AP4 GESTAO DE PESSOAS

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

Informações da avaliação
 PATRÍCIA DA CONCEIÇÃO SANTOS  0053943
 2023/1-EAD-GESTÃO DE PESSOAS-GER-CIG00960
 AP4 - 14/06/2023 14:45:00 (Finalizado)
 LABORATÓRIO A - 410 / BLOCO A / PRESENCIAL / Campus I - Duque de Caxias
Total: 14.00 / 30.00
 Legenda
 Discursiva  Objetiva
 Questão 1 | Código 26308 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 2.00 / 2.00
Enunciado
Na administração de talentos e capital humano ocorreram muitas mudanças culturais e comportamentais
nas organizações, pois surgiu a responsabilidade de transformar o papel das pessoas queestão
inseridasnessas organizações. Portanto, as mudanças que ocorreram e vêm ocorrendo até os dias atuais
nas organizações não são apenas estruturais. De acordo com essa nova consciência da organização, o
gestor de RH passa a ter um papel estratégico na organização, pois além das atividades fundamentais, ele
terá o dever de compreender os colaboradores e os processos de trabalho da organização, analisando
ambas as partes.Com base na situação descrita, na perspectiva da administração de talentos e capital
humano, conclui-se que algumas características são exigidas para esse novo cenário:I - Necessidade de
agregar valor às pessoas, à organização e ao cliente.II - Estrutura Vertical, robusta e de vários níveis
hierárquicos.III - Foco da organização voltado para funções especializadas e isoladas, e não mais para
processos.IV - Estimular agilidade, proatividade, flexibilidade e dinamismo.Acerca das características
apresentadas acima, é correto afirmar que:
Justificativa
Em relação à administração de talentos e capital humano, as organizações visavam à evolução do
profissional (colaborador). Sendo assim, os trabalhadores eram estimulados a trabalhar em equipe, a serem
ágeis, flexíveis, etc. E todo esse processo agregava valor à empresa na qual eles estavam inseridos e aos
seus clientes internos (colaboradores) e externos.
a)as alternativas II e III estão corretas.
Justificativa:
b)as alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Justificativa:
c)apenas a alternativa II está correta.
Justificativa:
 d)as alternativas I e IV estão corretas.
Justificativa:
e)apenas a alternativa I está correta.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) as alternativas I e IV estão corretas.
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 Questão 2 | Código 26558 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 0.00 / 2.00
Enunciado
Um dos subsistemas de gestão de pessoas é a avaliação de desempenho. A avaliação de desempenho é
uma ferramenta gerencial que permite ao gestor medir os resultados obtidos por um colaborador ou por um
grupo de colaboradores, em área e períodos específicos.Com base no conceitos sobre os métodos de
avaliação de desempenho, correlacione as colunas abaixo, de acordo com as respectivas características de
cada método de avaliação.Escalas GráficasIncidentes CríticosPesquisa de CampoEscolha Forçada360º( )
Esse método é baseado em entrevistas entre o especialista em avaliação com os gerentes, para, dessa
forma, avaliar o desempenho dos colaboradores.( ) Esse método consiste em avaliar o desempenho dos
colaboradores por meio de frases descritivas que estão presentes no instrumento de avaliação em blocos, e
a estes são atribuídos valores diferenciados, possibilitando a discriminação.( ) Nesse sistema, o avaliador
concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando
comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de personalidade.( ) Baseia-se na
avaliação de um grupo de fatores determinantes daquilo que a organização define como “desempenho”, os
quais medem a quantidade e a qualidade do trabalho, conhecimentos, cooperação, assiduidade, iniciativa,
criatividade, etc.( ) Trata-se de um modelo em que o avaliado é focado por praticamente todos os elementos
que tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos, fornecedores,
etc.Assinale a alternativa que indica a sequência correta.
Justificativa
Segundo Chiavenato (2014), os métodos de avaliação de desempenho apresentam características distintas
e são aplicados de acordo com as necessidades de cada organização, dentre os quais se
destacam:Avaliação por escalas gráficas: baseia-se na avaliação de um grupo de fatores determinantes
daquilo que a organização define como “desempenho”, os quais medem a quantidade e a qualidade do
trabalho, conhecimentos, cooperação, assiduidade, iniciativa, criatividade, etc.Avaliação por incidentes
críticos: o avaliador concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo
avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de
personalidade.Avaliação por pesquisa de campo: é baseado em entrevistas entre o especialista em
avaliação com os gerentes, para, dessa forma, avaliar o desempenho dos colaboradores.Avaliação por
escolha forçada: consiste em avaliar o desempenho dos colaboradores por meio de frases descritivas que
estão presentes no instrumento de avaliação em blocos, e a estes são atribuídos valores diferenciados,
possibilitando a discriminação.Avaliação 360º: o avaliado é focado por praticamente todos os elementos que
tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos, fornecedores, etc.
a)5, 1, 2, 4, 3.
Justificativa:
b)1, 2, 3, 4 ,5.
Justificativa:
c)3 ,2, 1, 4, 5.
Justificativa:
d)4, 3, 2, 1, 5.
Justificativa:
 e)3, 4, 2, 1, 5.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) 5, 1, 2, 4, 3.
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 Questão 3 | Código 26561 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 2.00 / 2.00
Enunciado
A Secretaria do Trabalho / Ministério da Economia disponibiliza, em seu site, a descrição de cargos
utilizados pelo Código Brasileiro de Ocupações (CBO). Assim, orientando as organizações quanto às
responsabilidades, atribuições e padronizando as informações nacionais. A regra básica utilizada para
descrever as atividades do cargo procura caracterizar:
Justificativa
A descrição de cargos é um processo que detalha todas as posições dentro de uma organização, como se
fosse um registro escrito que tende a formalizar as atribuições dos cargos existentes em uma organização.
a)Geração da capacidade de relacionamento interpessoal, empatia e flexibilidade.
Justificativa:
 b)Como é feito? O que é feito? Para que é feito? A quem deve se reportar? Quais os requisitos de
acesso?
Justificativa:
c)Uma visão geral e a capacidade de assimilar mudanças em situações novas.
Justificativa:
d)Como tomar decisões, demonstrar capacidade de negociação e liderar pessoas.
Justificativa:
e)Como trabalhar em equipe e demonstrar capacidade de análise de raciocínio.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Como é feito? O que é feito? Para que é feito? A quem deve se reportar? Quais os requisitos de
acesso?
 Questão 4 | Código 26548 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 2.00 / 2.00
Enunciado
O mercado considera a administração de pessoas como uma atividade estratégica nas organizações, e é
notória a importância de agregar novos colaboradores capazes de absorverem novas habilidades e com
uma grande tendência para reagir de forma positiva aos processos organizacionais. Sendo assim,
entendemos que atualmente o ato de gerenciar pessoas se tornou um grande diferencial nas
organizações.De acordo com os conceitos que afirmam que as organizações são compostas por pessoas e
que dependem delas para obterem suas metas e atingirem seus objetivos. Um desses aspectos considera
as pessoas como parceiras da organização, e suas principais caraterísticas são:
Justificativa
Um aspecto positivo em relação à ideia de considerar as pessoas como parceiras da organização ocorre
quando o colaborador se empenhapara alcançar o seu próprio desenvolvimento, visando ao crescimento da
organização.
a)Esforço, dedicação e comprometimento em prol de sua evolução individual.
Justificativa:
b)Maior dedicação às necessidades da organização e menor dedicação às necessidades da área
de RH.
Justificativa:
c)Diferença de personalidades e aspirações individuais.
Justificativa:
 d)Esforço, dedicação e comprometimento em prol de retornos para a sua empresa.
Justificativa:
e)Histórias diferentes e habilidades e conhecimentos específicos.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Esforço, dedicação e comprometimento em prol de retornos para a sua empresa.
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 Questão 5 | Código 30683 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 2.00 / 2.00
Enunciado
As empresas de hoje precisam estar centradas em suas informações, de modo a oferecer subsídios que
auxiliem o executivo na tomada de decisão. Para obter uma melhor organização em suas tarefas, o gestor
precisa implantar um Sistema de Informação Gerencial. A área de Recursos Humanos tem desenvolvido
diferentes tipos de relatórios que compõem o Sistema de Informação para a área.Sobre os relatórios
gerados pela área, pode-se dizer que:
Justificativa
Ao adotar um sistema de informação gerencial para a área de RH, a empresa tende a direcionar o foco à
organização e aos ajustes a serem realizados para o atingimento dos objetivos no que se relaciona somente
à gestão de pessoas e seus processos.
a)são desenvolvidos para os gestores guardarem informações.
Justificativa:
b)são qualitativos e expressam as impressões de cálculos matemáticos.
Justificativa:
c)apontam todos os investimentos feitos em ativos intangíveis e sua finalidade é alimentar os
relatórios contábeis.
Justificativa:
 d)fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para subsidiar decisões relacionadas à
gestão de pessoas.
Justificativa:
e)destinam-se apenas ao monitoramento do desempenho dos empregados em um cargo de uma
empresa.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para subsidiar decisões relacionadas
à gestão de pessoas.
 Questão 6 | Código 30620 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 0.00 / 2.00
Enunciado
O sistema de recompensas é classificado de duas formas: as recompensas financeiras e as recompensas
não financeiras. A ________________________ refere-se ao salário (valor acordado em contrato),
premiações e também às comissões, enquanto a _________________________ consiste no salário que
provém de cláusulas e convenções trabalhistas e alguns benefícios sociais oferecidos ao colaborador pela
legislação trabalhista.Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
Justificativa
A recompensa financeira direta é classificada por salário, prêmios e comissões. Já a recompensa financeira
indireta compreende as férias, gratificações, gorjetas, horas extras, 13º salário, etc.
 a)recompensa financeira direta; recompensa financeira indireta.
Justificativa:
b)remuneração direta; remuneração profissional.
Justificativa:
c)recompensa financeira indireta; recompensa financeira direta.
Justificativa:
d)remuneração absoluta; remuneração indireta.
Justificativa:
e)recompensa financeira efetiva; recompensa financeira legal.
Justificativa:
Alternativa marcada
e) recompensa financeira efetiva; recompensa financeira legal.
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 Questão 7 | Código 26560 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 0.00 / 2.00
Enunciado
Dentre as assertivas abaixo, considerando os componentes visíveis e invisíveis ao público relacionados à
teoria do iceberg de Chiavenato (2014), destaca-se que:I. Estrutura organizacional: É um componente
visível e publicamente observável, orientado para aspectos operacionais e tarefas.II. Percepções e atitudes
das pessoas: São componentes invisíveis e cobertos, afetivos e emocionais, orientados para aspectos
sociais e psicológicos.III. Métodos e procedimentos: São componentes invisíveis e cobertos, afetivos e
emocionais, orientados para aspectos sociais e psicológicos.É correto afirmar que:
Justificativa
Segundo Chiavenato (2014), os componentes visíveis e invisíveis ao público, que se referem à teoria do
iceberg, dividem-se em aspectos formais abertos, que compreendem os componentes visíveis, e aspectos
informais e ocultos, representados pelos componentes invisíveis e cobertos. Com base nessa teoria, a
Estrutura Organizacional citada na questão se enquadra nos aspectos formais e abertos por estar visível ao
público, e as percepções e atitudes das pessoas se enquadram nos aspectos informais e ocultos, por
apresentarem características afetivas e emocionais, orientadas para aspectos sociais e psicológicos.
a)Apenas a alternativa II está correta.
Justificativa:
b)Apenas a alternativa III está correta.
Justificativa:
c)Todas estão corretas.
Justificativa:
 d)As alternativas I e II estão corretas.
Justificativa:
e)As alternativas I e III estão corretas.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Todas estão corretas.
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 Questão 8 | Código 26547 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 2.00 / 2.00
Enunciado
A Administração de Recursos Humanos busca atingir vários objetivos simultaneamente. Alguns destes estão
voltados para a organização, quando outros relacionam-se com os colaboradores inseridos em todos os
níveis hierárquicos.Dentre alguns objetivos da Administração de Recursos Humanos, assinale a opção
correta:I. A área de Recursos Humanos é essencial à materialização da estratégia da empresa e contribui
para aumentar sua competência gerencial e flexibilidade organizacional, auxilia na adaptação ao
crescimento, nas mudanças que ocorrem e, até mesmo, na diminuição das operações da organização.II. O
planejamento de RH ajuda a prever eventos futuros.III. O planejamento de RH dificulta a prevenção de
tendências econômicas e tecnológicas.IV. Outra contribuição valiosa do RH é treinar pessoas capazes de
fazer diferentes coisas de diferentes maneiras.Dentre alguns objetivos da administração de recursos
humanos apresentados, assinale a opção correta:
Justificativa
Com base nas alternativas apresentadas, afirma-se a essencialidade da área de RH em uma organização
como forma de auxílio na adaptação ao desenvolvimento e mudanças que venham a correr na mesma e
também propiciar mão de obra qualificada, ou seja, profissionais aptos a treinar outros colaboradores
capazes de diversificar a forma de trabalho. Todo esse planejamento tende a prevenir erros e gerar ações
para futuros ajustes.
a)Apenas a afirmativa I está correta.
Justificativa:
b)Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Justificativa:
 c)Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Justificativa:
d)Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Justificativa:
e)Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
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 Questão 9 | Código 26281 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS 20201 0.00 / 2.00
Enunciado
Em 1997, foi realizada uma pesquisa pela professora Tose, da PUC de São Paulo, que demonstrou que
seria possível destacar as cinco fases da evolução do perfil do profissional de Recursos Humanos em seus
períodos específicos.Dentre essas cinco fases, temos a tecnicista, marque a opção que representa as
características da mesma:
Justificativa
A fase tecnicista, como o próprio título sugere "técnico", foi marcada pela burocratização dos processos nas
organizações, com o intuito de controle. Sendo assim, dando início aos subsistemas de Recursos Humanos
e maior ênfase ao trabalhador.a)Ocorreu entre os anos de 1965 até 1985. Foi cenário de uma revolução dos trabalhadores, na
qual surgiram novos sindicatos com força, presença, reivindicações e greves.
Justificativa:
b)Ocorreu até os anos 1930. Foi a fase pioneira da Gestão de Pessoas e tinha como característica
a preocupação dos responsáveis com o controle de custos das organizações.
Justificativa:
c)Ocorreu dos anos 1930 até anos 1950. Teve como destaque a criação da Consolidação das Leis
Trabalhistas. A partir daí, surgiram os direitos dos trabalhadores e a grande preocupação das
organizações no cumprimento das leis trabalhistas.
Justificativa:
d)Teve seu destaque na metade da década de 1980, estendendo-se até os dias atuais. Surgiram
os primeiros planos estratégicos, a valorização da participação dos colaboradores,
reestruturação, redução de quadros, otimizações, robotização, ligados ao planejamento
estratégico central das organizações.
Justificativa:
 e)Ocorreu entre os anos de 1950 até 1965. Teve ênfase na implantação de processos burocráticos,
organogramas e fluxogramas. Surgindo, assim, os subsistemas de Recursos Humanos e
gerando uma grande preocupação com o desempenho dos trabalhadores da época.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Ocorreu até os anos 1930. Foi a fase pioneira da Gestão de Pessoas e tinha como característica
a preocupação dos responsáveis com o controle de custos das organizações.
 Questão 10 | Código 26307 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS
20201
0.00 / 2.00
Enunciado
A professora Tose, que atua na Faculdade de Administração da Pontifícia Universidade Católica de São
Paulo, realizou uma pesquisa na qual apresentou a possibilidade de destacar cinco fases na evolução do
perfil profissional de Recursos Humanos e suas respectivas épocas.Dentre as cinco fases, a que ocorreu
até os anos 1930, foi a fase pioneira da Gestão de Pessoas e tinha como característica a preocupação dos
responsáveis com o controle de custos das organizações ficou conhecida como:
Justificativa
A fase contábil representou um período no qual os empregados eram encarados sob a ótica contábil, ou
seja, a organização remunerava pela mão de obra e, dessa forma, todos as entradas e saídas passaram a
ser registradas contabilmente.
 a)Fase contábil.
Justificativa:
b)Fase tecnicista.
Justificativa:
c)Fase legal.
Justificativa:
d)Fase estratégica.
Justificativa:
e)Fase sindical.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Fase tecnicista.
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 Questão 11 | Código 26559 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS
20201
0.00 / 2.00
Enunciado
Uma indústria de cosméticos pretende aplicar uma política de valorização de pessoal, com base nos
resultados de avaliações de desempenho.O processo de avaliação adotado é um método democrático em
que o líder e o subordinado decidem, em comum acordo, quais serão os objetivos almejados e os recursos
necessários.Assinale a alternativa que indica o método de avaliação de desempenho adotado pela empresa
de cosméticos:
Justificativa
A Avaliação Participativa de Objetivos (APPO) tem como principal objetivo promover um relacionamento
mais significativo entre os funcionários e gestores, com ênfase na participação de todos os indivíduos.
a)Avaliação por escala gráfica.
Justificativa:
b)Avaliação por escolha forçada.
Justificativa:
c)Avaliação por pesquisa de campo.
Justificativa:
d)Avaliação 360 graus.
Justificativa:
 e)Avaliação Participativa por Objetivos (APPO).
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Avaliação por pesquisa de campo.
 Questão 12 | Código 30625 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS
20201
0.00 / 2.00
Enunciado
O Treinamento e Desenvolvimento (T&D) são processos que potencializam competências profissionais
e pessoais para otimizar etapas do trabalho, e, consequentemente, todo o fluxo da empresa. Esses
processos devem ser planejados considerando a realidade da organização, suas necessidades e,
principalmente, o mercado em que ela está inserida. O processo de treinamento é composto por quatro
fases, que seguem um fluxo natural. Assinale a alternativa que corresponde ao fluxo natural do processo de
T&D, respectivamente:
Justificativa
O diagnóstico, o desenho, a implementação e a avaliação formam as principais etapas do treinamento e
tendem a seguir com processo exatamente nesse fluxo.
a)Avaliação, Diagnóstico, Desenho e Implementação.
Justificativa:
b)Desenho, Diagnóstico, Implementação e Avaliação.
Justificativa:
 c)Diagnóstico, Desenho, Implementação e Avaliação.
Justificativa:
d)Implementação, Desenho, Diagnóstico e Avaliação.
Justificativa:
e)Diagnóstico, Desenho, Avaliação e Implementação.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Desenho, Diagnóstico, Implementação e Avaliação.
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 Questão 13 | Código 26563 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS
20201
0.00 / 2.00
Enunciado
Leia o trecho a seguir sobre desenho e descrição de cargos:“ ________ é a composição de todas as
atividades desempenhadas por um colaborador. Tais atividades podem ser reunidas e configuram uma certa
posição formal do organograma da organização. Porém, o(a) _____________ constitui a maneira como
cada cargo é estruturado e dimensionado.”Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
Justificativa
O conceito de cargo é o nome atribuído à posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição,
a qual é dividida em funções, que representam um conjunto de tarefas atribuídas a esse cargo. Já o
desenho de cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para
cada cargo no sentido de atender às necessidades dos empregados e da organização.
a)Desenho de cargo; cargo.
Justificativa:
b)Desenho de cargo; função.
Justificativa:
c)Função; organograma.
Justificativa:
 d)Cargo; desenho de cargo.
Justificativa:
e)Cargo; organograma.
Justificativa:
Alternativa marcada
b) Desenho de cargo; função.
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 Questão 14 | Código 26555 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS
20201
2.00 / 2.00
Enunciado
Após todo o processo de recrutamento, é chegada a hora da elaboração do processo seletivo, da qual os
responsáveis do processo irão utilizar algumas técnicas de seleção. A partir dos resultados, etapa a etapa,
efetivamente serão escolhidos os profissionais a serem contratados pela organização. Com o uso das
técnicas de seleção, obteremos mais informações diretas sobre os candidatos. Conforme citado por Araújo
e Garcia (2010, p.20).Analise as opções abaixo e assinale a opção que representa a ordem exata das
etapas do processo de seleção:
Justificativa
De acordo com Araújo e Garcia (2010), esta é a ordem cronológica do processo de recrutamento: 1 -
Entrevista preliminar (considerada o primeiro filtro do processo).2- Aplicação de testes psicológicos para
análise de tendências e distúrbios.3- Dinâmicas de grupos (que permitem ao avaliador analisar a
capacidade de relacionamento interpessoal dos candidatos).4- Finalização (geralmente, é realizada em
forma de entrevista com o gestor direto da área)5- Seleção do candidato contemplado. No caso da
substituição de um colaborador atuante na organização, aplica-se o outplacement.
a)Aplicação de testes psicológicos, entrevista preliminar, dinâmica de grupo, finalização (entrevista
para pré-contratação), seleção e outplacement (recolocação).
Justificativa:
b)Outplacement (recolocação), entrevista preliminar, aplicação de testes psicológicos, dinâmica de
grupo, finalização (entrevista para pré-contratação) e seleção.
Justificativa:
c)Dinâmica de grupo, entrevista preliminar, aplicação de testes psicológicos, finalização (entrevista
para pré-contratação), seleção e outplacement (recolocação).
Justificativa:
 d)Entrevista preliminar, aplicação de testespsicológicos, dinâmica de grupo, finalização (entrevista
para pré-contratação), seleção e outplacement (recolocação).
Justificativa:
e)Seleção, aplicação de testes psicológicos, entrevista preliminar, dinâmica de grupo, finalização
(entrevista para pré--contratação eoutplacement (recolocação).
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Entrevista preliminar, aplicação de testes psicológicos, dinâmica de grupo, finalização (entrevista
para pré-contratação), seleção e outplacement (recolocação).
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 Questão 15 | Código 26562 | Disciplina: (GRD-0026) GESTÃO DE PESSOAS
20201
2.00 / 2.00
Enunciado
Os cargos são definidos de forma cada vez mais abrangente nas organizações modernas, e a transição
entre diferentes setores tem sido estimulada em função da velocidade das mudanças no mundo.Baseando-
se no trecho acima, assinale a alternativa que explica a motivação para a ocorrência desse fato.
Justificativa
A descrição de cargos vem sendo realizada de acordo com as necessidades das organizações em conjunto
com as constantes mudanças no mundo corporativo, comprovando assim, o surgimento de profissionais
generalistas no mercado.
a)A informação não procede, pois no mercado de trabalho ocorrem poucas mudanças.
Justificativa:
b)Os colaboradores têm trabalhado cada vez mais em projetos individuais, ignorando os trabalhos
em grupo.
Justificativa:
c)Mesmo recebendo incentivo, a capacidade inovadora dos colaboradores não implica maior
rotatividade e mobilidade entre eles.
Justificativa:
 d)Os colaboradores necessitam desenvolver uma compreensão mais flexível e mais habilidades
para se adequarem ao inesperado e às demandas de novos projetos.
Justificativa:
e)A velocidade das mudanças não interfere tanto na organização em razão da especialização dos
respectivos colaboradores.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Os colaboradores necessitam desenvolver uma compreensão mais flexível e mais habilidades
para se adequarem ao inesperado e às demandas de novos projetos.