Atividade Contextualizada PCP Avançado

Prévia do material em texto

ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AVANÇADO
 Nome: Antonio Alves Duarte
Matrícula: 01430719
 Curso : Engenharia de produção
O planejamento e controle de estoques nas organizações evoluíram ao longo do tempo, e a ferramenta fundamental nesse contexto é o Planejamento de Recursos da Empresa (ERP). Essa solução representa uma evolução das ferramentas anteriores, como o Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP) e o Planejamento das Necessidades de Manufatura (MRP II).
O MRP, ou Planejamento das Necessidades de Materiais, foi a primeira ferramenta a ser desenvolvida para gerenciar a produção e os estoques. Ele focava principalmente na gestão dos materiais necessários para a produção, otimizando o controle e garantindo a disponibilidade dos insumos no momento certo.
Posteriormente, o MRP evoluiu para o MRP II, ou Planejamento das Necessidades de Manufatura. Esta segunda geração incorporou não apenas os aspectos de materiais, mas também integrou outros setores da empresa, como finanças e recursos humanos, proporcionando uma visão mais holística dos processos empresariais.
Finalmente, o ERP (Planejamento de Recursos da Empresa) representa a evolução mais abrangente. Ele não se limita apenas à gestão de materiais e manufatura, mas abrange todos os aspectos operacionais e estratégicos da empresa. O ERP é uma solução integrada que engloba módulos para gestão financeira, recursos humanos, logística, produção, vendas, entre outros. Essa abordagem integrada permite uma visão completa e em tempo real de todas as operações da empresa, facilitando o planejamento, controle e tomada de decisões.
Em resumo, enquanto o MRP e o MRP II focam em aspectos específicos da produção e materiais, o ERP transcende essas limitações, proporcionando uma solução completa para o planejamento e controle de recursos em toda a organização. A transição para o ERP não é apenas uma mudança tecnológica, mas uma transformação organizacional que requer gerenciamento 
eficaz da mudança e treinamento dos usuários para garantir uma adoção bem-sucedida e otimização dos processos empresariais.
Referências:
DANDARO, F.; MARTELLO, L. L. Planejamento e controle de estoque nas organizações. Revista Gestão Industrial, Ponta Grossa, v. 11, n. 2, 2015. Disponível em: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/2733/2172#. Acesso em: 06 out. 2021. (Adaptado).
CHASE, R. B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, N. J. Operations Management for Competitive Advantage. 11th ed. New York: McGraw-Hill, 2006.
STAIR, R. M.; REYNOLDS, G. W. Principles of Information Systems: A Managerial Approach. 9th ed. Boston: Cengage Learning, 2019.