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Meus Simulados Teste seu conhecimento acumulado Quest.: 1 A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)? Quest.: 2 Uma das linhas de produção de uma instalação produtiva foi dimensionada para operar com 80% de sua capacidade instalada. Sabendo-se que a linha produz 10 unidades por minuto, o volume máximo de produção semanal planejado é de: Quest.: 3 Corresponde à de�nição dos locais onde serão instalados os recursos produtivos (máquinas, equipamentos e estações de trabalho) dentro de uma planta: Quest.: 4 Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO a�rmar que: Lupa Calc. Aluno: BRENDA LIMA DA SILVA Matr.: 202103351981 Disciplina: DGT0023 - GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES Período: 2023.2 EAD (GT) / SM 1. 160 m2 80 m2 240 m2 120 m2 360 m2 2. 100.800 unidades 72.520 unidades 120.832 unidades 80.640 unidades 135.722 unidades 3. Planejamento de Localização. Projeto do Processo. Projeto de Layout. Projeto do Produto. Projeto do Trabalho. 4. O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades. A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere às edi�cações a serem utilizadas no projeto. Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia. O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP. As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia. javascript:voltar(); javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202109410194.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202107509477.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202107503615.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202107503618.') javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); Quest.: 5 O MRP surgiu da necessidade em se planejar materiais de demanda: Quest.: 6 Com relação as a�rmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA: I - Na produção enxuta, a movimentação de pessoas e o transporte de materiais são considerados desperdícios. II - Na produção enxuta, as inspeções de produtos são considerados desperdícios. III - Na produção enxuta, processamentos inadequados são considerados desperdícios. Quest.: 7 Assinale a alternativa que de�ne, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: Quest.: 8 Os séculos XIX e XX foram momentos de muito avanço para a gestão de operações. Uma dessas evoluções foi reconhecer a importância do(a): Quest.: 9 São Políticas Alternativas de Capacidade, EXCETO: Quest.: 10 Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a relação: 5. Independente Intermitente Dependente Cíclicas Aleatórias 6. Apenas as a�rmativas II e III estão corretas Todas as a�rmativas estão corretas Apenas as a�rmativas I e II estão corretas Apenas a a�rmativa I está correta Apenas as a�rmativas I e III estão corretas 7. Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especi�cações de�nidas. Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especi�cações de�nidas. Produto/serviço reclassi�cado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassi�cado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 8. Varejo. Gestão de RH. Armazém. Cadeia de suprimentos. Shopping center. 9. Capacidade constante Gestão da demanda Acompanhamento da demanda Aumento da demanda Mistas 10. Ponto de Equilíbrio x Lucro Quantidade a produzir x Lucro Volume x Variedade Custos x Lucros Custos Fixos x Custos Variáveis javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202108513204.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202108811120.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202107378787.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202111205507.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202108513199.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 202108513201.') Não Respondida Não Gravada Gravada