produção enxuta

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Aluna: Ana Paula Marak 
Realize uma pesquisa e descreva o que é a Produção Enxuta e cite e descreva as 
suas principais técnicas e ferramentas (no mínimo uma página). 
A produção enxuta, também é conhecida como Lean Manufacturing, e é um 
modelo de gestão que visa eliminar desperdícios e maximizar a eficiência nos 
processos produtivos. Foi desenvolvida pela Toyota na década de 1950 e se tornou 
uma filosofia adotada em diversas indústrias. 
A principal ideia por trás da produção enxuta é entregar valor ao cliente de 
forma mais rápida, com menor custo e maior qualidade. Para alcançar esse objetivo, 
são utilizadas diversas técnicas e ferramentas que visam eliminar desperdícios e 
otimizar o fluxo de trabalho. Algumas delas são: 
1. Mapeamento do fluxo de valor: essa técnica consiste em mapear todas as 
etapas do processo produtivo, desde o recebimento da matéria-prima até a entrega 
do produto final ao cliente. O objetivo é identificar quais atividades agregam valor ao 
produto e quais são consideradas desperdícios, permitindo a tomada de ações para 
reduzir ou eliminar esses desperdícios. 
2. Just-in-Time: O Just-in-Time é uma técnica que busca produzir apenas o 
necessário, no momento certo e na quantidade adequada. Para isso, é necessário ter 
um controle rigoroso do estoque e estabelecer um fluxo contínuo de produção, 
evitando acúmulos desnecessários. 
3. Kanban: O Kanban é uma ferramenta visual que ajuda a controlar o fluxo de 
trabalho. Consiste em cartões ou etiquetas que representam as tarefas a serem 
realizadas. Cada etapa do processo possui um limite máximo de cartões, garantindo 
que não haja sobrecarga de trabalho em nenhuma etapa. 
4. Poka-Yoke: O Poka-Yoke é uma técnica de prevenção de erros. Consiste em 
utilizar dispositivos ou mecanismos que evitem a ocorrência de falhas durante o 
processo produtivo. Por exemplo, o uso de sensores que identificam erros de 
montagem ou a implementação de sistemas de verificação automática. 
5. Kaizen: O Kaizen é uma filosofia que incentiva a melhoria contínua. Consiste 
em envolver todos os colaboradores na busca por soluções e melhorias nos processos 
produtivos. Pequenas mudanças são implementadas constantemente, visando 
aperfeiçoar o trabalho e eliminar desperdícios. 
O objetivo principal é criar um ambiente de trabalho eficiente, onde todos os 
recursos sejam utilizados da melhor forma possível, garantindo a satisfação do cliente 
e a competitividade da empresa no mercado.