operacoes produtivas

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01/12/2023, 19:52 Portal do Aluno
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ANNA LARA DOS SANTOS EVANGELISTA
Matrícula: 202202746
Administração - Integral
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/  Correção de Prova
Correção de Prova
Nota Máxima
6,00
Resultado
2,40
Descrição
1) Uma empresa fez alterações no processo produtivo ao introduzir equipamentos mais
automatizados na linha de montagem, o que demandou equipe mais trinada e,
consequentemente, mais cara, conforme os dados da tabela.
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Ano Produção em
unidades
Total de Hh
utilizado na
produção
Custo de Hh por
unidades (em
reais)
2021 10.000 18 10,00
2022 18.000 80 20,00
Considerando o custo total da mão de obra, qual foi a variação percentual da
produtividade de 2022 para 2021?
Resposta Discursiva
a variação percentual foi de 8%
Nota Máxima
1,80
Nota
0,00
Comentário da Resposta
Reposta incorreta
Descrição
1 O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso,
é fundamental para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo
físico são:
· Celular ou de tecnologia de grupo;
· Por processo;
· Por produto;
· Posicional ou de posição �xa.
Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico: 
A
 Celular: linha de produção de automóveis e restaurante self service
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B
Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte;
C
Por processo: supermercado e loja de departamentos;
D
 Por produto: restaurante à la carte e estaleiro;
E
 Posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self- service.
Nota
0,00
Descrição
Em uma fábrica de roupa, por exemplo, o layout ou arranjo
físico poderia ser organizado de maneira que o processo de
corte do tecido fosse localizado em um ponto A; já o processo
de estampagem, em ponto B; o de qualidade, em um ponto C e
assim sucessivamente. E o maquinário normalmente é
organizado de acordo com o tipo de processo que é realizado.
Observe a ilustração a seguir que retrata esse exemplo.
Estamos falando do
A
LAYOUT POSICIONAL (DE POSIÇÃO FIXA)
B
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LAYOUT FUNCIONAL (POR PROCESSOS)
C
LAYOUT EM LINHA (POR PRODUTO)
D
LAYOUT CELULAR (MANUFATURA CELULAR)
E
LAYOUT HIBRÍDO (MISTO)
Nota
0,60
Descrição
A Administração da Produção e Operações foi evoluindo ao longo do tempo e alguns marcos históricos
impactaram na sua evolução. Um desses marcos teve início uma filosofia na qual os trabalhadores deveriam ser
tratados como seres humanos”.
A
o movimento das Relações Humanas.
B
a Era dos Serviços.
C
a Revolução Industrial.
D
a Administração Científica.
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E
a Indústria Japonesa.
Nota
0,60
Descrição
1) No que tange ao papel estratégico da produção e das operações, é correto afirmar
que:
A
a) A vulnerabilidade de uma opção de projeto indica a dimensão dos riscos aos
quais o empreendimento está sujeito;
B
a) A perspectiva dos recursos das operações e a perspectiva das exigências do
mercado, normalmente, não são conflitantes entre si;
C
a) As opções de retorno financeiro e de existência de capacidade organizacional,
normalmente, não são consideradas na avaliação de uma opção de projeto;
D
a) Os efeitos do ciclo de vida do produto impactam fracamente na produção, já que
ela não necessita adotar estratégias diferentes para cada estágio do ciclo de vida;
E
a) Os objetivos de desempenho são importantes para a função de desenvolvimento
do produto, mas não para outros planejamentos estratégicos da empresa.
Nota
0,60
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Descrição
1) Observe a figura que se segue, onde a capacidade de produção de cada operação
está representada em unidades por hora (un/h). MP A representa a matéria-prima A,
que recebe seguidamente as operaçõesA1, A2 e A3. MP B representa a matéria-
prima B, que recebe seguidamente as operaçõesB1 e B2. C1 representa a operação
de montagem dos componentes produzidos a partir de 3 unidades da matéria-prima A
e 2 da matéria-prima B. C2 representa a operação que dá o acabamento final ao
produto.
Sabendo que a demanda do mercado é de 12 un/h, de quanto é a produção máxima
de produtos acabados?
A
12 un/h
B
10 un/h
C
9 un/h
D
5 un/h
E
3 un/h
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Nota
0,00
Descrição
Os tipos de arranjo físico estão ligados à natureza de agrupamentos dos métodos na indústria e
podem ser classi�cados em linear, funcional, �xo, celular ou combinado. No primeiro tipo:
A
O material se desloca por meio de operações análogas e lineares;
B
O material se desloca por meio de uma sequência especí�ca de operações enquanto as
máquinas permanecem �xas;
C
o produto �ca parado enquanto operadores e máquinas se movimentam;   
D
as máquinas são agrupadas de modo a realizar operações análogas, em um mesmo local; 
E
as máquinas e os operadores se movimentam de acordo com a sequência de operações lineares
necessárias.
Nota
0,60
Descrição
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;
Administração da produção e operações se refere à gestão ou administração de todo o sistema de
produção de uma empresa, o qual transforma insumos em produtos e serviços da organização. Este
modelo de transformação é conhecido como Input-transformação-output.
Um exemplo de output é
A
o serviço prestado.
B
o capital.
C
o equipamento.
D
o planejamento e controle da produção.
E
a capacidade de produção.
Nota
0,00
Versão: 3.23.1201.1