Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 1/8 Atividade Objetiva 4 Resultados para CYNTIA REGINA DOS SANTOS Pontuação desta tentativa: 0,6 de 1 Enviado 6 de dez de 2022 em 11:36 Esta tentativa levou 110 minutos. 0 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia esse pequeno trecho de um texto que falará sobre competitividade: Uma empresa não é uma ilha distante de tudo. Ao contrário, toda empresa está inserida em um ambiente que influencia nas suas ações (e inações) e que também é influenciado por aquilo que a empresa realiza. O que ocorre é que esse ambiente não é ilimitado ou infinito. Muitas empresas disputam os mesmos consumidores, oferecem produtos e serviços semelhantes e desejam crescer e se destacar. E daí nasce a competição. O desafio de toda empresa, portanto, é possuir uma gestão adequada, produtos e serviços de qualidade e uma boa estratégia de atuação que permita à empresa competir e aproveitar bem as oportunidades que o seu mercado oferece. Fonte: http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial (http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial) Considerando as informações apresentadas e o tema da competividade, avalie as afirmações a seguir: I. A preocupação com a qualidade é um dos fatores básicos para uma organização buscar a competitividade. II. Uma organização que pretende ser competitiva necessita buscar aliar tecnologia e colaboradores capacitados. III. O foco na competitividade deverá acompanhar um constante olhar nos aspectos da inovação, além de um olhar sobre os concorrentes e fornecedores. A+ A A- http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial 24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 2/8 IV. O foco na eficácia é uma forma simples e objetiva de atingir a competitividade. É correto apenas o que se afirma em: I, II e III. esposta corretaesposta correta II e III. I e II. II e IV. ocê respondeuocê respondeu II. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. A afirmativa I está correta, pois a qualidade é um fator de extrema relevância para a competitividade da organização. Por meio dela, a empresa conseguirá obter um destaque no mercado. A afirmativa II está correta, pois é necessário aliar tecnologia e a capacitação dos colaboradores. A afirmativa III está correta, pois a inovação será fator diferencial diante de concorrentes, como conhecer os concorrentes e os fornecedores. A afirmativa IV está incorreta, pois a eficácia não é uma forma simples de atingir a competitividade. É necessário aliar a eficiência em um processo produtivo. 0 / 0,2 ptsPergunta 2 O trecho abaixo fala sobre o planejamento e como ele é parte das quatro funções da administração: A+ A A- 24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 3/8 “Planejar é uma das quatro funções principais do gerenciamento de projetos, portanto, em algum momento um profissional do área vai se deparar com a necessidade empresarial de realizar algum dos tipos de planejamento. Muito provavelmente, o que mais se ouve falar é o estratégico, mas essa opção pode ser desmembrada em outros tipos de planejamentos para finalidades mais específicas e que vão compor o primeiro.” Fonte: https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento (https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento) Pensando a relevância da estratégia no futuro das organizações, podemos afirmar corretamente: O planejamento não necessita seguir um fluxo de etapas, principalmente, o planejamento voltado para o nível tático. Considerando as novas tecnologias, o planejamento é essencial somente em grandes organizações. O planejamento pensa em questões futuras e não tem um olhar sobre a situação presente de uma organização. ocê respondeuocê respondeu O planejamento define objetivos e decide como os recursos serão utilizados para alcança-los. esposta corretaesposta correta A responsabilidade de determinada tarefa é dada pela gestão e não cabe ao planejamento. A+ A A- https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento 24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 4/8 O planejamento desenvolve e orienta a responsabilidade das tarefas. Cabe ao gestor orientar e coordenar. O planejamento é uma ação nas organizações que é realizado por etapas. O planejamento é uma ação em qualquer organização e não somente em grandes empresas. O planejamento necessita ter um olhar sobre a situação presente de uma organização. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o trecho de um texto que fala sobre o ciclo PDCA “O PDCA surgiu nos Estados Unidos na década de 20, criado pelo estatístico americano Walter Andrew Shewhart. Inicialmente, conhecido como clico de Shewhart, era composto por apenas três passos repetidos continuamente (especificação, produção e inspeção). Anos depois, em 1951, William Edwards Deming notou a necessidade da inserção de mais um passo, nascendo assim a “Roda de Deming”, a qual era composta por quatro passos também repetidos de forma contínua: especificação, produção, colocar no mercado e reprojetar.” Fonte: https://ferramentasdaqualidade.org/pdca (https://ferramentasdaqualidade.org/pdca) . Acesso em 04 mar. 2021. Dentro do pensamento do Ciclo PDCA, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Dentro do ciclo PDCA é importante adorar um planejamento estratégico para atingir os objetivos da organização.. PORQUE II. O controle é um item que tem a menor importância dentro do ciclo, pois ele finaliza as atividades e seu resultado contribui pouco. A respeito dessas asserções, assina a opção correta: A+ A A- https://ferramentasdaqualidade.org/pdca https://ferramentasdaqualidade.org/pdca https://ferramentasdaqualidade.org/pdca https://ferramentasdaqualidade.org/pdca 24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 5/8 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Correto!Correto! A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são ambas proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I está correta, pois o planejamento é parte do ciclo e fundamental para atingir os objetivos da organização. A asserção II está incorreta, pois o controle é fundamental é uma dos pilares na organização. É ele que fornecerá números para análise e rever o planejamento. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Quando falamos de qualidade total ocorre a lembrança do Toyotismo: Após a Segunda Guerra Mundial, o mercado japonês estava destruído e precisava se reerguer. Adaptado à realidade do país, que possuía um espaço geográfico muito menor que o dos Estados Unidos, surge o Toyotismo, adotado primeiramente pela fábrica da Toyota (https://www.toyota.com.br/) . A+ A A- https://www.toyota.com.br/ https://www.toyota.com.br/ https://www.toyota.com.br/ https://www.toyota.com.br/ 24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste:Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 6/8 A capacidade inovadora de Eiji Toyoda (https://en.wikipedia.org/wiki/Eiji_Toyoda) – chairman da empresa e o grande responsável por torna-la uma das principais industrias do mundo – permitiu que seu país abraçasse uma abordagem industrial totalmente diferente da aplicada até aquele momento. Após visitar fábricas americanas e se deparar com espaços gigantescos para estocagem de produtos e manufaturas pouco enxutas, ele decidiu fazer diferente e se utilizou principalmente dos conceitos de Just-in-Time (http://www.novida.com.br/blog/just-in- time/) e acumulação flexível para criar um novo modelo de operacionalização da produção. O modelo, que vai na contramão dos ideais do Fordismo (https://www.novida.com.br/blog/fordismo/) e Taylorismo (https://www.novida.com.br/blog/taylorismo/) , se popularizou pelo mundo a partir da década de 1970, momento em que o capitalismo, a economia de mercado e o fomento ao comércio internacional ganham força, exigindo um novo salto de produtividade e lucratividade das empresas. Fonte: https://www.novida.com.br/blog/toyotismo/ (https://www.novida.com.br/blog/toyotismo/) . Acesso em 04 mar 2021. Dentro do tema da qualidade total visto pelo Toyotismo, o termo “just in time” diz respeito a formulação de negociação com diferentes fornecedores. aquisição de máquinas eficientes e inovadoras. aquisição de equipamentos para diminuir impacto ambiental. a redução da força de trabalho e inclusão da robótica. compra de insumos para produção quando serão utilizados. Correto!Correto! compra de insumos para produção quando serão utilizados. O Just in Time vê a compra de materiais para produção somente quando ocorre o pedido de produto. Dessa forma, você não necessita manter grandes estoques. A+ A A- https://en.wikipedia.org/wiki/Eiji_Toyoda https://en.wikipedia.org/wiki/Eiji_Toyoda https://en.wikipedia.org/wiki/Eiji_Toyoda https://en.wikipedia.org/wiki/Eiji_Toyoda http://www.novida.com.br/blog/just-in-time/ http://www.novida.com.br/blog/just-in-time/ http://www.novida.com.br/blog/just-in-time/ http://www.novida.com.br/blog/just-in-time/ https://www.novida.com.br/blog/fordismo/ https://www.novida.com.br/blog/fordismo/ https://www.novida.com.br/blog/fordismo/ https://www.novida.com.br/blog/fordismo/ https://www.novida.com.br/blog/taylorismo/ https://www.novida.com.br/blog/taylorismo/ https://www.novida.com.br/blog/taylorismo/ https://www.novida.com.br/blog/taylorismo/ https://www.novida.com.br/blog/toyotismo/ https://www.novida.com.br/blog/toyotismo/ https://www.novida.com.br/blog/toyotismo/ https://www.novida.com.br/blog/toyotismo/ 24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 7/8 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Leia o trecho de um texto que fala sobre a Inteligência Artificial (IA): “O futuro da IA aponta e urge para uma tecnologia cada vez mais transparente, eticamente construída e que faz parte de tarefas do dia a dia, no trabalho ou na nossa vida pessoal, aumentando nossas capacidades cognitivas. A IA pode tornar o ser humano mais produtivo, liberando profissionais de determinadas tarefas mecânicas e repetitivas para que possam usar o máximo de sua capacidade para criar e inovar em outros setores. Uma mudança no mercado de trabalho foi iniciada e, certamente, isso vai ceifar algumas vagas no futuro. Mas falando em uma visão otimista, Alessandro Jannuzzi, diretor de engenharia e inovação na Microsoft Brasil, afirma que a companhia assumiu o compromisso de democratizar o acesso à IA. "Estamos buscando na IA os recursos necessários para ajudar a resolver os problemas mais urgentes da nossa sociedade. Nesse sentido, a nossa abordagem é dividida em três pilares: liderar inovações que ampliam a capacidade humana; construir poderosas plataformas que tornam a inovação mais rápida e acessível; e desenvolver uma abordagem confiável que coloque o cliente no controle. Fonte https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ (https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/) Pensando a IA e o futuro da administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A inteligência artificial redefine novas formas de executar atividades dentro de uma organização. PORQUE II. A IA não gerará mudanças nas pequenas e médias organizações do mercado brasileiro. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. A+ A A- https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ 24/01/2024, 09:58 CYNTIA REGINA DOS SANTOS, histórico de teste: Atividade Objetiva 4 https://famonline.instructure.com/courses/24012/quizzes/106446/history?version=1 8/8 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa correta da asserção I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto! A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. A afirmativa I está correta, pois a IA altera formas de planejamento, controle, organização e direção. A afirmativa II está incorreta, pois a IA interferirá em empresas pequenas, como você observa em organizações de logística, por exemplo. Pontuação do teste: 0,6 de 1 A+ A A-
Compartilhar