Pos Gestao Estrategica de Pessoas Recrutamento e Selecao Atividade estudo 02 gabarito final

Prévia do material em texto

Pos Gestao Estrategica de Pessoas – Recrutamento e Selecao – Atividade estudo 02 gabarito final 
 
Iniciado em domingo, 17 dez 2023, 01:04 
Estado Finalizada 
Concluída em domingo, 17 dez 2023, 01:53 
Tempo 
empregado 
49 minutos 29 segundos 
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%) 
Comentários Questionário realizado com sucesso! 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, 
comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que 
irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário, (Cardoso, 2017). Com base na elaboração e 
aplicação da pesquisa salarial, assinale a alternativa CORRETA: 
 
I. Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo colaborador, 
expresso em dinheiro, uma vez que qualquer outro recebimento a título de benefícios, por exemplo, 
não fará diferença alguma no resultado da pesquisa. 
 
II. A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos dados, 
processamento e análise dos dados coletados., para que dessa forma se gere dados e informações 
para a tomada de decisão, uma vez comparados o resultado da pesquisa, com o que a empresa vem 
praticando. 
 
III. Um dos objetivos da pesquisa salarial é constatar como anda o equilíbrio externo dos salários da 
empresa, em relação ao mercado de trabalho. 
 
IV. Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se 
confeccionar o Caderno de Coleta de Dados, composto exclusivamente da relação de cargos a serem 
pesquisados, já que este item é considerado o essencial para a pesquisa acontecer. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Apenas I está correta. 
 
 
 
b. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas I e II estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
O método quantitativo, apesar de complexo a primeiro momento, à medida que vai sendo utilizado, pode-
se perceber que se trata de um método um tanto quanto prático, objetivo e de fácil aplicabilidade, 
(Cardoso, 2017). Com base nas características e fatores que norteiam os métodos quantitativos para a 
avaliação dos cargos, analise as afirmativas a seguir. 
I. O método de Comparação de Fatores, basea-se basicamente fundamenta-se no confronto de cargo 
com cargo, segundo a importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos. 
II. O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também 
decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas, responsabilidades, etc. 
III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, 
vem sendo utilizado pela maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por 
parte da alta gestão, já que os níveis hierárquicos, tático e operacional, pouca contribuição 
percebem sobre este tipo de avaliação de cargos. 
IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos 
cargos, atribuindo-se, a estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
c. 
Apenas I está correta. 
 
 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
 
 
e. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
O a analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, 
como a observação pessoal, o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer 
uso dos métodos combinados, para o levantamento dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com 
base nos métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados quando da análise de cargos, 
analise as afirmativas. 
I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável na coleta de informações das 
atividades para a análise de cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes 
aos cargos existentes em uma organização. 
II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na seqüência a 
entrevista com o ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante 
poderá responder ao questionário e o analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por 
base as informações declaradas no questionário. 
III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista 
observe o trabalho realizado pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o 
próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as dúvidas surgidas com a observação. 
IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo 
subordinado e passar por uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações 
declaradas no questionário. Assim o referido método diminui o tempo de entrevista e melhorando a 
qualidade de informações coletadas pelo questionário. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
b. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
c. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
e. 
Apenas I está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Segundo (Cardoso, 2017), os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos 
cargos segundo seu valor global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e 
Método de Categorias Pré-determinadas ou de classificação. Sobre a aplicabilidade dos métodos não 
quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta. 
 
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de 
sistemas de pontos, isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas 
para os diferentes níveis ou classes estabelecidos. 
 
 Sendo assim 
 
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à 
avaliação de cargos, em outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros 
segundo determinado critério (escolaridade, complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
A primeira está incorreta e a segunda correta. 
 
b. 
Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira. 
 
c. 
A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto. 
 
d. 
Ambas estão incorretas. 
 
e. 
Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A primeira está incorreta e a segunda correta. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Para, (Cardoso, 2017), quanto as causas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a 
competição entre as organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em 
específico da empresa. Com base nas questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a 
alternativa correta:: 
 
I. Os benefícios dificilmentepoderão contribuir como ferramentas atrativas, mantendo as pessoas na 
organização, uma vez que se sabe que o salário direto, por si só, é o responsável pela motivação dos 
recursos humanos de uma organização. 
 
II. Os benefícios compreendem as facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais que 
as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações. 
 
III. Constituem a chamada remuneração indireta concedida a todos os empregados, como uma 
condição de emprego, independente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remuneração 
direta que é o salário específico para o cargo ocupado, em função da avaliação do cargo ou do 
desempenho do ocupante. 
 
IV. Os benefícios representam a compensação financeira direta, através de recompensas e serviços 
proporcionados pela organização, além dos salários, como: pagamentos legalmente impostos pela 
previdência social, seguros, planos de aposentadoria e etc. 
 
 Assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
b. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
 
 
e. 
Apenas I está correta. 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
A remuneração móvel ou conhecida como parte variável, geralmente relaciona-se ao desempenho do 
colaborador, do seu setor ou área, ou da empresa, (Cardoso, 2017). Sobre os aspectos que dizem respeitos 
aos tipos de remuneração fixa e variável, assinale a alternativa CORRETA: 
 
I. Os programas de incentivo de longo prazo (ILP) dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e 
têm como objetivo reter o colaborador na organização, sendo por isso apelidados de algemas de ouro. 
II. Este tipo de remuneração pode provocar certo receio às pessoas em virtude do risco de não se atingir 
as metas preestabelecidas pela empresa, mas sem sombra de dúvidas estimula a motivação das pessoas. 
III. A remuneração variável, tem como finalidade estimular a motivação e a busca do alcance de metas, 
por intermédio da mudança de comportamento, que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
V-F-V 
 
b. 
V-F-F 
 
c. 
V-V-V 
 
d. 
F-F-F 
 
e. 
F-V-V 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-V-V 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
No que diz respeito aos tipos de fatores de avaliação, o consultor Beverly Glen Zimpeck sugere a escolha 
dos seguintes fatores, quando da aplicabilidade do método de sistema de pontos: Conhecimentos; 
Experiência; Complexidade das tarefas; Esforço físico; Esforço mental/visual; Responsabilidade pelo patrimônio; 
Responsabilidade pela segurança de terceiros: Responsabilidade pelo trabalho de outros; Ambiente; e 
Segurança. Com base nos fatores de avaliação de cargos, assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, para as 
afirmativas abaixo: 
I. O fator complexidade das tarefas avalia o nível de rotina das tarefas e a variedade e diversidade de 
problemas inerentes ao cargo. 
II. Já quanto ao conhecimento, estes consideram a intensidade exigida na execução de detalhes do 
trabalho, a fadiga proveniente de análises e solução de problemas, bem como a incidência e duração do 
esforço. 
III. Já quanto ao fator segurança, avalia o nível de seriedade de acidentes, considerando a possibilidade de 
ocorrência a que o ocupante do cargo fica sujeito. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
V-F-V 
 
b. 
V-F-F 
 
c. 
F-F-F 
 
d. 
F-V-V 
 
e. 
V-V-V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-F-V 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no 
aspecto mental, físicos, condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre 
elas, (Cardoso, 2017). Com base nas questões que dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a 
alternativa correta. 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente 
para o processo de demissão dos colaboradores. 
 
b. 
O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando 
exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a 
determinação dos salários de alto nível. 
 
c. 
Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma 
análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional 
como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão. 
 
d. 
Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos 
informais, existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem 
como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo. 
 
e. 
O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você 
também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo 
propriamente dito. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos 
por intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em 
cada grupo ocupacional como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
A análise de cargos é o processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las de modo 
coerente, segundo (Cardoso, 2017). Com base nos aspectos e fatores que devem ser considerados quando 
da análise de cargos, assinale a alternativa correta. 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do 
ocupante e as especificações exigidas do seu cargo. 
 
b. 
Pode ser também compreendida como a unidade do trabalho que requer certa habilidade mental ou física 
para determinado fim, em suma, é a atividade executada na organização por um indivíduo, a título de 
exemplo, atendimento ao cliente. 
 
 
 
c. 
A análise de cargos possui pouquíssima aplicabilidade para a Gestão de Pessoas, apresentando portanto 
pouca utilidade para a mesma. 
 
d. 
A análise de cargos se refere ao filtro necessário, a escolha dos candidatos potenciais, para ocupar a vaga de 
emprego em uma organização. 
 
e. 
A análise de cargos compreende duas fases a se saber: a coleta de dados e a avaliação dos cargos, por meio 
do uso do método quantitativo de pontos. 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas 
componentes do ocupante e as especificações exigidas do seu cargo. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Os métodos mais tradicionais para avaliação de cargos quando da elaboração de um plano de cargos e 
salários, compreendem: o Método do Escalonamento; o Método da Classificação; Método da Comparação 
De Fatores; e Sistema de Pontos (Cardoso, 2017). Com base nos métodos existentes para a avaliação de 
cargos, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão 
proporcionar maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos 
paraa implantação. 
 
b. 
Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores sobressaem 
pela rápida elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos 
segundo seu valor global comparativo. 
 
c. 
Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de 
cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método 
proposto. 
 
d. 
Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, 
já que envolvem um número menor de cargos e os custos. 
 
e. 
A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em 
conta, essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer 
uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação 
do método proposto.