Exercicio II

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Iniciado emsegunda, 23 mai 2022, 19:01
EstadoFinalizada
Concluída emsegunda, 23 mai 2022, 19:08
Tempo empregado6 minutos 57 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
De acordo com Diniz (2007) quando o líder assume o papel de coach, a confiança e o respeito 
passam a ter grande importância. Há uma diferença entre o líder-coach e o chefe padrão, que 
segundo o autor são:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o coach acredita que deve
enaltecer e apoiar as pessoas.
(   ) O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em facilitar a tomada de 
decisão por parte de seus colaboradores.
(   ) O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve buscar as respostas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
F-V-V
b.
F-F-F
c.
V-F-F
d.
V-F-V
e.
V-V-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
A motivação para o trabalho é um conjunto de energias que se originam tanto no interior 
quanto no exterior do indivíduo, para iniciar o comportamento relacionado ao trabalho e 
T
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o
 
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q
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o
para determinar sua forma, direção, intensidade e duração (MUCHINSKY, 2004, p. 366). É 
importante frisarmos que, independentemente do conceito utilizado pelos autores, todos 
concordam que a motivação é interna, ou seja, depende do indivíduo querer buscar ou não a 
satisfação do estímulo. Silva (2008, p. 204) nos aponta algumas características específicas que 
podem servir de base para a definição de motivação:
I. A motivação é definida como um fenômeno individual: cada pessoa é única e todas as teorias
maiores assim a consideram.
II. A motivação é descrita, geralmente, como intencional: considera-se que esteja sob o 
controle do trabalhador, e comportamentos que são influenciados pela motivação são vistos 
como escolhas de ação.
III. A motivação é multifacetada: os fatores de maior importância são: (1) manter as pessoas 
ativas (estímulos) e (2) a força de um indivíduo para adotar o comportamento desejado 
(escolha do comportamento).
IV. O propósito das teorias de motivação é predizer o comportamento: a motivação não é 
comportamento em si e não é desempenho. Motivação se refere à ação e às forças internas e 
externas que influenciam a escolha de ação de um indivíduo.
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
II, III e IV, apenas
b.
II e III, apenas
c.
I e II, apenas
d.
I, apenas
e.
I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Uma equipe de trabalho auto-gerenciada é aquela que administra seus próprios negócios, 
desde contratar e demitir até fixar um programa de trabalho ou produção, ou estabelecer 
metas para a equipe. (MacDEROMTT, 1996, p.28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para 
que aconteça a formação de uma equipe criativa se faz necessário que estas desenvolvam as 
seguintes características:
F
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b
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c
k
T
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o
I. que todo conflito funcional seja encarado como ferramenta para resultado;
II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe;
III. processos, projetos e tarefas;
IV. alinhamento de equipes através de tarefas;
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I e II, apenas
b.
II, apenas
c.
I, apenas
d.
II e III, apenas
e.
I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
O coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das empresas, e dos seus recursos
humanos. O termo, proveniente do inglês, tem origem no mundo dos esportes e designa o 
papel de professor, treinador, preparador, “o técnico”. Coaching é um exercício refinado de 
liderança. Os coaches ganham um a escola prática de liderança e autoconhecimento. Para que
isso ocorra, é preciso destacar alguns dos itens importantes que devem estar presentes nesse 
processo:
I. Princípios Éticos
II. Respeito ao cliente
III. Parceria
IV. ComprometI, apenas
imento
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
II, III e IV, apenas
b.
F
e
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d
b
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c
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T
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d
a
 
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III, apenas
c.
II e III, apenas
d.
I, II, III e IV
e.
I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e que o aprendizado 
encontra a terra fértil do crescimento. Santos (1999) corrobora esta necessidade, afirmando 
que existem exigências, que vão requerer cada vez mais inovação na administração. Ele 
destaca especialmente as empresas manufatureiras, que buscam atender a recentes demandas 
de ensino e de pesquisa. Inicialmente, propõe dimensões competitivas da estratégia como:
(   ) a constituição de organização baseada em equipes,
(   ) a aprendizagem organizacional; e
(   ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a abordagem funcionais da 
administração de RH.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
V-F-F
b.
F-V-V
c.
V-V-V
d.
F-F-F
e.
V-F-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
F
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Marcar questão
Não podermos falar sobre transformar a sociedade, a organização, sem primeiro falar 
seriamente sobre transformar a nós mesmos. Conhecer as próprias potencialidades, 
qualidades e defeitos, resgatar os sentidos desgastados por conceitos educacionais superados, 
desenvolver a imaginação e a intuição, e ainda agir com emoção, são informações importantes 
que cada um deve ter para que o seu relacionamento interpessoal seja positivo. 
(BALBINOTTI, 2003). Para Silveira (2001), existem características imprescindíveis para uma
organização pró-ativa:
I. organização plena;
II. propósito;
III. centralização;
IV. visão em uma organização;
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
I, II e IV, apenas
b.
II e III, apenas
c.
I, apenas
d.
I, II, III e IV
e.
I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência 
dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta e cumpra determinados 
objetivos”. Esta definição se aplica a:
Escolha uma opção:
a.
Coaching
b.
Motivação
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c.
Planejamento
d.
Colaboratividade
e.
Liderança
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Motivação
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes eficientes e eficazes 
dentro de um contexto competitivo. Isso requer pesquisa, planejamento e conhecimento de 
todos que farão parte desta equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para 
determinados tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a 
produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das organizações. (MAXIMIANO, 
1986, p. 1). Podemos afirmar que existe uma coisa que estará presente nas relações entre as 
equipes, a saber:
(   ) poder
(   ) equipe.
(   ) grupos
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
F-F-F
b.
F-V-V
c.
V-F-F
d.
V-V-F
e.
V-V-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-F
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
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Marcar questão
O coach  tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas. Para isso,cuida para
que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis, deixando claro ser do cliente a 
responsabilidade pelo resultado e que estará sempre comprometido com a efetiva busca dos 
resultados almejados por ele. Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching, Dingman 
(2004), Blanco (2006) e Birch (2002) parecem concordar em alguns aspectos, quais sejam:
I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de liderança, que não apresentam 
comportamento disfuncional.
II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee.
III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de perguntas abertas e 
provocativas.
IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis, definidos e acordados 
prévia e mutuamente.
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
I, II, III e IV
b.
II e III, apenas
c.
I, apenas
d.
II, III e IV, apenas
e.
I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
As equipes se fazem com o tempo. Quem está de fora pode instituí-las ou criá-las, estocá-las 
ou convocá-las. Uma equipe não é uma equipe até que se considerem como tal. Mesmo assim, 
nenhuma equipe pode vicejar em um ambiente hostil ao trabalho em equipe. Os principais 
poluentes da atmosfera de equipe são a competição, a tirania e as diversas formas de índice de
equipe, incluindo o comportamento de multidão. (ROBBINS; FINLEY, 1997, p. 117). Apesar 
do desafio e das dificuldades, Robbins e Finley (1997, p. 8) destacam mais algumas vantagens 
do trabalho em equipe:
I. equipes aumentam a centralização;
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II. equipes melhoram a comunidade;
III. equipes realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer;
IV. equipes fazem melhor uso de protelação;
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I, apenas
b.
II e III, apenas
c.
I e II, apenas
d.
I, II, III e IV
e.
II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III, apenas
F
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b
a
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