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Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 1 MÓDULO DE: MARKETING E SUAS APLICAÇÕES AUTORIA: ALTAIR DE OLIVEIRA Copyright © 2008, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 2 Módulo de: Marketing e Suas Aplicações Autoria: Altair de Oliveira Primeira edição: 2008 CITAÇÃO DE MARCAS NOTÓRIAS Várias marcas registradas são citadas no conteúdo deste módulo. Mais do que simplesmente listar esses nomes e informar quem possui seus direitos de exploração ou ainda imprimir logotipos, o autor declara estar utilizando tais nomes apenas para fins editoriais acadêmicos. Declara ainda, que sua utilização tem como objetivo, exclusivamente na aplicação didática, beneficiando e divulgando a marca do detentor, sem a intenção de infringir as regras básicas de autenticidade de sua utilização e direitos autorais. E por fim, declara estar utilizando parte de alguns circuitos eletrônicos, os quais foram analisados em pesquisas de laboratório e de literaturas já editadas, que se encontram expostas ao comércio livre editorial. Todos os direitos desta edição reservados à ESAB – ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL LTDA http://www.esab.edu.br Av. Santa Leopoldina, nº 840/07 Bairro Itaparica – Vila Velha, ES CEP: 29102-040 Copyright © 2008, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 3 Apresentação Bem-vindo ao módulo Marketing e Suas Aplicações que faz parte do Curso de Pós- graduação e MBA e que objetiva mostrar os princípios de marketing centrado no compromisso com o cliente, em um ambiente competitivo e transmitir os conceitos básicos do marketing voltado para as mudanças dinâmicas que ocorrem no mundo globalizado. Este material didático foi elaborado especialmente para o seu desenvolvimento profissional e pessoal, levando-se em consideração as necessidades do mercado num ambiente competitivo. A melhoria contínua é meu objetivo, solicito que você encaminhe suas sugestões, sempre que achar interessante e oportuno a qual agradeço antecipadamente. Espero que você tenha sucesso nesta caminhada e que busque sempre pesquisar e conhecer mais sobre este assunto tão vasto e importante para as organizações e para a sociedade. Uma dica importante é realizar todas as atividades sugeridas neste módulo e acessar com freqüência o ambiente virtual para resolver os exercícios e provas on-line, trocar informações e interagir com seus colegas e professor. E tudo isso em apenas 40 (quarenta horas)! Você terá que fazer escolhas ao longo desse caminho. Meu desejo é que escolha aprofundar esses aspectos fazendo as relações necessárias com os outros módulos e principalmente com o ambiente de Marketing. Lembre-se sempre: você não está sozinho nos seus estudos, conte comigo sempre que precisar de ajuda ou alguma orientação sobre o assunto. Espero que possamos ter uma relação profícua nessa caminhada que faremos juntos! Abraços, Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 4 Objetivo Este módulo tem como objetivo mostrar as diversas aplicações do Marketing, compreender sua evolução, amplitude e técnicas para lidar com problemas no processo de tomada de decisão de Marketing e na implementação de um Plano de Marketing. “A ciência atual assume que o conhecimento é uma construção, um sistema de teorias”. Ementa Marketing. Marketing de Serviços. Comunicação Integrada. Estratégias de Preços. Web Marketing. Marketing Pessoal. Marketing Educacional. Marketing Social. Estratégia de Mercado. Plano de Marketing Sobre o Autor Pedagogo, licenciado em Didática, Sociologia, Psicologia. Especialista em Administração Escolar e Pós-Graduado em Recursos Humanos (UFSC), Marketing (ESAG) e Consultoria e Instrutoria Organizacional(UNIVALI). Mestrando em Propaganda e Marketing pela American World University.Trabalhou em grandes empresas nacionais: Empresa Industrial Garcia S.A. (Artex), Electro Aço Altona S.A. e SESI-Serviço Social da Indústria de SC., Cottonbaby. Consultor na área de Gestão de Marketing, Gestão de Pessoas e Gestão Educacional. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 5 Professor da UNIVALI nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Gestão de Marketing. Consultor do SENAI, SEBRAE e QUALYMAR Consultores Associados. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 6 SUMÁRIO UNIDADE 1 ......................................................................................................................................... 8 A EVOLUÇÃO DO MARKETING? ................................................................................................... 8 UNIDADE 2 ....................................................................................................................................... 12 ORIENTAÇÃO DAS EMPRESAS .................................................................................................. 12 UNIDADE 3 ....................................................................................................................................... 17 MARKETING COMO FILOSOFIA .................................................................................................. 17 UNIDADE 4 ....................................................................................................................................... 23 AMBIENTE DE MARKETING ......................................................................................................... 23 UNIDADE 5 ....................................................................................................................................... 28 SISTEMA DE INFORMAÇÕES EM MARKETING .......................................................................... 28 UNIDADE 6 ....................................................................................................................................... 32 COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES ............................................................................... 32 UNIDADE 7 ....................................................................................................................................... 37 Segmentação de Mercado ............................................................................................................. 37 UNIDADE 8 ....................................................................................................................................... 42 MIX DE MARKETING .................................................................................................................... 42 UNIDADE 9 ....................................................................................................................................... 46 GERENCIAMENTO E ESTRATÉGIAS PARA PRODUTOS E SERVIÇOS .................................... 46 UNIDADE 10 ..................................................................................................................................... 50 COMPOSTO PROMOCIONAL....................................................................................................... 50 UNIDADE 11 ..................................................................................................................................... 55 MARKETING DE SERVIÇOS ........................................................................................................ 55 UNIDADE 12 ..................................................................................................................................... 60 MARKETING DE SERVIÇOS - 1 ................................................................................................... 60 UNIDADE 13 .....................................................................................................................................65 MARKETING MIX PARA O SETOR DE SERVIÇOS 2 ................................................................. 65 UNIDADE 14 ..................................................................................................................................... 71 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING .......................................................................... 71 UNIDADE 15 ..................................................................................................................................... 78 Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 7 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING 1 ....................................................................... 78 UNIDADE 16 ..................................................................................................................................... 83 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING 2 ....................................................................... 83 UNIDADE 17 ..................................................................................................................................... 88 ESTRATÉGIAS DE PREÇOS ........................................................................................................ 88 UNIDADE 18 ..................................................................................................................................... 94 ESTRATÉGIAS DE PREÇOS 1 ..................................................................................................... 94 UNIDADE 19 ..................................................................................................................................... 98 ESTRATÉGIAS DE PREÇOS 2 ..................................................................................................... 98 UNIDADE 20 ................................................................................................................................... 105 WEB MARKETING ....................................................................................................................... 105 UNIDADE 21 ................................................................................................................................... 110 WEB MARKETING 1 .................................................................................................................... 110 UNIDADE 22 ................................................................................................................................... 116 MARKETING PESSOAL: GESTÃO DE SI MESMO - Ernani Pereira Xavier1 ............................... 116 UNIDADE 23 ................................................................................................................................... 120 MARKETING PESSOAL 1: APARÊNCIA COMO ESTRATÉGIA DO MARKETING PESSOAL1 .. 120 UNIDADE 24 ................................................................................................................................... 125 MARKETING PESSOAL 2 ........................................................................................................... 125 UNIDADE 25 ................................................................................................................................... 132 MARKETING EDUCACIONAL ..................................................................................................... 132 UNIDADE 26 ................................................................................................................................... 138 MARKETING SOCIAL .................................................................................................................. 138 UNIDADE 27 ................................................................................................................................... 144 MARKETING SOCIAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL ............................................................ 144 UNIDADE 28 ................................................................................................................................... 148 ESTRATÉGIAS DE MERCADO ................................................................................................... 148 UNIDADE 29 ................................................................................................................................... 155 PLANO DE MARKETING ............................................................................................................. 155 UNIDADE 30 ................................................................................................................................... 161 ORÇAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE MARKETING ............................................................... 161 GLOSSÁRIO ................................................................................................................................... 165 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 166 Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 8 UNIDADE 1 A EVOLUÇÃO DO MARKETING? Objetivo: compreender e reconhecer os conceitos e definições de Marketing. Para início de conversa Considera-se que o moderno marketing surgiu com Revolução Industrial e o conseqüente advento da máquina, pois a partir daí começa a ocorrer um desequilíbrio entre os bens produzidos e o consumo. Antes da Revolução Industrial, um artesão confeccionador de calçados fazia seus produtos por encomenda; com o surgimento da máquina os produtos passam a ser fabricados em série, ocorrendo um excesso de bens produzidos, para os quais não havia consumo. Exemplos O artesão confeccionava em média dois pares de sapatos por dia, com o surgimento da indústria do calçado, em média cada empregado passou a confeccionar 20 pares por dia. Qual a tradução mais próxima da palavra Marketing? A palavra marketing, tem sua tradução mais próxima como sendo Ação Exercida no Mercado = Marketing market, expressão inglesa que significa mercado, seguida do sufixo ing, que designa o ato de. Qual a definição da American Association sobre Marketing? A definição oficial da American Association: “Marketing é o processo gerencial de planejamento e execução desde a concepção, formação de preço, comunicação, promoção e Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 9 distribuição de idéias, mercadorias e serviços, para concretizar trocas que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais”. Como pode ser entendido o conceito de Marketing? O conceito de marketing pode ser entendido como a capacidade de identificar as necessidades do cliente e a partir daí buscar satisfazê-las de modo que o lucro seja uma decorrência dessa atitude. Lembre-se: São as empresas que giram em torno do cliente e não ao contrário. Como o Marketing tem sido definido? Tem sido definido de forma bastante diferente por diversos autores que estudam o assunto. Segundo Rocha (1987, p.21): • Peter Drucker, “... processo através do qual a economia é integrada à sociedade para servir às necessidades humanas”. • Theodore Levitt, “... o processo de atrair e manter cliente”. • Philip Kotler, “... uma orientação da administração que visa proporcionar a satisfação do cliente e o bem-estar do consumidor em longo prazo, como forma de satisfazer aos objetivos e as responsabilidades da organização”. Como podemos observar, a definição de marketing varia desde a visão de Peter Drucker do marketing como um processo social, passando pelo conceito de Levitt, associado especificamente ao processo de troca, até a definição de Kotler, que vê o marketing como instrumento gerencial. Você já deve ter percebido que na área organizacional, os empresários devem estar sintonizados com o conceito de marketing, isto é, identificar as necessidades do cliente e atendê-las.Ponto chave Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 10 Pode-se resumir Marketing como sendo a ação exercida no Mercado. Na verdade, o Marketing é fruto de um estudo baseado em diversas ciências (Sociologia, Psicologia, Matemática, Antropologia, Estatística, Filosofia, entre outras), tendo como objetivo conhecer o comportamento das pessoas e, a partir disso, satisfazer às necessidades e desejos de cada uma. Despojando-se de sua antiga imagem de algo antiético e desnecessário, passou a ser visto como um instrumento essencial para a formação e manutenção de diversos negócios, tendo inclusive seus conceitos aplicados nos mais variados tipos de organização, desde times de futebol, escolas, igrejas, governos e organizações não-governamentais. Atividades de auto-avaliação Agora é com você. Após a leitura criteriosa da unidade, leia os enunciados e responda as questões seguintes. Assinale Verdadeiro (V) o Falso (F), conforme o caso: 1 – ( ) Considera-se que o moderno marketing surgiu com Revolução Industrial. 2 - ( ) A palavra marketing, tem sua tradução mais próxima como sendo Ação Exercida no Mercado. 3 – ( ) O conceito de marketing pode ser entendido como a capacidade de identificar as necessidades do cliente e a partir daí buscar satisfazê-las de modo que o lucro seja uma decorrência dessa atitude. 4 – A definição de marketing varia desde a visão de Peter Drucker do marketing como um processo social, passando pelo conceito de Levitt, associado especificamente ao processo de troca, até a definição de Kotler, que vê o marketing como instrumento gerencial. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 11 5 - Marketing é fruto de um estudo baseado em diversas ciências (Sociologia, Psicologia, Matemática, Antropologia, Estatística, Filosofia, entre outras), tendo como objetivo conhecer o comportamento das pessoas e, a partir disso, satisfazer às necessidades e desejos de cada uma. Resposta: Todas as alternativas acima são (V) verdadeiras. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 12 UNIDADE 2 ORIENTAÇÃO DAS EMPRESAS O objetivo desta unidade é reconhecer as mudanças nas relações de consumo ocorridas ao longo dos anos e identificar os principais acontecimentos que marcaram a evolução do Marketing. Para início de conversa Cada empresa adota uma estratégia para conseguir vender seus produtos e serviços. A orientação estratégica norteará todos os negócios da empresa e a sua forma de agir diante do mercado e dos seus clientes. Veremos, a seguir, como pode se dar essa diferenciação. Pode-se dizer que o marketing, no seu processo evolutivo, passou por essas três fases distintas: Fig. 1: Evolução do Marketing Orientação para o produto As empresas orientadas para o produto consideram que os clientes darão preferência aos produtos que oferecerem melhor qualidade, desempenho e benefícios. Nesse caso, a empresa busca produzir produtos que apresentem esses atributos ou características inovadoras. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 13 Normalmente esta orientação é seguida por empresas que idolatram seus produtos e de forma alguma pretendem alterá-lo, mesmo que seus clientes demandem um produto diferente. Alguns fabricantes de máquinas de escrever, por exemplo, demoraram a assimilar a idéia de que seus clientes desejavam computadores. Imaginavam que estes prefeririam suas máquinas, por estas serem mais simples de ser manuseadas. Na realidade, as pessoas estavam mais susceptíveis às facilidades que os computadores ofereciam, mesmo que tivessem que aprender a manuseá-los. Orientação para as vendas As empresas orientadas para as vendas adotam o pensamento de que os clientes não decidem por si sós, comprar. Desta forma, a empresa precisa induzi-los a tomar a decisão, caso contrário não haverá a compra. Diversas empresas adotam esta orientação, e com sucesso. O que ocorre é que elas não estão preocupadas com a satisfação das necessidades dos clientes, e sim com a satisfação das suas próprias necessidades. Muitas vezes, os clientes para quem foi vendido o produto não o desejavam e somente o adquiriram devido à chamada “Venda por Pressão”, o que pode, fatalmente, gerar um cliente insatisfeito. Orientação para o marketing As empresas orientadas para o marketing guiam-se pela seguinte forma de agir e pensar: procuram inteirar-se do que seus clientes desejam e oferecem exatamente o que eles querem. Fazem isto antes dos seus concorrentes e de forma que os seus produtos se tornem diferentes e atrativos para os clientes. Assim, terão clientes satisfeitos e, tendo clientes satisfeitos, terão clientes fiéis. De acordo com Kotler (2000), as empresas orientadas para o marketing têm uma preocupação constante com os desejos dos clientes. Quando esses desejos mudam, as Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 14 empresas procuram evoluir, orientando-se pelo que os clientes querem, buscando formas que possam atendê-los. Devido à existência de um mercado cada vez mais competitivo no Brasil, as empresas, de uma forma geral, assim como os vários tipos de organização, a exemplo das escolas, precisam estar constantemente preocupadas com os clientes. Se não puderem atendê-los, um concorrente poderá fazê-lo, e, então, os competidores serão os vencedores. A grande maioria das pessoas gosta de pizzas, e diversos empresários, conscientes disso, montaram pizzarias. Ocorre que nem sempre as pessoas estão dispostas a ir às pizzarias para saborear seus produtos. Novamente, procurando atender os clientes, estas empresas ofereceram o serviço de Entrega em Domicílio, conhecido por Disk-Pizza. Agora, contudo, estão diante de um novo problema: os clientes não somente querem pizzas entregues em casa, mas pizzas entregues em casa em no máximo 10 minutos após o pedido. É um novo desafio, mas aí já é uma outra história... De acordo com as três orientações que você estudou acima, pode-se perceber uma relação constante entre consumo e produção. Este fato nos leva a concluir que: Processo de Evolução do Marketing Fases Características Produção Maior demanda e Menor oferta Vendas Maior oferta e Menor demanda Marketing propriamente dito Conquista do mercado (preocupação em identificar e suprir necessidades do cliente) e a busca de fidelização. Pense e Anote As diferenças entre venda e marketing? Ponto Chave Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 15 • Venda: A venda converte a atenção para as necessidades do vendedor. O conceito de venda utiliza os produtos da empresa na busca do lucro. • Marketing: O marketing converte sua atenção para as necessidades do consumidor. O conceito de marketing planeja um conjunto ordenado de atividades, tais como promoção de vendas, pesquisa de mercado, propaganda, técnica de vendas e chega ao lucro através da satisfação das necessidades do cliente. Resumo Atualmente, com os mercados cada vez mais competitivos, não basta apenas identificar e satisfazer necessidades, é importante manter os clientes permanentemente satisfeitos. Você estudou que as relações comerciais foram adquirindo diferentes contornos ao longo do tempo. No início eram realizadas por indivíduos que produziam e comercializavam diretamente a quem necessitasse. A produção era basicamente artesanal. Com o passar dos anos, a expansão das fronteiras de alguns países – baseada nas viagens de descobrimento, aliada à ocorrência da Revolução Industrial, que significou o aumento da capacidade produtiva e o conseqüente surgimento de excedentes -, causaram profundas transformações nos modelos de relação de troca. Isso levou o surgimento de técnicas que permitissem o escoamento da produção maior que a oferta (vendas) e a criação de mecanismos que levassemaos consumidores as informações relativas aos produtos e também às diferenças entre uns e outros – os rudimentos do Marketing. Com a evolução dos tempos, o Marketing passou a ter sua visibilidade e utilidade ampliada, uma vez que a complexidade das relações passou a exigir maior atenção para serem devidamente tratadas e atendidas. E para onde os tempos forem com certeza o Marketing lá estará, devidamente atualizado e pronto para servir. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 16 Atividades de auto-avaliação Agora é com você. Após a leitura criteriosa da unidade, leia os enunciados e responda as questões seguintes, assinalando Verdadeiro (V) o Falso (F), conforme o caso: 1 - ( ) Podemos dizer que o marketing, no seu processo evolutivo, passou por três orientações básicas: produção, vendas e marketing propriamente dito. 2 - ( ) Existem duas formas pelas quais o marketing ajuda a produzir o ajustamento entre oferta e demanda: oferecendo maior satisfação ao consumidor ou oferecendo a mesma satisfação por menor custo. 3 - ( ) A venda converte a atenção para as necessidades do vendedor. Enquanto que O marketing converte sua atenção para as necessidades do consumidor. Resposta: Todas as alternativas acima são (V) verdadeiras. 4 – Inicialmente, você vai criar um arquivo chamado “Portfólio de Marketing” para que, no decorrer do ensino-aprendizagem deste módulo, você desenvolva e arquive várias atividades solicitadas. 1 – (facultativa) Dentro das possibilidades procure assistir o Filme: O que é Marketing? - SIAMAR, 14 minutos. A partir da reflexão do filme, elabore um texto de até 20 linhas e coloque no seu portfólio. Remetendo cópia para mim, onde darei feedback sobre o assunto. 2 - No seu Portfólio de Marketing, já criado, responda, elaborando um texto escrito de até 20 linhas, a seguinte questão: 1 - Como podemos reconhecer as grandes etapas da evolução do Marketing e quais os enfoques próprios de cada Era? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 17 UNIDADE 3 MARKETING COMO FILOSOFIA O objetivo desta unidade é reconhecer o Marketing como uma “filosofia” que deve ser disseminada por toda empresa. Para início de conversa Manter a filosofia do Marketing, corrente em todos os setores da empresa é, a priori, uma tentativa de unificar e evitar conflitos entre os três grupos que, na maioria das empresas, realizam o Marketing. Cespedes (1996). Quais os três grupos que, na maioria das empresas, realizam o Marketing? São os que: • Gerenciam a oferta de produtos; • Os que gerenciam as redes de venda e • Os profissionais responsáveis pelo serviço ao cliente. Estes setores, que deveriam trabalhar harmoniosamente para alcançar os objetivos de uma empresa, não raramente estão envolvidos em conflitos e atritos que prejudicam a execução do plano global de Marketing, sobrepondo seus interesses particulares aos interesses da organização. Os setores em questão representam apenas a fratura exposta da divergência de interesses existentes dentro de uma mesma organização. Demonstrações de dissensão existem em todo organismo produtivo e, de forma velada, vão se espalhando como metástases por todos os cantos da empresa, arremessando-a a um estágio terminal. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 18 Paladini (1995) é feliz em sua exposição sobre a complementaridade dos setores de uma organização: “Cada setor tem atividades próprias a desempenhar e não há ninguém que as desenvolva por ele”; Como parte de um todo, porém, estas atividades devem complementar as ações que realizam os demais setores. Ao priorizar os objetivos globais da organização, deseja-se, na verdade, que não haja superestruturas dentro da organização, o que provoca desequilíbrios indesejáveis. “Pretende-se que não existam objetivos conflitantes entre os diversos setores, ou, numa situação pior, objetivos setoriais em confronto com objetivos da organização”. Seguramente, uma forma de manter a integração dos diversos setores é através da difusão e adoção dos princípios de Marketing em toda a empresa, ao “treinar e motivar os funcionários que contatam os clientes e também treinar o pessoal de apoio, para que todos ajam como um grupo, proporcionando satisfação ao cliente. (...) Não é suficiente ter um departamento de Marketing enquanto o resto da empresa segue à sua maneira” Kotler (1991). Pense e Anote Fazer o Marketing circular em todos os cantos da empresa, ou fazer o chamado Marketing Interno, como se vê, é uma exigência da própria aplicação dos princípios de Marketing e tem como objetivo final à satisfação do consumidor. Para o sucesso de uma empresa, a qualidade dos serviços torna-se mais significativa do que a qualidade de seus produtos. Esta é uma afirmação incontestável e uma tendência mundial. Tschohl (1996) aponta uma série de condições para que isso se torne realidade nas empresas, entre elas o comprometimento da gerência e o envolvimento de todos os empregados: Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 19 A cúpula da gerência deve acreditar “em serviço útil e pessoal com tanta força como acredita nos valores da família, no patriotismo e nos lucros”. Os empregados “independentemente de quanto estejam afastados da linha de frente e da comunicação direta com os clientes, deverão sentir que seu trabalho afeta a percepção, por parte do cliente, da qualidade do serviço e até da qualidade dos produtos”. Qual a tendência natural das pessoas? Há uma tendência natural de as pessoas preferirem atividades mais autônomas e afastadas das situações que fogem ao seu controle, criadas pelo contato direto com o cliente. Esta preferência direciona as pessoas para tarefas internas e as afasta da realidade do atendimento ao cliente. Entretanto, para que a empresa preste um serviço excelente, o funcionário de frente não pode fazer isto sozinho. “Tem que haver uma cadeia de qualidade que se estenda além dele até o pessoal de suporte na sala dos fundos, aos supervisores e gerentes que dirigem a operação, aos diversos departamentos de apoio que fazem com que as coisas aconteçam nas horas, lugares e tempos certos, e aos diretores e gerentes de primeira linha que cuidam de todo o negócio” Albrecht (1994). Costa (1987) indica a forma como todas as atividades de orientação para o cliente devem ser adotadas: “Inicialmente pelos níveis decisórios mais altos e daí deve ser irradiada para os outros níveis. É necessário que haja uma consciência de orientação para o mercado, de cima para baixo”. Desatnick & Detzel (1994) confirmam a assertiva anterior ao declararem que as ações da alta direção devem estabelecer o exemplo. “A consciência dos funcionários a respeito da importância do serviço ao cliente é influenciada pelo grau de importância dado ao mesmo pela cúpula da empresa, através do seu comportamento coletivo explícito e da parcela do orçamento que ele aloca a esse atendimento”. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 20 Que Kotler (1991) identifica a integração dos diversos departamentos da empresa como Marketing integrado, quando afirma que “Marketing não funciona se for um mero departamento: só funciona quando todos os funcionários reconhecem a importância da satisfação do consumidor” e que por esta razão, “o conceito de Marketing exige que a empresa desenvolva tanto o Marketing Interno como o externo”. Há, por trás da produção de bens serviços para o cliente, uma série de atividades inter- relacionadas. O contato de um funcionário da linha de frente com o cliente é precedido pelo suporte de outros funcionários e departamentos da organização, que, na maioria das vezes, constituem um número de funções internas maiores que as externas. Assim, pode-se concluir que se o serviço de apoio ao funcionárioque atende diretamente o cliente não for de qualidade, o resultado final também não será. Grönroos (1995) sugere a solução para este problema com a introdução do conceito de cliente interno. “Este conceito refere-se aos relacionamentos de prestador de serviço ao cliente interno da organização (...). Estas funções constituem-se de clientes internos a outros fornecedores internos de serviços; são também fornecedores de serviços a outros clientes internos. Finalmente, no processo de serviço, o resultado final é um serviço externo recebido e percebido pelo cliente externo final”. A filosofia de clientes internos deve ocorrer de maneira natural e será eficaz se o fato de ser fornecedor não diminuir seu poder dentro da organização. “Quanto maior a disputa de poder interno, maior será a ineficiência desta filosofia”. Cada profissional ou área não reconhecerá, ou até avaliará negativamente, se fornecedor, com o intuito de fortalecer seu papel. Esta corrente que se cria acaba refletindo no cliente externo Eltz (1994). Berry & Parasuraman definem o Marketing Interno como uma “filosofia que trata os empregados como clientes”, cuja meta final é estimular um comportamento eficaz de Marketing, pois Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 21 “satisfazendo as necessidades de seus clientes internos, uma empresa melhora sua capacidade de satisfazer as necessidades dos clientes externos”. A lógica do conceito de cliente interno, em suma, é que o cliente interno deva ser servido tão bem quanto se serve ao cliente externo, criando uma cadeia de serviços internos. Assim, o que se pode depreender com os conceitos e definições expostas é que não existe Marketing como estratégia de administração sem a disseminação deste conceito como filosofia em todos os setores e pessoas da empresa. Muito já foi discutido sobre a função do Marketing dentro das organizações, em especial sobre sua inter-relação com as demais áreas funcionais e, ainda, a quem e onde subordiná- lo dentro da estrutura organizacional. Essa discussão pode levar a muitos lugares e, ao mesmo tempo, a lugar nenhum. O entendimento a este respeito, que o Marketing pode ser considerado uma “filosofia”, corresponde à necessidade de situá-lo como algo que permeia a organização, fazendo parte de seus objetivos de maneira tão clara que fique entendido por qualquer personagem corporativo a razão de ser de seu negócio: o cliente. Se o objetivo de uma empresa é auferir lucros por meio do estabelecimento de relações douradoras com o mercado, não basta somente ter pessoas ou áreas funcionais para guardarem a responsabilidade por essas relações com clientes. Isso deve ser uma preocupação constante de todo e qualquer funcionário, uma vez que disso depende a sobrevivência e prosperidade da empresa. O Marketing não é algo que, dentro de uma organização, contenta-se em ser alocado dentro de uma determinada área funcional. Na verdade, é algo que se dissemina por toda a organização, devendo fazer parte da cultura organizacional. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 22 Atividades de auto-avaliação Agora é com você. Após a leitura criteriosa da unidade, leia os enunciados e responda as questões seguintes. Assinale Verdadeiro (V) o Falso (F), conforme o caso: 1 - ( ) Seguramente, uma forma de manter a integração dos diversos setores é através da difusão e adoção dos princípios de Marketing em toda a empresa. 2 - ( ) Para o sucesso de uma empresa, a qualidade dos serviços torna-se mais significativa do que a qualidade de seus produtos. 3 - ( ) Fazer o Marketing circular em todos os cantos da empresa, ou fazer o chamado Marketing Interno, como se vê, é uma exigência da própria aplicação dos princípios de Marketing e tem como objetivo final à satisfação do consumidor. 4 – ( ) “Marketing não funciona se for um mero departamento: só funciona quando todos os funcionários reconhecem a importância da satisfação do consumidor” e que por esta razão, “o conceito de Marketing exige que a empresa desenvolva tanto o Marketing Interno como o externo” 5 – ( ) O entendimento a este respeito, que o Marketing pode ser considerado uma “filosofia”, corresponde à necessidade de situá-lo como algo que permeia a organização, fazendo parte de seus objetivos de maneira tão clara que fique entendido por qualquer personagem corporativo a razão de ser de seu negócio: o cliente. Resposta: Todas as alternativas acima são verdadeiras. 6 - No seu Portfólio de Marketing, responda, elaborando um texto escrito de até 15 linhas, a seguinte questão: 1 - Qual sua opinião sobre a posição da área de Marketing numa empresa? Por quê? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 23 UNIDADE 4 AMBIENTE DE MARKETING O objetivo desta unidade é identificar e interpretar o Ambiente de Marketing frente às oportunidades e ameaças mercadológicas. Para início de conversa Marketing não é apenas vender e fazer propaganda, mas sim todo um processo de preparar a empresa para que esta esteja apta a aproveitar as melhores oportunidades que surgirem. Cada empresa deve ser capaz de identificar novas oportunidades e ameaças de mercado, através da análise cuidadosa dos consumidores e do ambiente. Para sobreviver, uma empresa precisa buscar, continuamente, novas formas de oferecer valor aos seus clientes. As ameaças podem ser de diversos tipos, como concorrência, alteração da legislação, entrada de produtos importados e novas tecnologias. Nem todas as oportunidades são adequadas para uma dada empresa. Oportunidades somente são promissoras se a empresa é capaz de explorá-las. Portanto, a análise de oportunidade envolve a avaliação da empresa que possui as capacidades, competências, recursos específicos e objetivos que permitam explorar ao máximo o potencial da oportunidade. Para implantar um Plano de Marketing primeiramente deve ser feita uma Análise Ambiental. Importando os conceitos e ferramentas do Planejamento Estratégico, esta fase tem como objetivo conhecer o ambiente onde se encontra a organização, mapeando as ameaças e oportunidades que podem ser vislumbradas no mercado e os pontos fortes e fracos da empresa diante das realidades detectadas. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 24 O trabalho do gerente de marketing é implementar programas de marketing eficientes que proporcionem vantagens competitivas para a empresa em seus mercados-alvo. Isto envolve Análise, Planejamento, Implementação e Controle. Análise e planejamento envolvem a análise dos mercados e ambiente em que a empresa está envolvida com o objetivo de identificar oportunidades. Em seguida é decidido quais estratégias e táticas serão adotadas para atingir os objetivos. Elaborar estratégias é geralmente mais fácil que colocá-las em prática. A implementação requer que todos os profissionais dos diversos níveis da empresa estejam envolvidos para trabalhar de forma coordenada para garantir o sucesso do planejamento de marketing. A empresa precisa controlar o andamento da implementação, para assegurar-se que os objetivos serão alcançados, e efetuar as correções necessárias na implementação ou nos objetivos planejados. Variáveis utilizadas em uma análise do ambiente de marketing Em uma análise é importante considerar uma série de variáveis, todas com o mesmo nível de importância, dependendo somente das características do mercado e do produto ou serviço em questão, pois pode variar de um levantamento para outro, de acordo com suas características. A análise ambiental é composta de diversas etapas. A Análise Macroambiente de Marketing envolve variáveis incontroláveis, como as citadas neste capítulo. A Análise Microambiente de Marketing envolve variáveis controláveis, como fornecedores, consumidores, concorrentes e intermediários de marketing.Segundo Kotler (2000), as principais variáveis a serem consideradas são: • Variáveis Econômicas - São considerados aqui os fatores econômicos que envolvem o mercado em estudo. Deve ser levantado até que ponto as variações na economia Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 25 podem comprometer positiva ou negativamente o mercado onde a organização atua ou pretende atuar. • Variáveis Demográficas - É importante monitorar a população, pois as pessoas representam o mercado. Podem ser consideradas, por exemplo, variações no número de casamentos e de filhos de uma determinada população, ou ainda o tamanho e a taxa de crescimento da população em diferentes cidades, regiões e nações, distribuição etária e composto étnico, níveis educacionais, faixa etária, etc. • Variáveis Culturais - Dizem respeito ao grau em que a cultura de um mercado pode comprometer a aceitação de um determinado produto ou serviço. Elas envolvem culturas, subculturas, comportamento, influência das religiões, crenças, grau de tecnologia, etc. • Variáveis Tecnológicas - Principalmente nos dias atuais, quando a tecnologia evolui constantemente e quase que diariamente, este setor deve ser considerado em qualquer análise de ambiente. As mudanças e as facilidades de acesso à tecnologia fazem com que um produto se torne obsoleto rapidamente. • Variáveis Político-Legais - as mudanças do ambiente político, que ocorrem constantemente, e das Leis, principalmente no Brasil, devem ser vistas com grande atenção, pois elas podem inviabilizar um produto, serviço ou empreendimento. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 26 Ambiente de Marketing Resumo As rápidas transformações do ambiente de marketing estão gerando a necessidade de uma dinâmica de adaptação e inovação constante. Se no passado um bom produto era garantia de sucesso no mercado, hoje não é mais. Uma organização para sobreviver e crescer precisa administrar com eficácia o seu ambiente interno e externo no qual faz parte. E isso, só é possível à medida que a empresa tenha flexibilidade e capacidade de inovação para interagir com o micro e macro ambiente do marketing. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 27 Atividades de auto-avaliação Agora é com você. Após a leitura criteriosa da unidade, leia os enunciados e responda as questões seguintes assinalando Verdadeiro (V) o Falso (F), conforme o caso: 1 – ( ) Marketing não é apenas vender e fazer propaganda, mas sim todo um processo de preparar a empresa para que esta esteja apta a aproveitar as melhores oportunidades que surgirem. 2 – ( ) As ameaças podem ser de diversos tipos, como concorrência, alteração da legislação, entrada de produtos importados e novas tecnologias. 3 - ( ) Toda organização é um sistema que influencia o ambiente onde opera e também sofre influência desse mesmo ambiente. Essas "influências" exercidas e sofridas provocam significativas alterações no mercado e são chamadas variáveis. 4 – ( ) A ação do macro ambiente sobre os negócios de uma empresa pode tornar-se dramática se ela não possuir mecanismos de defesa ou de adaptação. Isso inclui compreender o ambiente e suas forças econômicas, demográficas, sociais, culturais, tecnológicas, legais e políticas. 5 – ( ) Uma organização para sobreviver e crescer precisa administrar com eficácia o seu ambiente interno e externo no qual faz parte. Resposta: Todas as alternativas acima são (V) verdadeiras. 6 - No seu Portfólio de Marketing, responda, elaborando um texto escrito de até 15 linhas, a seguinte questão: 1 - Como são chamadas as influências exercidas e sofridas pelas empresas que provocam significativamente alterações no mercado? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 28 UNIDADE 5 SISTEMA DE INFORMAÇÕES EM MARKETING O objetivo desta unidade é compreender o conceito de Sistema de Informações e sua importância para o planejamento de Marketing. Para início de conversa Qualquer empresa precisa organizar o fluxo de informações de marketing para suportar suas decisões de mercado, especialmente na época atual em que: a concorrência torna-se cada vez mais acirrada e sofisticada, a globalização dos mercados permite as ações de concorrentes antes ignorados, a ênfase das empresas em satisfazer desejos e não apenas necessidades dos clientes, e finalmente, a tendência para a competição não-preço, ou seja, em aspectos tais como inovação, diferenciação, e serviços associados ao produto. Sistema de Informação de Marketing (SIM) consiste de pessoas, equipamentos, e procedimentos para coletar, organizar, analisar, avaliar e distribuir informações necessárias, oportunas e precisas para os homens de decisões de Marketing. Para estruturar e manter em pleno funcionamento um Plano de Marketing é fundamental que se estruture um Sistema de Informações. Ele fomentará os responsáveis pelo marketing com informações para que sejam tomadas decisões baseadas na realidade do mercado. A utilização do Sistema de Informações em Marketing faz parte de uma atividade constante de Análise de Mercado. Segundo Kotler (2000), um Sistema de Informações de Marketing compõe-se de pessoas, equipamentos e procedimentos para coletar, selecionar, analisar, avaliar e distribuir informações que sejam necessárias, oportunas e precisas para os tomadores de decisões. Costuma-se dizer que “a informação é a matéria-prima do marketing”, e um Sistema de Informações de Marketing é um processo contínuo, em que dados e informações são Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 29 colhidos, processados e armazenados para ser Marketing é simplesmente a intenção de entender e atender o mercado utilizados nas decisões de marketing das organizações. As informações necessárias são desenvolvidas através de Registros Internos da empresa, atividades de Inteligência de Marketing, Pesquisa de Marketing e análise de Sistemas de Apoio às decisões. Para facilitar o entendimento, serão apresentados a seguir todos os Componentes de um Sistema de Informações em Marketing. Componentes: • Sistema de Registros Internos: são relatórios sobre pedidos, vendas, preços, níveis de estoque, contas a receber, contas a pagar, etc. • Sistema de Inteligência de Marketing: é um conjunto de procedimentos e fontes usados por administradores para obter informações diárias sobre os desenvolvimentos pertinentes no ambiente de marketing. Geralmente buscam inteligência de marketing em livros, jornais e revistas técnicas, conversando com consumidores, fornecedores, distribuidores, funcionários da própria empresa, etc. • Sistema de Pesquisa de Marketing: é o planejamento, coleta, análise e apresentação sistemática de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de marketing enfrentada pela empresa. É possível citar as Pesquisas Quantitativas de Marketing, que são pesquisas primárias com o objetivo de obter números ou relações numéricas, como o número de pessoas que preferem um produto em detrimento de outro; e as Pesquisas Qualitativas de Marketing, que são pesquisas exploratórias que visam levantar conceitos dos entrevistados com relação a um tema. Embora as Pesquisas Qualitativas de Marketing sejam menos conhecidas, são muito utilizadas no contexto de marketing e propaganda. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 30 Os resultados de uma Pesquisa de Marketing sempre figurarão na análise ambiental de um Plano de Marketing. Eles apresentam uma espécie de raio X dos clientes no que diz respeito aos produtos ou serviços oferecidos por uma empresa. Mas um Sistema de Informações de Marketing é algo que deve funcionar, constantemente, fornecendo informações sobre tudo o que ocorre no Ambiente de Marketing, seja ele internoou externo. • Sistema de Apoio à Decisão de Marketing: trata-se de um conjunto coordenado de dados, sistemas, ferramentas e técnicas com software e hardware de apoio pelos quais a organização reúne e interpreta informações relevantes da empresa e do ambiente. Vivemos em um tempo em que à informação tem um papel fundamental no desenvolvimento de qualquer atividade – principalmente a empresarial. Por conta disso, as empresas criam processos que as ajudam a coletar e tratar informações para a tomada de decisão. Para os profissionais de Marketing os sistemas de informações constituem-se em ferramentas que os ajudam a resolver os problemas de Marketing que surgem no dia-a-dia dos negócios. Como a função principal desses profissionais é identificar as necessidades e os desejos dos clientes e consumidores, deve haver uma preocupação constante na criação e manutenção de canais de comunicação para com seus públicos-alvo. RESUMO Além de detectar ameaças e oportunidades (no ambiente interno), um sistema de informação de Marketing pode auxiliar em problemas como definição de novos produtos, necessidade de alterações e melhorias em produtos, definição de estratégias de preço e comunicação, conhecimento das expectativas e índices de satisfação dos consumidores, além de muitos outros. Um sistema de informações de Marketing pode ser dividido em: sistema de inteligência de Marketing (coleta de dados primários e secundários sobre o mercado), sistema de contabilidade interna (coleta e análise de informações internas da empresa), sistema Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 31 científico da administração de Marketing (ferramentas baseadas em software e hardware que reúne informações sobre os ambientes nos quais a empresa atua) e sistema de pesquisa de Marketing (processo regular e sistemático de coleta de dados para a solução de problemas de Marketing). O melhor sistema de informações possível não garante por si só a comunicação. A maioria das empresas informa, mas não se comunica. Atividades de auto-avaliação No seu Portfólio de Marketing, responda, elaborando um texto escrito de até 20 linhas, a seguinte questão. 1 – Qual a utilidade de um Sistema de Informações na solução dos problemas de Marketing? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 32 UNIDADE 6 COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES O objetivo desta unidade é compreender e interpretar os fatores que influenciam o comportamento dos consumidores. Para início de conversa O Marketing não cria necessidades, mas apenas as identifica, para que possam ser satisfeitas, com soluções adequadas. Primeiramente, é importante salientar a diferença que existe entre necessidade e desejo. Enquanto necessidade é um estado de privação de alguma satisfação básica, desejo é algo que as pessoas buscam satisfazer embora o objeto de desejo não vise suprir uma necessidade básica. Por exemplo, temos necessidade de tomar água e desejo de tomar um suco de laranja de uma determinada marca ou um bom vinho. Necessidade é tudo aquilo que deve ser satisfeito, caso contrário causará algum tipo de indisposição naquele que a está sentindo. Se alguém sente frio somente se satisfará com um agasalho ou algo que o aqueça. Nesse caso, tem-se alguém com uma necessidade bem definida. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor: Todos nós, enquanto consumidores, somos influenciados por uma série de fatores que nos levam à decisão sobre o que comprar. Segundo Kotler (2000), são quatro os principais fatores, comentados a seguir: Fatores culturais Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 33 Os fatores culturais exercem a mais ampla e profunda influência sobre o comportamento do consumidor. Os papéis exercidos pela cultura, subcultura e classe social do comprador são particularmente importantes. A cultura envolve valores, percepções, preferências e comportamentos familiares. As subculturas envolvem as nacionalidades, religiões, grupos raciais e regiões geográficas. As classes sociais são divisões relativamente homogêneas e duradouras de uma sociedade, e não refletem somente a renda, mas também outros indicadores como ocupação, nível educacional e área residencial. Costuma-se dizer que “o homem é produto do meio”, ou seja, tudo o que acontece no lugar onde as pessoas vivem influencia diretamente seu modo de agir e pensar. Esta posição não poderia ser diferente no que diz respeito ao comportamento das pessoas como consumidores, em que diversos fatores do meio onde vivem afetam-nas diretamente. Por exemplo, as pessoas que moram nas grandes cidades do Brasil adquirem computadores para uso doméstico por acreditarem que é um bem de grande utilidade. O mesmo computador, porém, não teria igual utilidade para moradores de uma tribo da África. Fatores sociais Assim como os fatores culturais, os fatores sociais são decorrentes do meio onde as pessoas vivem, porém com mais proximidade, como grupos de referência, família, incluindo-se aí os papéis e posições sociais. Os grupos de referência compreendem todos aqueles que têm influência direta ou indireta sobre as atitudes ou comportamentos da pessoa. Os grupos que têm influência direta sobre uma pessoa são denominados grupos de afinidade (família, amigos, vizinhos e colegas de trabalho). A família é a organização de compra de produtos de consumo mais importante da sociedade, e a posição da pessoa em cada grupo pode ser definida em termos de papel e posição Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 34 social. Um papel sugere atividades que se espera que uma pessoa desempenhe, a exemplo do papel de filha, de mãe, entre outros. A posição social está relacionada com o status do indivíduo na sociedade. Fatores pessoais Estes fatores envolvem diretamente a pessoa: sua idade, ocupação, condições econômicas e estilo de vida. Tais fatores influenciam muito o consumidor. Os jovens executivos, por exemplo, compram ternos, enquanto jovens atletas adquirem agasalhos esportivos. Fatores psicológicos As escolhas de compra de uma pessoa são também influenciadas por quatro importantes fatores psicológicos: motivação, percepção, aprendizagem e crenças e atitudes. Muitas vezes as pessoas são motivadas a comprar, ou não, por fatores que não são externos, e sim internos, ou seja, por desejos vindos do seu subconsciente. São os chamados fatores psicológicos. Os homens mais velhos preferem carros com motores possantes, por estes sugerirem masculinidade. Os adolescentes vestem-se diferentemente dos adultos pelo simples fato de serem diferentes, pois estão em uma fase da vida em que necessitam de auto-afirmação e preparação para a vida adulta. Necessidades, desejos e demandas O conceito mais básico e inerente ao marketing é o de necessidades humanas. Uma necessidade humana é um estado em que se percebe alguma privação. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 35 Os seres humanos têm muitas necessidades complexas, que incluem necessidades físicas básicas de alimento, vestuário, calor, e segurança; Necessidades sociais de inclusão e afeição; E necessidades individuais de conhecimento e auto-realização. Quando uma necessidade não é satisfeita, o indivíduo procurará um objeto que satisfaça ou tentará reduzí-la de alguma forma. O desejo humano consiste de necessidades humanas moldadas pela cultura e pelas características individuais. Uma pessoa faminta nos EUA talvez deseje um hambúrger, batatas fritas e refrigerante, enquanto no Brasil, feijão, arroz, bife e batata frita. Os desejos são descritos em termos de objetos que satisfaçam necessidades. À medida que uma sociedade evolui, aumentam os desejos de seus membros. Demanda são desejos de produtos específicos apoiados na habilidade e vontade de comprá-los. Desejos tornam-se demanda quando são respaldados pelo poder de compra. Promessas, percepções e expectativas. Ao estabelecer e manter relacionamentos com o cliente, a organização vendedora concede uma série de promessas com relação, por exemplo, os produtos, serviços ou soluções financeiras, contatos sociais, e uma gama de comprometimentos futuros. Por outro lado, o comprador concede outro conjunto de promessas com relação ao seu comprometimento nessa relação. Depois, as promessas têm que ser mantidas por ambas as partes, se quiserem que o relacionamento perdure e se desenvolva ainda para benefício mútuo das partes envolvidas. As promessas podem ser tanto explícitas “Compromisso Big do menor preço” “Sears – Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta”, quanto implícitas a VASP foi considerada nos anos 96 e 97 a empresa aérea mais pontual do Brasil, tendo divulgado largamente este resultado, e criou o serviço de entregas rápidas VASPEX – o consumidor imediatamente associa aquela pontualidade a este serviço, sendo que estas são mais problemáticas para o profissional de Marketing administrar, na medida em que envolve, em maior grau, as percepções individuais. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 36 Para elaborar um plano de Marketing adequado, a empresa deve ter conhecimento do maior número possível de informações sobre os consumidores, no que diz respeito a motivos, atitudes, interesses e personalidade, dentre outros aspectos. Atividades de auto-avaliação No seu Portfólio de Marketing, responda, elaborando um texto escrito de até 20 linhas, a seguinte questão. 1 - Marketing cria necessidades? Obriga as pessoas comprarem o que não querem? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 37 UNIDADE 7 Segmentação de Mercado O objetivo desta unidade é compreender o conceito de Segmentação de Mercado e sua importância para o planejamento de Marketing. Para início de conversa Público-alvo ou Target é o foco das ações de marketing da empresa. São as pessoas a quem dirigimos nossas estratégias, buscando atender seus desejos e necessidades. As primeiras visões do marketing vislumbravam o que chamamos de Marketing de Massa, ou seja, considerava-se uma grande população ou uma parte dela, porém sem diferenciar os vários segmentos que a compõem. Pensava-se unicamente em procurar atender a maioria das pessoas, já que agradar 100% delas é praticamente impossível. Segmentação de Mercados É interessante considerar que as pessoas são diferentes e pensam diferentemente no que diz respeito a sua forma de comprar e aos produtos e serviços que costumam adquirir. Ao mesmo tempo percebe-se também que é possível, em muitos momentos, agrupar esses consumidores. Por exemplo, as mulheres são completamente diferentes dos homens quando compram roupas. Enquanto os homens costumam observar e comprar o que lhes parece mais bonito, as mulheres preferem provar e tocar nos produtos. Nesse sentido, chamamos de Segmento de Mercado a uma parte do mercado com características semelhantes entre si. Dois grupos amplos de variáveis são usados para segmentar mercados consumidores. Geralmente são analisadas as características e o comportamento do consumidor. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 38 As características dos consumidores apresentam algumas Variáveis para Segmentação de Mercados Consumidores: • Geográfica: propõe dividir o mercado em unidades geográficas diferentes, como países, estados, regiões, cidades ou bairros; • Demográfica: ocorre quando o mercado é dividido em grupos baseados em variáveis demográficas, como idade, tamanho da família, ciclo de vida da família, sexo, renda, ocupação, formação educacional, religião, raça, geração, nacionalidade ou classe social; • Psicográfica: ocorre quando os compradores são divididos em grupos diferentes, baseados em estilo de vida e/ou personalidade. O comportamento dos consumidores apresenta as seguintes variáveis para Segmentação de Mercados Consumidores: • Ocasiões: os consumidores podem ser diferenciados de acordo com as ocasiões em que sentem uma necessidade, compram ou usam um produto (por exemplo, quando viajam em férias); • Benefícios: os compradores podem ser classificados segundo os diferentes benefícios que buscam em um produto (por exemplo, se viajam com a família ou viajam a negócios); • Status de usuário: os usuários podem ser segmentados em grupos de não-usuários, ex-usuários, usuários potenciais, novos usuários e usuários regulares de um bem (por exemplo, doadores de sangue); • Taxa de uso: podem ser segmentados em pequenos, médios ou grandes usuários de um bem; • Status de lealdade: pode-se segmentar o mercado por padrões de lealdade dos consumidores (como aqueles leais à marca Coca-Cola ou Bic). Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 39 Diferenciação Uma empresa deve procurar identificar maneiras específicas de diferenciar seus produtos para obter vantagens competitivas. A diferenciação desenvolve um conjunto de características significativas para distinguir o seu produto em relação ao mercado concorrente. Como, exatamente, uma empresa pode diferenciar sua oferta de mercado de seus concorrentes? Uma empresa pode ser diferenciada em cinco dimensões: produto, serviços, canal e imagem. • Diferenciação de produto: as principais diferenciações de produto são as características, desempenho, conformidade, durabilidade, confiabilidade, facilidade de conserto, estilo e design (a empresa X, por exemplo, diferencia o produto utilizando o slogan “Móveis de qualidade”). • Diferenciação de serviços: os principais diferenciadores dos serviços são facilidade de pedido, entrega, instalação, treinamento do consumidor, consultoria ao consumidor, manutenção e conserto, entre outros (pode-se citar, por exemplo, a utilização da internet para compra de produtos). • Diferenciação de pessoas: trata-se da obtenção de vantagens competitivas por meio da contratação e capacitação de pessoas mais bem qualificadas do que seus concorrentes. Basicamente existem seis características: competência, cortesia, credibilidade, confiabilidade, responsividade e comunicação. • Diferenciação através do canal de distribuição: trata-se de obter diferenciação pelo modo como se desenvolvem seus canais de distribuição, principalmente em termos de cobertura, experiência e desempenho (por exemplo, a distribuição de produtos porta- a-porta). • Diferenciação através da imagem: os compradores podem responder diferentemente à imagem da empresa ou marca. A imagem envolve basicamente quatro aspectos: símbolo, mídia audiovisual e escrita, atmosfera e eventos. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 40 Quanto ao posicionamento, cada empresa desejará desenvolver diferenças que atrairão mais fortemente seu mercado-alvo. Ela irá desenvolver uma estratégia de posicionamento focada, a oferta e a imagem da empresa, de forma que ocupem um lugar distinto e valorizado nas mentes. Chamamos isto simplesmente de posicionamento, e o definimos da seguinte forma: é o ato de desenvolver consumidores-alvo. Quantas diferenças promover? Muitas empresas defendem a idéia de promover apenas um benefício para o mercado-alvo. Cada marca deve escolher um atributo e promover-se como “número um” naquele atributo. Os compradores tendem a se lembrar da mensagem “número um” principalmente em uma sociedade de comunicação excessiva. Quais são algumas das posições “número um” a promover? As principais são “melhor qualidade”, “melhor serviço”, “preço mais baixo”, “maior valor” e “tecnologia mais avançada”. Se uma empresa assumir um desses posicionamentos e cumpri-los de forma convincente, provavelmente será mais conhecida e lembrada por sua força. Resumo Segmentar significaagrupar clientes e/ou consumidores com características homogêneas em grupos com determinadas características heterogêneas, de modo a adequar os esforços de Marketing da empresa ao perfil do público-alvo, Que para a segmentação ser adequada, é necessário que a empresa conheça as necessidades e os desejos do mercado-alvo. Além de facilitar as relações, a segmentação serve para que a empresa possa priorizar, de acordo com seus objetivos e com suas habilidades e competências, quais são os segmentos com maiores possibilidades de geração de negócios. Para isso, é necessário que identifique os segmentos prioritários e que dela necessite algo que possa ser oferecido de maneira pró-ativa. A empresa deve verificar, também, se já possui clientes satisfeitos no segmento e qual a ação da concorrência nele. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 41 Por fim, os critérios utilizados para a classificação do público-alvo devem ser específicos o suficiente para permitir uma abordagem apropriada e eficaz. Atividades de auto-avaliação No seu Portfólio de Marketing, responda, elaborando um texto escrito de até 20 linhas, a seguinte questão. 1 – Para que segmentar o mercado? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 42 UNIDADE 8 MIX DE MARKETING O objetivo desta unidade é compreender que o Marketing é o processo de planejamento e execução do conceito, produto, preço, distribuição e comunicação de trocas que satisfaçam objetivos individuais e organizacionais. Para início de conversa Os 4Ps foram um termo cunhado, na década de 60, pelo professor Gerome McCarthy, que procurou classificar os elementos de uma maneira que permitisse facilidade de lembrança e popularização do seu conceito. Mix de Marketing (ou composto de marketing) é o conjunto de ferramentas de marketing que a empresa utiliza para perseguir seus objetivos de marketing no mercado-alvo. Essas ferramentas são classificadas em quatro grupos amplos, denominados os 4Ps do marketing: produto, preço, praça e promoção (do inglês product, price, place and promotion). As variáveis específicas de marketing sob cada P são mostradas na figura a seguir. A figura abaixo mostra a empresa preparando um mix de ofertas de produtos, serviços e preços, utilizando um mix de promoção, formado por promoção de vendas, publicidade, força de vendas, relações públicas, mala-direta, telemarketing e internet, para alcançar os canais de distribuição e os clientes-alvo. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 43 Traduzidos do inglês, os 4Ps são definidos como: • Product (Produto): o produto deve, com obrigatoriedade, ser o produto desejado pelo cliente, dentro das suas expectativas e que satisfaçam às suas necessidades. • Price (Preço): o cliente procurará um preço justo, que não deve ser nem muito elevado – de modo que o cliente considere que não vale a pena comprá-lo – nem tão baixo que o leve a pensar que há algo de errado com o produto, a ponto de recusá-lo.Place (Praça, Ponto, Distribuição): o produto desejado com um preço justo deve estar ao acesso do cliente, isto é, num local em que ele possa comprá-lo no momento que desejar. • Promotion (Composto Promocional): há um provérbio popular que diz: “A propaganda é a alma do negócio”, e, realmente, ele tem toda a razão, pois se não divulgarmos o produto aos clientes eles não saberão da sua existência e não poderão adquiri-lo. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 44 Mix de Marketing A inter-relação de todos os elementos dá-se por meio de sua compatibilização às definições estratégicas da empresa. Por outro lado, é primordial conhecer ao máximo o perfil e as características dos consumidores a quem se pretende atingir para, então, determinar a formação adequada de cada um dos elementos do composto de Marketing. Dentre as variáveis internas, estão alguns elementos que merecem atenção diuturna por parte dos profissionais de Marketing, em razão de sua influência na capacidade da empresa responder às expectativas do mercado-consumidor. Esses elementos são o composto de Marketing (também conhecido como composto mercadológico e Marketing A administração do composto de Marketing é de responsabilidade dos profissionais de Marketing por tratar do gerenciamento de ferramentas que estão a serviço da própria empresa, permitindo-lhe ser eficiente e eficaz nas iniciativas em busca da satisfação de seus consumidores. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 45 É importante compreender eu a tomada de decisão em relação a qualquer variável integrante do composto de Marketing gera impacto sobre todas as demais. Esta visão integrada é que faz parte da visão do Marketing como uma filosofia, que impregna toda a organização, de maneira a gerar comprometimento em todos os níveis da organização. Atividades de auto-avaliação No seu Portfólio de Marketing, responda, elaborando um texto escrito de até 20 linhas, a seguinte questão. 1 – O que é Mix de Marketing ou Composto de Marketing? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 46 UNIDADE 9 GERENCIAMENTO E ESTRATÉGIAS PARA PRODUTOS E SERVIÇOS O objetivo desta unidade é identificar e interpretar as estratégias para produtos e serviços. Para início de conversa De nada adianta tentar vender algum produto ou serviço se ele não estiver em conformidade com os desejos do consumidor. Mas o que é um produto ou serviço? É algo que pode ser oferecido a um mercado para sua apreciação, aquisição, uso ou consumo, que possa satisfazer um desejo ou uma necessidade. Inclui objetos físicos, serviços, lugares, organizações e idéias. Para entender melhor o que é um bem, há necessidade de compreender que não se trata somente de algo tangível (palpável ou físico), que compramos e levamos para casa. Muitas vezes estão, junto a ele, serviços, como as férias em um hotel fazenda ou um show de rock. A empresa Y, fabricante de alimentos, conhecedora de que as mulheres atualmente estão muito mais ocupadas (conclusão decorrente de uma efetiva análise ambiental), sabendo que elas estão no mercado de trabalho e têm pouco tempo para se dedicar ao marido e aos filhos, passou a oferecer uma linha de produtos congelados. A empresa Z, não ofereceu sua nova linha de produtos salientando suas qualidades; ela sugeriu o benefício da liberdade, que é algo de que as mulheres se vangloriam nos dias de hoje. Nesse caso, fica explícito que o conceito de liberdade é muito mais valorizado do que o produto em si, e as consumidoras que desejam a liberdade em seus casamentos compram- no orgulhosas. Estratégias de Preço Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 47 A determinação do preço de um produto ou serviço nem sempre é uma tarefa simples. É preciso considerar que, quando bem posicionado, o preço de um produto ou serviço é fator primordial ao sucesso de um Plano de Marketing. Ao se elaborar a estratégia do preço de um produto deve-se considerar o seguinte: ele deve ser suficientemente alto, para proporcionar lucro a quem o está produzindo ou comercializando, porém não pode ser tão alto que desestimule a compra. Afinal, sempre se procura comprar produtos mais baratos. Ele também deve ser suficientemente baixo, a fim de que o produto seja atrativo aos clientes. Contudo, não deve ser demasiadamente baixo, pois pode depreciar o produto aos olhos dos clientes, que podem pensar que há algo de errado com o produto ou serviço, além de não ser interessante produzi-lo e comercializá-lo, pois não gerará lucro significativo. A empresa deve decidir onde posicionar seu produto em termos de qualidade e preço. Pode posicioná-lo no centro do mercado, três níveis acima ou três níveis abaixo. Quadro – Qualidades de Produtos Dessaforma, é pertinente indagar: Afinal, qual é o preço ideal de um produto? O preço ideal de um produto é simplesmente aquele que o cliente julga justo e que ao mesmo tempo é interessante para a empresa. Estratégias do Canal de Distribuição Distribuição, em marketing, significa disponibilizar o produto ou serviço ao cliente da forma que seja mais fácil e conveniente adquiri-lo. São várias as formas de distribuição. Dentre as principais estão: Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 48 • Distribuição Direta Ocorre quando o produtor do serviço ou produto os vende diretamente ao consumidor. Exemplo: algumas empresas utilizam-se das chamadas lojas da fábrica, em que fabricantes de produtos vendem diretamente aos consumidores. Também se pode citar os prestadores de serviços, os quais executam, eles mesmos, o serviço para o consumidor, como os dentistas ou os cabeleireiros. • Distribuição Indireta Ocorre quando o produtor do produto ou serviço utiliza-se de distribuidores para levar o produto ou serviço até o consumidor. Exemplo: quase que a totalidade dos produtos encontrados nos supermercados não é fabricada por eles. Os supermercados são intermediários entre o fabricante e o consumidor. As características do produto que você tem para vender irão influenciar na escolha dos canais de marketing mais adequados. O número de níveis dos canais de distribuição também afetarão os preços, por causa dos níveis de descontos que estarão inseridos na estrutura de preços. Canais de distribuição para produtos de consumo: • Canal A – Fabricante-Consumidor • Canal B – Fabricante-varejista-consumidor • Canal C – Fabricante-atacadista-varejsta-consumidor • Canal D – Fabricante-agente-varejista-consumidor • Canal E – Fabricante-agente-atacadista-varejista-consumidor O agente, normalmente, não toma posse dos produtos comercializados e presta, sobretudo serviços de vendas para seus fabricantes. Balas e doces são, com freqüência, distribuídos por este canal. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 49 Política de canal Distribuição EXCLUSIVA “vender onde se controla a venda” Distribuição SELETIVA “vender onde se vende melhor” Distribuição INTENSIVA “vender onde quer que seja comprado” Bens de Especialidade (ex. O Boticário, BMW) Bens de Especialidade, Comparação, Industriais (ex. Electrolux, Weg) Bens de Conveniência, Suprimentos (ex. cigarros, sabão em pó, disquetes) Para que se caracterize a existência de um canal é importante que a propriedade ou o controle do produto ou serviço passe do fabricante, pelo canal, para o consumidor ou usuário. Não é necessário, porém, que ocorra o fluxo de distribuição física de bens pelo canal. No momento em que várias empresas atuam na transferência do fluxo de mercadorias que segue o fabricante ao consumidor, surgem, como é de se esperar, alguns conflitos de objetivos. A própria existência do canal de distribuição implica cooperação e conflito. As empresas podem adotar bascamente as políticas de distribuição: Direta, exclusiva, seletiva e intensiva. O uso adequado de cada uma dessas políticas dependerá da situação específica em que se encontre a empresa. Atividades de auto-avaliação No seu Portfólio de Marketing, responda, elaborando um texto escrito de até 20 linhas, a seguinte questão. 1 – O que são estratégias do canal de distribuição? Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 50 UNIDADE 10 COMPOSTO PROMOCIONAL O objetivo desta unidade é compreender e identificar as variáveis do Composto Promocional de Marketing. Para início de conversa Às vezes, propaganda é confundida com marketing, tal é a sua importância. Também deve ser considerado que, pelas suas características, o Composto Promocional é a parte do marketing que mais aparece, é percebida pelas pessoas de uma forma geral e apresenta cinco ferramentas promocionais: propaganda, promoção de vendas, relações públicas e publicidade, força de vendas e marketing direto. Propaganda É toda comunicação em que se paga pela veiculação, a exemplo de um anúncio classificado. Promoção de Vendas As ferramentas de promoção de vendas são: cupons, concursos, prêmios, entre outras, e possuem três características distintas: de comunicação, que visa atrair a atenção dos consumidores; de incentivo, que visa estimular o consumo; e de convite, que objetiva convidar para uma transação imediata. Relações Públicas e Publicidade Trata-se do desenvolvimento de apelos junto ao consumidor utilizando-se histórias e dramatizações. Publicidade Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 51 É toda comunicação em que não se paga por sua veiculação. Por exemplo, quando um artigo sobre um produto é publicado em um jornal ou revista, as características do produto são comunicadas ao público sem ônus para a empresa. Força de vendas É a ferramenta mais eficaz em termos de custo nos estágios finais do processo de compra, particularmente no desenvolvimento da preferência, convicção e ação do consumidor. A venda pessoal envolve relacionamento ao vivo, imediato e interativo com o consumidor, permitindo uma relação duradoura. Marketing Direto A identificação da Potencialidade do Marketing Direto é simples. Basta imaginar a quantidade de ações de marketing em massa que se recebe diariamente sem participar da meta (target) a que elas se destinavam. Quantas vezes você ouviu apelos para que comprasse um CD de um certo estilo de música, quando você detesta tal estilo? Ou quantas propagandas incitam-no a consumir cerveja, sendo que você é avesso a bebidas alcoólicas? Este é o grande motivo pelo qual o marketing direto vem obtendo sucesso e crescimento no Brasil e no mundo, nos últimos anos. Ele identifica quem devemos atingir e direciona a estratégia de marketing até essas pessoas. As ferramentas do marketing direto são: • Mala Direta - principal representante do marketing direto, é uma forma de comunicação direta dirigida a quem pretendemos informar sobre um produto ou serviço. Quanto mais personalizada a mensagem, maior será o impacto do destinatário ao recebê-la. • Telemarketing - trata-se da utilização do telefone como ferramenta de marketing. Ele pode ser usado como forma de vender, comunicar, pesquisar ou prospectar clientes. Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 52 • Catálogo - ao mesmo tempo em que comunica a existência e os atributos de um produto, o catálogo é também uma forma de distribuição direta. • Cuponagem - estratégia muito comum em outros países e ainda incipiente no Brasil, consiste em distribuir as pessoas específicas promoções especiais de compra de alguns produtos em determinados pontos de venda. • Internet - utilização da rede mundial de computadores para comunicação e interligação virtual entre fornecedores e consumidores. Até agora não foi utilizado todo o potencial desta ferramenta, pois há desconhecimento, por parte dos consumidores, sobre o conjunto de recursos que ela pode oferecer. Vem-se utilizando e-mails como forma de comunicação, havendo alguns casos de sucesso. Ferramentas de comunicação PROPAGANDA PROMOÇÕES DE VENDAS RELAÇÕES PÚBLICAS VENDA PESSOAL MARKETING DIRETO aAnúncios de revista, jornal, outdoor, rádio, televisão aAnúncios nas embalagens aCatálogos aFolhetos aCartazes aLuminosos aDisplay de aConcursos aBrindes aAmostras grátis aFeiras aExposições aDemonstrações aCuponagens aRemarcações aDescontos aPress release aKit para imprensa aPalestras aSeminários aConvenções aRelatório anual aDoações para caridade aRelações com a comunidade para aApresentação de vendas aEncontros de vendas aProgramas de incentivo aMostruário Feiras e eventos aCatálogos aMala-direta
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