AVA 1 - Gestão de Tecnologia

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Entrega da Avaliação - Trabalho da Disciplina [AVA 1] 
 
 
 
Projeto P&D 
 
Tendo em vista a necessidade de transformação das empresas junto ao momento inovador em que vivemos, 
é percebido que muitas empresas estão buscando novos caminhos para que possam se destacar no mercado 
e fazer frente a uma forte concorrência que emerge. 
 
A empresa ENERG TC LTDA, que atua na área de oferecimento de energia elétrica, acaba de expandir seus 
negócios para uma nova cidade no estado de Goiás. Diante deste contexto, a empresa necessita desenvolver 
uma nova tecnologia para prosperar nesse no mercado e mostrar que é capaz de atuar com eficiência e 
eficácia na disseminação de seu produto, trazendo clientes para o seu negócio. 
 
Procedimentos para elaboração: 
Para que o sucesso da empresa possa acontecer em consonância com as novas 
demandas da disseminação de energia na cidade de Goiás, será necessária a 
implantação de uma nova solução tecnológica para a prospecção do negócio. 
Com isso, a empresa ENERG TC LTDA contratou uma empresa para tal ação. 
Após a entrega do produto a empresa criou um comitê de P&D, do qual você faz 
parte, para avaliar como seria o resultado deste produto no mercado e, para isso, 
baseou-se nas Diretrizes Estratégicas do seu negócio. 
Aponte pelo menos quatro pontos que foram levados em consideração com base 
na Diretriz Estratégica e elenque para cada ponto, pelo menos, três tópicos que 
foram avaliados e os seus respectivos percentuais. Você pode demostrar tudo 
isso através de uma figura que represente um modelo de organograma, onde a 
Diretriz Estratégica é o ponto principal. 
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