Plano de Carreira Individual A2

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· Curso Livre - Plano de Carreira Individual 2024/1
· Questionários
· A2
· Pontuação deste teste: 6 de 6
· Enviado 10 jan em 19:00
· Esta tentativa levou 43 minutos.
·  
· Pergunta 1
· 0,6 / 0,6 pts
· 
· [...] a empregabilidade está relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja na montagem do próprio negócio ou na prestação de serviços como empregado de uma pequena, média ou grande empresa. É preciso estar respaldado em raízes fortes que fomentem o crescimento e a transformação profissional. O atual contexto exige profissionais cada vez mais preparados e conscientes de sua atuação. O termo empregabilidade traz elementos essenciais para se pensar em todo e qualquer profissional, pois exige capacidade e adequação do profissional ao mercado de trabalho.
· [...] os seis pilares que sustentam a empregabilidade são a adequação
· vocacional, competência profissional, idoneidade, saúde física e mental,
· reserva financeira e fontes alternativas e relacionamentos. A união de todos
· eles dá segurança ao profissional e confere empregabilidade, isto é, a capacidade de gerar trabalho, de trabalhar e ganhar.
· Fonte: https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/atualidades/empregabilidade-uma-exigencia-Links to an external site. profissional.htm. Acesso em 28 jul.
· 2019.
· Fazendo uma conexão entre a charge e o texto, podemos afirmar:
· I. A responsabilidade sobre a empregabilidade do trabalhador é da empresa, uma vez que deve proporcionar cursos e condições para o desenvolvimento do mesmo;
· II. A disposição em estar sempre aprendendo é um continuum, quer dizer, não tem fim, devemos estar abertos a aprender a vida toda;
· III. Estudar idiomas por conta própria só é interessante se o cargo ocupado exige essa competência;
· IV. Investir na empregabilidade exige muito dinheiro, pois envolve cursos de
· graduação, pós-graduação, idiomas etc.
· É correto o que se afirma apenas em:
·   
· I, III e IV, apenas.
·  
·   
· II, III e IV, apenas.
·  
· Correto!
·   
· II, apenas.
·  
· Esta alternativa está correta, pois apenas a afirmação II é verdadeira. A afirmação I é falsa, pois a responsabilidade sobre a empregabilidade nunca é da empresa, é do próprio profissional. A afirmação II é verdadeira, pois trabalhar a empregabilidade exige estar aberto para estar sempre aprendendo. Esse processo não tem fim porque as situações mudam constantemente. Hoje sua situação profissional pode ser uma que exija certos conhecimentos, mas amanhã essa situação pode se completamente nova, exigindo abertura para a aquisição de novos conhecimentos. A afirmação III é incorreta pois estudar idiomas é sempre bom para a empregabilidade da pessoa, independente do cargo ocupado. Pode ser que o cargo atual não exija essa competência, mas se amanhã ele decidir mudar de empresa, já estará melhor preparado, saindo na frente de muitos candidatos que não têm essa competência. A afirmação IV é falsa, pois investir na empregabilidade pode ou não exigir muito dinheiro. É claro que há cursos com altos custos, mas também há na internet uma imensidão de cursos e treinamentos gratuitos ou a baixo custo. Atualmente, não ter dinheiro não é desculpa para não investir na própria empregabilidade.
·   
· I e IV, apenas.
·  
·   
· I, II e III, apenas.
·  
·  
· Pergunta 2
· 0,6 / 0,6 pts
· Leia o texto a seguir:
· Não é difícil encontrar um amigo ou familiar que tenha trabalhado por 20, 30 anos em uma mesma empresa. A fidelidade era um fator de orgulho para trabalhadores das gerações de veteranos e baby boomers. Além disso, viam o dever antes do prazer e um abismo separava a vida pessoal da vida profissional.
· Já as gerações Y e Z, por exemplo, tendem a não ver problema em ter mais de um emprego durante a carreira, mais de uma área de atuação ou pular de uma empresa para a outra. As motivações são mais ligadas à satisfação, novos desafios e processos dinâmicos e por isso é tão difícil reter talentos dessa geração. Outro ponto é que, ao contrário dos veteranos e baby boomers, os mais jovens enxergam o prazer como parte do dever e a vida pessoal se mistura à vida profissional constantemente.
·     Fonte: https://blog.solides.com.br/ontem-e-hoje-geracoes/. Acesso em: 25
· jul. 2019 (adaptado).
· O conceito de carreira foi mudando ao longo das décadas, pois as diversas gerações têm olhares diferentes para o trabalho. A partir da década de 2000 foi introduzida a remuneração por competência e as pessoas compreenderam que a época de empregos estáveis tinha ficado para trás. Nessa década, como a carreira era vista?
·   
· Inovadora
·  
·   
· Linear
·  
·   
· Sequência de cargos
·  
· Correto!
·   
· Sem Fronteira
·  
· Esta alternativa está correta. A carreira era vista como “Sem Fronteira”, considerando o período de globalização, da sustentabilidade e da responsabilidade social, além de ser o período de início da implantação da remuneração por competência.
·   
· Flexível
·  
·  
· Pergunta 3
· 0,6 / 0,6 pts
· O principal dress code é o do ambiente de trabalho. Nele, a dica principal é não exagerar em nada. Acessórios, perfumes, roupas coloridas ou decotadas demais não fazem sentido algum para esse ambiente.Prefira tons mais sóbrios, roupas menos chamativas, perfumes leves, acessórios delicados. O tipo de roupa vai depender do tipo de trabalho que você tem. Normalmente, homens usam camisas sociais e uma calça jeans ou preta estilosa e bonita. Porém, se você for um executivo ou advogado, por exemplo, o ideal é ir de passeio completo, com terno, gravata e tudo que tem direito. Já as mulheres também precisam tomar alguns cuidados com as roupas. O terninho bem formal, com uma saia até o joelho é uma boa opção. Um vestido médio que também tenha um aspecto formal é uma boa opção, além da combinação mais tradicional do terninho com uma calça.
· Fonte: Disponível em: https://blogdotrabalho.org/dicas/dress-code/. Acesso em 28 jul. 2019.
· Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir supondo que se trata de um candidato que comparece a uma entrevista de emprego:
· I. O dress code  precisa ser observado antes do candidato comparecer à entrevista de emprego.
· II. Se o candidato estiver bem trajado na entrevista de emprego não é necessário observar a postura, pois a roupa é o que mais chama a atenção de um entrevistador.
· III. Os calçados não fazem parte, necessariamente, do dress code , pois, geralmente, ficam sob a mesa e ninguém presta atenção.
· IV. A maquiagem faz parte do dress code e deve ser leve e condizente com o ambiente e cultura da empresa.
· É correto apenas o que se afirma em:
·   
· I, II e III. apenas.
·  
· Correto!
·   
· I e IV, apenas.
·  
· Esta alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e IV são verdadeiras. O dress code precisa sempre ser observado antes de um candidato comparecer à entrevista. Ele pode fazer isso pesquisando fotos de funcionários na internet ou conversando com funcionários. O dress codevai além da vestimenta, ter uma postura ereta, ombros alinhados e olhar brilhante fazem parte do conjunto do dress code. O calçado não pode ficar de fora, pois é parte do conjunto da vestimenta e objeto de observação do entrevistador. A maquiagem também faz parte do dress code e durante uma entrevista de emprego deve ser sempre leve para não dar a impressão de exagero.
·   
· II e IV, apenas.
·  
·   
· II e III, apenas.
·  
·   
· I, III e IV, apenas.
·  
·  
· Pergunta 4
· 0,6 / 0,6 pts
· Coaching e Mentoring são processos extremamente importantes para que uma pessoa consiga evolução pessoal e profissional e envolvem técnicas e metodologias sérias, capazes de transformar a vida de quem busca por elas. O que muita gente não sabe também é que Coaching e Mentoring são coisas diferentes, focadas em pontos distintos do comportamento e das habilidades de uma pessoa. Quando trabalhados da maneira certa, eles são capazes de trazer resultados incríveis para a vida de quem os aplica e aproximam as pessoas de seus sonhos e objetivos.
· Coaching é um método de treinamento e desenvolvimento baseado em métodos científicoscomo a neurociência e a psicologia, que tem como objetivo principal promover o crescimento e evolução pessoal e profissional de um indivíduo.
· O Mentoring é um processo que tem como objetivo o desenvolvimento profissional de um indivíduo, por meio de mentorias e do acompanhamento de uma figura mais experiente.
· Fonte: https://penser.com.br/coaching-e-mentoring/Links to an external site.. Acesso em: 28 jul. 2019.
· O RH de uma empresa está pensando em contratar um profissional externo focado e experiente na área para alavancar as competências de liderança e Juliana, uma Analista Sênior de Qualidade, está sendo cotada para assumir cargo de gerência em um ano. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
·  
· I. Melhor contratar um Coaching de carreira, afinal esse programa fomentará a carreira da Juliana dentro da empresa.
·  
· II. O recomendado é a contratação do Mentoring, pois o profissional é experiente e conhece o “caminho das pedras” para ensinar à Juliana.
·  
· III. O RH consegue solucionar o desenvolvimento da Juliana com um curso de liderança.
·  
· É correto o que se afirma em:
·   
· I e II, apenas.
·  
· Correto!
·   
· II, apenas.
·  
· Esta alternativa está correta, pois apenas a afirmação II é verdadeira. Nesse caso, em que a solicitação vem do RH, o mais recomendado é a contratação do Mentoring, uma vez que a exigência do RH é que o profissional externo seja focado e experiente. O Mentor é experiente na trajetória de carreira que se propõe a fazer mentoria, uma vez que já trilhou esse caminho anteriormente. O Coaching de carreira poderia ajudar a Juliana também, mas geralmente é um profissional de outras áreas, ou seja, não conhece em detalhes a trajetória de carreira em questão. O Coach foca mais em questões emocionais e desbloqueio de crenças limitantes, enquanto que o Mentor foca em questões práticas e técnicas.
· Já um curso de liderança é genérico e não consegue abordar questões pessoais dos participantes, uma vez que há profissionais diferentes em uma mesma turma.
·   
· III, apenas.
·  
·   
· I, II e III.
·  
·   
· I e III, apenas.
·  
·  
· Pergunta 5
· 0,6 / 0,6 pts
· Leia o texto a seguir:
·  
· O mercado de trabalho passa por mudanças acentuadas, iniciadas, principalmente, na década de 1990. Até esse período, as relações de trabalho eram de longo prazo. A gestão da vida profissional ficava por conta da empresa. As pessoas tinham pouco comando sobre seus projetos profissionais. A carreira era gerida pela organização e a evolução profissional se dava de forma previsível. Os longos ciclos e o crescimento por tempo nas funções compunham a lógica de desenvolvimento.
· A previsibilidade do crescimento na empresa tornava a carreira linear. A oferta das empresas para os profissionais era baseada no plano de carreira, que consistia em definições claras que deixavam explícito que o cumprimento de requisitos levaria a uma promoção.
· Fonte: https://www.valor.com.br/carreira/4980152/o-fim-do-plano-de-carreira-nas-organizacoesLinks to an external site.. Acesso em: 26 jul. 2019 (adaptado).
· Na carreira linear o profissional ocupa cargos sequenciais ascendentes, é promovido se desempenha bem seu trabalho e cumpre com certos requisitos, podendo culminar em um cargo de liderança. Leia as afirmações a seguir sobre exemplos de carreiras lineares:
·  
· I. Auxiliar de RH, Assistente de Dep. Pessoal, Analista de Treinamento e Seleção, Supervisor de RH, Gerente de Capital Humano.
·  
· II. Trainee financeiro, Assistente Financeiro, Analista Sênior Financeiro, Coordenador Financeiro, Supervisor de Compras.
·  
· III. Trainee Contábil, Auxiliar Financeiro, Assistente de Marketing Jr., Assistente Técnico Pleno, Especialista Sênior de Engenharia.
· É correto o que se afirma em:
· Correto!
·   
· I, apenas.
·  
· Esta alternativa está correta, pois apenas a afirmação I é verdadeira. Neste exemplo, a trajetória de carreira é ascendente e todas relacionadas à área de RH, ou seja, o profissional inicia como Auxiliar de RH, ocupa o cargo de Assistente de DP (ainda dentro de RH), é promovido para Analista de Treinamento e Seleção (RH), sendo promovido posteriormente para Supervisor de RH e finalmente recebe a promoção para Gerente de Capital Humano, que é um dos nomes para Recursos Humanos. A afirmação II é falsa, pois nesta trajetória de carreira o profissional segue uma trajetória ascendente até o cargo de Coordenador Financeiro, depois faz uma movimentação lateral para Supervisor de Compras. A afirmação III é falsa, pois nessa trajetória o profissional fez diversas movimentações laterais e mudou de área diversas vezes, ficando descaracterizada a trajetória ascendente.
·   
· III, apenas.
·  
·   
· I, II e III.
·  
·   
· II e III, apenas.
·  
·   
· I e II, apenas.
·  
·  
· Pergunta 6
· 0,6 / 0,6 pts
· Leia o texto a seguir:
· Carreira profissional é uma construção. Quando um profissional acha que chegou lá porque conseguiu um certificado, ele confunde o fim com o princípio da carreira. Ter um certificado é o começo, não a finalidade de uma carreira. Não é à toa que vejo muitos profissionais inseguros, que, inadvertidamente, têm enriquecido empresas e pessoas que prometem: o curso, o método e, é claro, o certificado definitivo para seu sucesso na carreira. Mas ele nunca chega. 
· Fonte: mundorh.com.br/qual-a-sua-responsabilidade-com-sua-carreira. Acesso em: 26 jul. 2019 (adaptado).
· É comum encontrarmos carreiras profissionais desenhadas pelas organizações. Contudo, nos dias atuais, esse modelo está sendo substituído por outra mentalidade. De quem é a responsabilidade de desenhar a carreira de um profissional?
·   
· Da organização
·  
· Correto!
·   
· Dele mesmo
·  
· Esta alternativa está correta, pois a responsabilidade da carreira de um
· profissional é dele mesmo e não mais da organização em que ele atua. O
· objetivo de deixar para a empresa desenhar a carreira da pessoa é transferir
· responsabilidades, ficar à mercê do que a empresa planeja. Esse conceito está ultrapassado e a responsabilidade da carreira do profissional é dele mesmo.
·   
· Conjunta, dele mesmo e de seus familiares
·  
·   
· Conjunta, dele mesmo e da organização
·  
·   
· De seu gestor
·  
·  
· Pergunta 7
· 0,6 / 0,6 pts
· Estabelecer metas já é algo bastante natural entre os brasileiros. Não apenas em ambientes corporativos, mas também em planos de governo, no noticiário esportivo e nas famosas resoluções de ano novo.Por mais que o conceito esteja disseminado, porém, nem sempre o aplicamos com sucesso em nossos objetivos de vida e carreira. Por que isso acontece? O que falta para que nossas resoluções de ano novo tenham o mesmo grau de sucesso que as metas das empresas que são referência na utilização deste sistema?A chave está em entender que, embora seja importante ter uma meta bem definida e clara, ela também precisa estar relacionada a algo que verdadeiramente nos move. Caso contrário, não iremos nos dedicar com o mesmo afinco para o seu atingimento e provavelmente teremos que repeti-la no dia 1º de janeiro do ano seguinte.
· Fonte: https://epocanegocios.globo.com/colunas/Lideranca-e-Carreira/noticia/2016/07/4-passos-para-estabelecer-e-alcancar-melhores-metas-de-vida-e-carreira.html. Acesso em 27 jul. 2019 (adaptado).
· Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
· proposta entre elas:
· I. Estabelecer metas é imprescindível para se ter sucesso na carreira.
· PORQUE
· II. As metas profissionais estabelecidas não precisam, necessariamente,  estar relacionadas às metas da vida pessoal.
· A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
·   
· s asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
·  
·   
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
·  
· Correto!
·   
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
·  
· Esta alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira,
· e a II é uma proposição falsa. Realmente o sucesso profissional dependede
· um bom planejamento de carreira, é necessário direcionamento e
· monitoramento constante para realinhá-la em caso de desvio do planejado.
· Não é possível separar a vida pessoal da profissional, pois uma afeta a outra.
· O objetivo e as metas de carreira devem estar alinhadas com as metas de
· vida.
·   
· As asserções I e II são proposições falsas.
·  
·   
· s asserções I e II são proposições verdadeiras
·  
·  
· Pergunta 8
· 0,6 / 0,6 pts
· Leia o texto a seguir:
· SWOT é uma sigla que quer dizer: S (Strengths) Forças, W (Weaknesses) Fraquezas, O (Opportunities) Oportunidades e T (Threats) Ameaças. A matriz SWOT Pessoal é uma ferramenta muito comum em empresas e pode auxiliar na gestão da carreira, a ferramenta ajuda você a se conhecer melhor, a identificar as qualidades que fazem de você um bom profissional, a enxergar os pontos fracos que precisam ser melhorados e a enumerar os obstáculos que você precisa ultrapassar na busca pelo sucesso. Certamente haverá alguns momentos específicos em que você poderá se beneficiar ao fazer uma análise SWOT Pessoal [...].Assim a ferramenta pode servir para avaliar alguma questão da vida pessoal, um determinado produto, um projeto e até mesmo uma carreira profissional.Fonte: https://www.gp4us.com.br/swot-pessoal/. Acesso em: 27 jul. 2019 (adaptado).
· O SWOT pessoal é importante para a carreira e pode ser usado, inclusive, como exercício prévio em uma entrevista de emprego. Para se realizar o SWOT Pessoal, divide-se o espaço em quatro partes, duas destinadas à análise interna (Forças e Fraquezas) e as outras duas à análise externa (Oportunidades e Ameaças). São exemplos de Ameaças:
· I. Não falar inglês fluentemente, quando isso é um pré-requisito do cargo;
· II. Notícia de que a unidade da empresa em que trabalha irá mudar de cidade;
· III. A empresa pretende automatizar parte do trabalho executado por você e outros colegas do departamento;
· IV. Conhecer profundamente o sistema que você usa na empresa.
· É correto o que se afirma apenas em:
·  
· Correto!
·   
· II e III, apenas.
·  
· Esta alternativa está correta, pois apenas as afirmações II e III são
· verdadeiras. Não falar inglês é uma fraqueza (análise interna) e não uma
· ameaça. A notícia de que a empresa irá se mudar da cidade é um risco de
· que poderá levar ou não os funcionários, portanto, pode ser uma ameaça. A
· automatização do trabalho é uma ameaça importante, porque pode haver
· demissão envolvida ou o seu trabalho ser remanejado para outra atividade
· menos importante. Conhecer profundamente o sistema da empresa refere-se a uma força (análise interna) e não a uma ameaça.
·   
· III e IV, apenas.
·  
·   
· I e III, apenas.
·  
·   
· I e II, apenas.
·  
·   
· I, II, III e IV.
·  
·  
· Pergunta 9
· 0,6 / 0,6 pts
· Leia o texto a seguir:
·  
· [...] a grande e esmagadora maioria dos executivos, em quase todos os níveis, idades e fases da sua trilha, sofre do mal de não saber gerenciar sua jornada profissional. São pessoas habilidosas, muitas com grande preparo, dedicadas e estudiosas, mas que, em um certo momento da vida, percebem que perderam as rédeas da carreira e que ela correu solta, para lugares e situações não planejadas. Apesar de muitos deles serem profissionais brilhantes, quando se trata de administrar sua própria marca, tornam-se péssimos gestores desse patrimônio. E, infelizmente, o mercado é implacável com a incompetência em marcas pessoais.
· Essa negligência com a administração da carreira tem sido a fonte de vidas frustradas, de profissionais anônimos e o pior: muito infelizes com o que fazem todos os dias.
· Fonte: https://www.meioemensagem.com.br/home/opiniao/2019/02/22/como-ter-vantagem-competitiva-e-alavancar-a-sua-carreira.htmlLinks to an external site.. Acesso em: 16 jul. 2019 (adaptado
· Trabalhar a vantagem competitiva da carreira ajuda a ser escolhido pelas organizações nas entrevistas de emprego quando se concorre com outros candidatos, além de aumentar a visibilidade profissional. Mas para que isso aconteça, é necessário que a vantagem competitiva atenda a alguns fatores:
·  
· I. Ser real: conhecida pelas pessoas de dentro e fora da empresa.
· II. Ser sustentada: possuir pontos fortes que deem sustentação à sua vantagem competitiva
· III. Ser duradoura: possuir uma “personalidade profissional” de forma que se torne conhecido por suas características diferenciadas.
·  
· É correto o que se firma em:
· Correto!
·   
· I, II e III.
·  
· Esta alternativa está correta, pois todas as afirmações são verdadeiras. Para possuir vantagem competitiva, a carreira precisa: ser real, conhecida pelas pessoas de dentro e fora da empresa; sustentada, possuir pontos fortes que deem sustentação à sua vantagem competitiva, e duradoura, possuir uma “personalidade profissional” de forma que se torne conhecido por suas características diferenciadas.
·   
· I e III, apenas.
·  
·   
· III, apenas.
·  
·   
· II, apenas.
·  
·   
· e II, apenas.
·  
·  
· Pergunta 10
· 0,6 / 0,6 pts
· Leia o texto a seguir:
· Em tempos de crise, o empreendedor busca reduzir ao máximo os custos de sua empresa, cortando gastos de toda natureza. Uma estratégia comum nesse sentido é a demissão de funcionários e a contratação de novos empregados com salários mais baixos. O que aparentemente parece normal, pois em crise não se questiona muito as decisões justamente pelo fato de todos estarem em busca de oportunidades de trabalho com mais estabilidade aparente, na verdade mostra-se um equívoco perigoso. Uma pesquisa realizada por Jason L. Brown e Patrick R. Martin da Universidade de Indiana mostrou que quem está sendo contratado fica frustrado ao saber que seu salário é menor que o de outros colegas mais antigos de empresa com a mesma função.
· Fonte: https://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/jose-dornelas/2015/08/31/demitir-para-contratar-pessoas-com-salarios-mais-baixos-prejudica-negocio.htmLinks to an external site.. Acesso em: 25 jul. 2019 (adaptado
· Ao compararmos essa situação com décadas atrás, percebemos uma grande diferença de perfil de profissionais que diferem de acordo com a estrutura da empresa: micro/pequeno, médio/grande e gigantes nacionais e multinacionais. Nas empresas gigantes, nacionais ou multinacionais, está havendo um movimento de troca de profissionais mais experientes e com salários mais altos por outros com menor experiência.
· Como esse movimento é conhecido?
·   
· Economia
·  
·   
· Redução
·  
· Correto!
·   
· Juniorização
·  
· Esta alternativa está correta, pois é a “juniorização” que consiste na troca de profissionais mais experientes, com salários mais altos, por outros profissionais menos experientes e com salários mais baixos.
·   
· Rebaixamento
·  
·   
· Minimização
·  
· Pontuação do teste: 6 de 6
PÚBLICA