GESTÃO ORÇAMENTÁRIA AV 7 CORRETA

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Iniciado em segunda, 22 jan 2024, 16:25
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 22 jan 2024, 16:49
Tempo
empregado
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As
informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas
de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010).
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa:
 
I.              Calcular o custo total da mão de obra;
II.            Calcular o custo total dos materiais necessários;
III.           Projetar a taxa horária que será utilizada;
IV.          Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir o programa de produção.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da
produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental
para a programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos,
bem como ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística.
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.              Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Corrigir erros detectados;
III.           Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia
empresarial;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. Não há, tecnicamente, o consumo de materiais
para produtos vendidos, pois o que se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É
relacionado apenas com o programa de produção; ele fará parte da demonstração de resultados do período, dentro do item
custo da produção acabada.
 
Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento de preços dos materiais
b. Orçamento geral
c. Orçamento de consumo de materiais
d. Orçamento de venda de materiais
e. Orçamento de estoque
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Como compreendemos anteriormente o fluxo de caixa, neste tópico vamos desenvolver a nossa linha de raciocínio para o
coeficiente que é desenvolvido através do modelo padrão dos fluxos de caixa.
Assim, analise o exposto abaixo:
 
“Suponha que uma instituição financeira publique que seu coeficiente para financiamento a ser liquidado em 5 prestações
mensais, iguais e sucessivas atinge atualmente 0,224154. Carla resolveu realizar um financiamento no valor de R$12.650,00 em
um pagamento de 5 prestações mensais”.
 
Isto posto, leva ao questionamento, qual será o valor da parcela de Carla?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$2.530,00
b. R$5.000,00
c. R$560,99
d. R$ 2.835,55
e. R$1.825,55
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e
seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as
perspectivas do planejamento estratégico. São elas:
 
I.             Perspectiva corporativa e financeira;
II.            Mercado e clientes;
III.          Processos internos e tecnologia;
IV.          Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e
controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e
planejamento operacional (PADOVEZE, 2007).
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente
apoiado por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques
motivacionais e controle dinâmico.
 
Assim,
 
II.            Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber
detalhadamente as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de
rentabilidade que antes não eram possíveis.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
b. As asserções I e II são proposições falsas
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O
planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo:
 
1.    Planejamento estratégico;
2.    Planejamento operacional;
3.    Planejamento tático.
 
(  ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais
complexas, como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica;
 
(  ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação
de uma nova campanha publicitária;
 
(  ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa
aplicados em operações de um determinado período.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 3, 1
b. 3, 1, 2
c. 2, 1, 3
d. 1, 3, 2
e. 1, 2, 3
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Gitman (2001), a demonstração de fluxos de caixa permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas
analisem o fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 Assim, analiseo caso a seguir:
 
“Paloma deseja saber o valor poupado durante 13 meses caso realize uma sequência de 13 depósitos no valor de R$500,00
cada. Sendo que a caderneta de poupança possui uma remuneração a taxa de juros de 0,80% a.m”.
 
Qual será o valor futuro poupado por Paloma?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$6.552,00
b. R$8.458,46
c. R$8.060,00
d. R$6.500,00
e. R$6.821,34
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas por
tipo de produto. A empresa tem informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se manter
para o atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual mudança de política de estocagem, seja para maior
ou para menor. Há a possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma redução da quantidade
estocada.
Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que o orçamento de capacidade trabalha
fundamentalmente com grandes áreas. Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial;
II.            Mão-de-obra direta para as atividades operacionais;
III.          Impacto nos setores de apoio;
IV.          Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado
período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da
empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a
empresa alcance seus objetivos empresariais.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a vida financeira de uma empresa,
 
Pois,
 
II.            É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a empresa está seguindo, possibilitando a melhorara
dos desempenhos e dos indicadores financeiros e econômicos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e. As asserções I e II são proposições falsas
Sua resposta está correta.
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