modelos gerenciais descrito na unidade de aprendizagem 8, analise a relação proposta entre as duas
asserções acima eassinale a opção correta.
Justificativa
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
 a)As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
Justificativa:
b)As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta
da primeira.
Justificativa:
c)As duas asserções são proposições falsas.
Justificativa:
d)A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
Justificativa:
e)A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 6/8

 Questão 10 | Código 1276 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A ferramenta gerencial criada por Kaplan e Norton que busca integrar várias dimensões da organização,
sendo: clientes, financeira, processos internos, aprendizado e crescimento, determinando medida de
desempenho para cada uma das dimensões, dá-se o nome de:
Justificativa
Balanced Scorecard
a)Controle Gerencial.
Justificativa:
b)Benchmarking.
Justificativa:
 c)Balanced Scorecard.
Justificativa:
d)Auditoria.
Justificativa:
e)Sistemas de Informações Gerenciais.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Balanced Scorecard.
 Questão 11 | Código 1360 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
Fayol foi o primeiro a ter foco na administração, definindo que “administrar” envolve cinco funções básicas,
exceto:
Justificativa
Consolidar.
a)Controlar.
Justificativa:
 b)Consolidar.
Justificativa:
c)Organizar..
Justificativa:
d)Prever.
Justificativa:
e)Comandar.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Consolidar.
07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 7/8

 Questão 12 | Código 2499 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
O presidente da empresa Delta Martins Ltda. decidiu modificar a visão da empresa, a fim de que ela seja a
melhor indústria do ramo de sapatos, em termos de qualidade, no estado do Rio de Janeiro, até 2022.
Considerando os tipos de planos existentes, assinale o que melhor representa a classificação desta visão:
Justificativa
PlanosEstratégicos: Referenciam a organização como um todo e possui uma forte orientação para o
ambiente externo. São os planos de longo prazo e pouco específicos, e que tomam decisões sobre os
objetivos gerais, sendo a base para os planos táticos e operacionais.
a)Estratégico; Curto Prazo; Mais Específicos.
Justificativa:
b)Operacional; Médio Prazo; Específico.
Justificativa:
 c)Estratégico; Longo Prazo; Geral.
Justificativa:
d)Tático; Longo Prazo; Geral.
Justificativa:
e)Operacional; Longo Prazo; Geral.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Estratégico; Longo Prazo; Geral.
 Questão 13 | Código 1277 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
Os gestores são aqueles que devem interpretar os objetivos organizacionais, transformá-los em ação para
que os fins sejam atendidos adequadamente. Para atuar, o gestor necessita de competências, e
taiscompetências envolvem três fatores. Correlacione ascolunas abaixo e assinale a alternativa correta. 1.
Conhecimentos. 2. Habilidades. 3. Atitudes. ( ) Corresponde à capacidade de transformar o conhecimento
em ação, obtendo o desempenho esperado. ( ) Representa um conjunto de informações, conceitos, ideias,
expressões e aprendizagem sobre a especialidade para a qual o gestor está direcionado. Esse
conhecimento pode ser adquirido por meio de informações, de uma atualização e reciclagem constantes. ( )
Envolve o estilo pessoal de fazer as atividades, a forma de liderar, de gerenciar, de comunicar, de
desenvolver e de motivar os funcionários.
Justificativa
2, 1, 3.
a)2,3,1.
Justificativa:
b)3, 2, 1.
Justificativa:
c)1, 2, 3.
Justificativa:
d)1, 3, 2.
Justificativa:
 e)2, 1, 3.
Justificativa:
Alternativa marcada
e) 2, 1, 3.
07/12/2023, 10:59 Impressão da prova
https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2247126/print 8/8

 Questão 14 | Código 1273 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A estrutura organizacional tem a ver com preceitos como autoridade, relações entre indivíduos e
responsabilidades. Ela é uma ferramenta que realizaobjetivos, que retrata todas as decisões sobre a divisão
de trabalho e a atribuição de autoridade. Existem dois tipos de estruturas: formais e informais. Analise as
asserções abaixo, considerando estes tipos de estruturas: I. É a estrutura oficial da organização, sendo o
sistema peloqual ela pretende funcionar. II. É demonstrada por meio do organograma, sendo este um
diagrama que evidencia a posição de trabalho de cada indivíduo na organização, demonstrando a hierarquia
de responsabilidades e as linhas de autoridade e comunicação entre cada um. III. Representa as relações
de trabalho não oficiais entre os membros da organização. Assinale a alternativa correta que correlaciona a
característica com o tipo de estrutura:
Justificativa
Somente as asserções I e II são características da estrutura formal.
a)Somente a asserção I é uma característica da estrutura formal.
Justificativa:
 b)Somente as asserções I e II são características da estrutura formal.
Justificativa:
c)Somente a asserção III é uma característica da estrutura formal.
Justificativa:
d)Somente a asserção II é uma característica da estrutura formal.
Justificativa:
e)Somente as asserções II e III são características da estrutura formal.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Somente as asserções I e II são características da estrutura formal.
 Questão 15 | Código 2485 | Disciplina: (GRD-0065) GESTAO CONTEMPORANEA 2.00 / 2.00
Enunciado
A Europa Ocidental passou por um processo de grande transformação na produção por conta dos avanços
de algumas técnicas, processo este que foi denominado Revolução Industrial. De acordo com Andrade e
Amboni (2007), esses avanços estavam ligados, principalmente, ao uso das máquinas,que permitiram o
aumento da produtividade, a redução dos preços e o aumento do consumo. Assinale a opção que NÃO
corresponde a uma das consequências da Revolução Industrial:
Justificativa
Seria correta se estivesse escrito:Substituição da habilidade do artesão pela máquina.
 a)Substituição da habilidade da máquina pelo artesão.
Justificativa:
b)Fusão do trabalho de pequenas oficinas em máquinas, acarretando o seu fim.
Justificativa:
c)Consolidação do capitalismo e do capital associado a terras, dinheiro e lojas.
Justificativa:
d)Transferências de atividades que antes eram desenvolvidas pela força animal para a potência da
máquina.
Justificativa:
e)Fixação na melhoria relacionada aos aspectos mecânicos e tecnológicos da produção, bem como
no controle das atividades desenvolvidas pelo operário.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) Substituição da habilidade da máquina pelo artesão.