Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
EXCELÊNCIA OPERACIONAL O Seis Sigma pode ser melhor definido como: Uma abordagem metódica para que especialistas possam resolver problemas da empresa. O Controle Estatístico de Processos se baseia em: Identificar e controlar anomalias de processos, medidos por causas especiais em indicadores. O Design for Six Sigma tem sua origem em: Na ideia de que devemos basear nosso produtos em algo que possamos fabricar com qualidade. O Lean hoje em dia é baseado em: A busca contínua por excelência nas ações do dia a dia (mentalidade Kaizen). O TPM tem sua origem em: Técnicas de manutenção preditivas americanas, focadas em produção e conduzidas por todos. O ponto central do WCM é: Tornar a empresa mais competitiva aplicando tudo que há de mais moderno em produção (e, se possível, indo além). A gestão da rotina tem sua origem em: Técnicas japonesas de padronização do trabalho da liderança. O ponto central do BPM é: Gestão e reengenharia de processos de negócio, com viés para automação de processos administrativos.