Exercício da unidade 02

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Exercício da unidade 02
Questão 1
Correta
Questão com problema?
A identificação de entradas e saídas de recursos financeiros de um determinado negócio pode ser comparado ao controle pessoal de finanças que uma pessoa faz todos os meses para canalizar o dinheiro devidamente. Seria, em linhas gerais, um extrato do quanto entrou e quanto saiu da conta corrente, naquele determinado mês. Estamos falando de qual instrumento de gestão?
Assinale a alternativa correta:
Sua resposta
Correta
Fluxo de caixa.
Comentário
Em linhas gerais, para cada período verificado é preciso identificar as respectivas entradas e saídas. Neste sentido, podemos projetar um fluxo de caixa para o negócio e este deve apresentar as entradas e saídas propriamente ditas, o que pode ser comparado com a conta corrente de uma pessoa física. Seria, portanto, o extrato da empresa, capaz de melhorar a gestão de promoções, parcelamentos e etc. dos produtos em detrimento dos compromissos que a empresa possui junto a fornecedores, folha de pagamento, impostos, credores, etc. Plano de negócios é um documento maior e mais completo que pode inclusive abarcar o fluxo de caixa para justificativa dos recursos. Hipótese de mercado serve para testar uma ideia de negócio. Equivale a fase de pesquisa e teste empíricos antes do investimento de recursos e tempo. Aporte de investimentos diz respeito a alocação de recursos para fins de investimento e não a demonstração de entradas e saídas de um caixa. Extrato bancário é um instrumento que pode auxiliar no preenchimento do fluxo de caixa, mas não que o seja.
Questão 2
Correta
Questão com problema?
Para que possa ingressar em incubadoras, programas voltados para empreendedorismo ou mesmo capturar recursos e financiamento no mercado, é preciso coletar informações suficientes para completar um instrumento de gestão chamado:
Assinale a alternativa que completa adequadamente a frase.
Sua resposta
Correta
Plano de negócio.
Comentário
O plano de negócio abarca desde definições acerca do produto/serviço até a forma como a produção/prestação de serviço será operacionalizada e colocada à disposição no mercado. O plano em si geralmente compreende um recorte de cinco anos no que tange o futuro da empresa. Neste sentido, quanto mais informações tiver em mãos, maior a qualidade das estimativas ali realizadas.
Questão 3
Correta
Questão com problema?
O princípio do Sistema Toyota de Produção conhecido como just in time (JIT) preocupa-se em produzir o necessário dentro dos parâmetros de prazo e volume. Com relação ao mesmo, julgue as afirmativas a seguir:
I. A heijunka, enquanto uma prática JIT, apresenta a possibilidade da produção ajustar-se frente demandas inesperadas.
II. A eliminação do desperdício se trata de um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, juntamente com o conceito Jidoka.
III. A eliminação das atividades que não agregam valor sob a perspectiva do cliente/usuário faz parte do escopo da prática genchi gengutsu
IV. A prática de eliminar desperdício consiste em suprimir operações desnecessárias, geralmente não vistas pelo cliente.
V. A prática task time busca diminuir o intervalo de tempo entre a emissão do pedido e o recebimento da mercadoria.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Sua resposta
Correta
I, IV e V, apenas.
Comentário
 O princípio just in time permite descobrir o fluxo ideal de materiais para que a programação do processo produtivo seja realizado com vistas à diminuição dos estoques. As práticas ligadas a este conceito, são: heijunka, eliminação do desperdício e task time.
Questão 4
Correta
Questão com problema?
Jidoka significa impregnar a qualidade no próprio processo de produção, ou seja, em todas as etapas envolvidas. Para colocar o princípio Jidoka em prática, o operador possui autonomia para interromper a produção, por exemplo, caso identifique alguma falha ou inconsistência que resultará em retrabalho ou produtos fora das especificações técnicas. Dessa forma, há redução de desperdício com o uso indevido de insumos, impedimento de retrabalho e, ainda, entrega de produtos fora da especificação técnica, o que poderia comprometer a confiabilidade do setor/da empresa.
O princípio Jidoka apresenta três práticas específicas: 
Sua resposta
Correta
Andon, genchi gengutsu e pokayoke.
Comentário
As práticas ligadas ao conceito Jidoka, são: andon, genchi gengutsu e pokayoke. O primeiro diz respeito à detecção de erros e é feita de forma visual e imediata. Já o segundo refere-se ao processo de investigação acerca da raiz do problema e é feita in loco. Por fim, a prática pokayoke ocupa-se em criar métodos pilotados para evitar reincidência do defeito.
Questão 5
Correta
Questão com problema?
A incorporação do pensamento enxuto é fator de sobrevivência no mercado, especialmente quando nos deparamos com a volatilidade das soluções tecnológicas que apoiam os processos da organização ou, ainda, fazem parte do próprio portfólio de produtos da empresa. Frente a este cenário, a busca por métodos persegue os seguintes objetivos: facilidade em (re)priorizar tarefas, visibilidade para projeto, aproximação da área de tecnologia com a área de negócios, aumento da moral da equipe, diminuição do tempo de resposta ao mercado e, por fim, aumento na produtividade.
Com relação aos métodos supracitados, quais são aqueles dedicados a redução de desperdício e tempo de desenvolvimento?
Sua resposta
Correta
Os métodos ágeis.
Comentário
Os métodos descritos no enunciado referem-se aos ágeis. Segundo o 13º relatório intitulado Annual State of Agile Report (2019), os métodos ágeis proporcionam facilidade em (re)priorizar tarefas, visibilidade para projetose pessoas envolvidas nos projetos, aproximação da área de tecnologia com a área de negócios, aumento da moral da equipe, diminuição do tempo de resposta ao mercado e, por fim, aumento na produtividade.